隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進入施工現(xiàn)場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工,使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細的實例解析,可供參考。
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務,簡介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實務過程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準。
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計算書)內(nèi)容簡介:案例背景: NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,工期為29個月,合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站,承包商在進行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自身權(quán)利。可見,簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,共24頁),簡介:資料共七個工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,材料變更頁是設(shè)計變更
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
、安裝門窗或隔斷玻璃時,不得將梯子靠在門窗扇上或玻璃框上操作。腳手架、腳手板、吊籃、長梯、高凳等,應認真檢查是否牢固,綁扎有無松動,梯腳有無防滑護套,人字梯中間有無拉繩,符合要求后方可用以進行操作
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁),本講義主要對工程結(jié)算的基本知識、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進行了詳細的講解,實用
本資料為建設(shè)工程招投標索賠案例分析(PPT,共29頁),包括建立項目監(jiān)理機構(gòu)等,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
建設(shè)工程檢測規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費行為,維護委托雙方合法權(quán)益,促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部組織國務院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》。
論文包括招標投標基礎(chǔ)知識、招標投標法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項目招標、建設(shè)工程貨物采購招標、建設(shè)工程勘察設(shè)計招標、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標、建設(shè)工程招標的投標人資格
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
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項目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項目簡介:該項目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)?;I(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,資金來源為市財政撥款,并開行貸款。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,計劃3年內(nèi),主要進行環(huán)境整治、濕地保護、道路、橋梁、水電配套、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
由于甲方不能按期、準確提供有關(guān)設(shè)計資料,致使乙方無法進行設(shè)計或造成設(shè)計返工,乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外
本資料為建設(shè)工程計價方法及計價依據(jù),ppt格式,共103頁,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項目監(jiān)理計劃的編制時間,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達之前完成。 監(jiān)理計劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機構(gòu)各部
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標,PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預審 第三章 監(jiān)理項目的評標
本資料為市政工程定額與計價實務,ppt格,共59頁。內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
廈門工程造價,內(nèi)部資料,免費交流。廈門市建設(shè)工程造價管理站 主辦。
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
建設(shè)工程中工程索賠案
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