【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
摘要:隨著我國改革開放的進行和深入,水利水電工程快速發(fā)展。與此同時,隨著化石能源的短缺和對清潔能源的需求,非洲、東南亞等世界上水資源豐富的國家大興土木。中國工程公司憑借水利水電方面成熟的管理水平、高效的管理經(jīng)驗,在國際化大型水利工程的施工建
建筑工程造價管理內(nèi)涵 1、建筑工程造價:根據(jù)市場經(jīng)濟的大前提,工程造價有兩種含義: 含義1:工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支成實際開支全部固定資產(chǎn)投資費用; 含義2:工程造價是指工程價格。這里的工程造價的第二種含義是以社會主義商
國內(nèi)外工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)比較 為了減少地震所造成的損失,應(yīng)采取工程抗震設(shè)防。本文簡要介紹了工程抗震設(shè)防的有關(guān)基本概念和確定抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的主要方法,同時比較了國內(nèi)外各行業(yè)的工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),為其它工程結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的確定提供參考。
本資料為國內(nèi)外工程造價咨詢業(yè)的比較,文章從國內(nèi)外咨詢企業(yè)的組織形式,咨詢服務(wù)范圍,從業(yè)人員素質(zhì)以及服務(wù)手段方面進行對照比較分析,并就如何縮短差距,提高我國造價咨詢企業(yè)的競爭力闡述了個人觀點。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
這是一份大學(xué)生畢業(yè)所需要的畢業(yè)論文正文部分,希望可以幫到需要的人。
臨時工程總包報價評價,7分。評價專家委員會根據(jù)各投標(biāo)單位針對該標(biāo)段所作的臨時工程的設(shè)計與臨時工程總報價的合理性、全面性及偏差程度進行評價
本資料為國內(nèi)外巖土工程計價模式比較分析,本文針對國內(nèi)的巖土工程造價計價模式仍采用單位估價表法這種計價模式存在的弊端進行了論述。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設(shè)項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項目有序地開展。
設(shè)計周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,建設(shè)速度不斷加快,高速公路項目前期工作包括設(shè)計周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達,反而導(dǎo)致后期設(shè)計變更增多,投資增加,工期延長,隨之而來的索賠也不斷。
從工程師的職責(zé),設(shè)計的側(cè)重點,和圖紙、說明及標(biāo)書的作用,三個方面對國內(nèi)外建筑設(shè)備工程師進行比較,并分析這些區(qū)別存在的原因和各自的利弊。根據(jù)當(dāng)前的中國國情,提出切合實際的調(diào)整措施,給國內(nèi)工程師在項目的協(xié)調(diào)管理方面以啟示,如何取長補短,達到綜合
在甲方尚未將機器交付予乙方之前,若有故障、毀損或遺失時,應(yīng)由甲方負責(zé)。亦即乙方免除支付價金義務(wù)。
本資料為國內(nèi)外工程造價管理模式之比較,從工程造價的政府管理模式、工程造價的價格計算模式、工程造價的咨詢機構(gòu)模式、工程造價的執(zhí)業(yè)資格制度四個方面分析比較了國內(nèi)外工程造價管理模式,探討了市場經(jīng)濟條件下工程造價管理改革的方向和途徑。 內(nèi)容詳實,值
改革開放以來,我國積極學(xué)習(xí)和引進國外在工程項目成本控制和管理方面的先進經(jīng)驗,廣大建筑施工企業(yè)積極參與國際競爭,使我國在工程項目成本管理方法上縮短了與國外同行的差距,但依然存在以下幾個方面的差異,需要我們加以改進
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
綜合分析國內(nèi)外幕墻的發(fā)展歷史,總結(jié)出我國既有建筑幕墻存在的問題,提出在既有建筑幕墻改造過程中應(yīng)注意的問題
擁有多項世界之最的武漢天興洲長江大橋,在施工中首次采用了咨詢監(jiān)理一體化的工程咨詢模式,引進國外咨詢公司與中方組成聯(lián)合體對大橋設(shè)計和施工進行咨詢監(jiān)理,從而使這座倍受國人關(guān)注的大橋在跨度、荷載、技術(shù)等創(chuàng)造世界第一的同時又顯示出諸多的與眾不同。
水利工程三維模型,涉及國內(nèi)外項目。作為一名工程設(shè)計人員,在BIM異?;鸨漠?dāng)下,應(yīng)當(dāng)掌握該項技能
本資料為國內(nèi)外工程造價管理體制現(xiàn)狀的分析比較,通過對我國工程造價管理體制的產(chǎn)生、發(fā)展、改革過程及與國外管理體制的比較,旨在說明隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,原有工程造價管理體制不能適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要,必須進行改革,實現(xiàn)工程造價管理市場
簡要地回顧了國內(nèi)外熱泵的發(fā)展,詳細地闡述近年采國內(nèi)外熱泵發(fā)展的新技術(shù)。并根據(jù)我國國內(nèi)和 具體現(xiàn)狀,展望了我國熱泵的發(fā)展前景。
在水利工程合同履行中,常常遇到索賠事件。這是一種補償行為,而不是懲罰,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),重事實,重證據(jù),主動控制的原則。
國內(nèi)外生態(tài)建筑的比較研究
摘要:隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,環(huán)境和資源問題日益突出,水便是其中的主要問題之一。1997年聯(lián)合國水資源會議曾鄭重向全世界發(fā)出警告:“水,不久將成為繼石油危機之后的下一個社會危機”。
國內(nèi)國外已有鄉(xiāng)村排污模式有干廁,糞尿儲罐、化糞池及小型污水處理單元,傳統(tǒng)城市排污,壓力管道排污,負壓管道排污,源頭清污分離的負壓生態(tài)排污。用水量,即排污量在一定范圍內(nèi)與生活水平正相關(guān)。
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更,設(shè)計施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。
本資料為 [全國]工程合同索賠專題(共92頁),主要內(nèi)容:1.工程索賠現(xiàn)狀與作用,2.工程索賠概述,3.建設(shè)工程中可提起的索賠項目,4.工程索賠應(yīng)收集的材料等。 5.反索賠
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害;
內(nèi)容簡介 在市場經(jīng)濟條件下,工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當(dāng)事人保護自身正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目,承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
【簡介】該資料為 工程索賠實務(wù)——工程合同與索賠 ,共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié),貫穿于工程實施的全過程和各個方面,而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此,在整個項目管理中,索賠管理是高層次的、
【簡介】該資料為 合同變更索賠工作指南(doc格式) ,編制時間:2015年,共32頁 【工程概況】主要內(nèi)容為合同變更索賠工作指南,包含索賠相關(guān)知識以及建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法及其相關(guān)表格。 【目錄】 一、變更索賠策劃書 二、變更索賠的推進
國內(nèi)外工程合同變更索賠
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