淺談降低工程成本的若干措施

工程成本隨著國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國建筑市場競爭愈演愈激烈，全行業(yè)已進(jìn)入了微利的時(shí)代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度

幕墻施工降低工程成本的措施

本資料為：幕墻資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

工程成本管理之降低工程成本的途徑和措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)成工程成本比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)也在不斷變化,工程成本不斷增加,一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲,施工費(fèi)用不斷增加造成的;另一方面是由于工程圖紙來考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法或設(shè)計(jì)不合理及施工中管理不善造成的

裝修工程成本控制管理措施

本方案編排合理，章節(jié)齊全，內(nèi)容豐富，格式完整，內(nèi)容排版要求整潔美觀，語句通順，全文表達(dá)流暢，可直接使用

.工程造價(jià)管理及成本控制措施

開工前編好施工預(yù)算，做好施工預(yù)算和中標(biāo)價(jià)的“兩算”對(duì)比，各級(jí)人員都應(yīng)對(duì)計(jì)劃收入與支出情況有全面了解，并采取有效的措施，嚴(yán)格控制支出。推行項(xiàng)目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，預(yù)先的控制，月月規(guī)范的核算，才能使成本管理的風(fēng)險(xiǎn)化解于過

小型建筑工程降低施工成本措施

本工程的材料由我公司統(tǒng)一購買，對(duì)于數(shù)量大或金額大的材料將采取招標(biāo)采購的方式，力求為業(yè)主著想，采購到質(zhì)量一流的材料，但同時(shí)也控制費(fèi)用，不使其超出工程款的范圍。

淺析加強(qiáng)建筑幕墻工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施

目前建筑工程設(shè)計(jì)與施工中流行著這樣的說法：若要新，就用金；若要酷，就用幕。

路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施

本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。

加強(qiáng)園林工程成本管理的幾點(diǎn)建議

園林施工單位面對(duì)激烈的建筑市場競爭，要提高工程利潤，必須降低工程的成本。然而，在實(shí)際施工當(dāng)中，成本管理存在認(rèn)識(shí)不足、缺乏實(shí)際依據(jù)、缺乏動(dòng)態(tài)控制等問題，這些問題牽制著管理的科學(xué)合理進(jìn)行。因此，筆者就成本管理中存在的問題，提出相應(yīng)的管理措施，以

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠

本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況、執(zhí)行時(shí)間等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

分析與探討路橋工程項(xiàng)目成本控制與管理措施

我國的路橋工程建設(shè)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走過來的，雖然已經(jīng)過了二十多年的改革開放，但路橋工程的造價(jià)管理體系還不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上路橋建設(shè)事業(yè)發(fā)展的步伐，有些工程因造價(jià)管理不利而給投資方、建設(shè)單位、施工企業(yè)造成損失，甚至對(duì)工程質(zhì)量造成了很大的影響

加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施分析

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展，基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化.從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等，這些都有力地促進(jìn)了建

加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施

本資料為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施，本文筆者分析了近年來電力工程造價(jià)上升的主要原因，指出控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段，并對(duì)如何在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討

本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。

淺議建筑工程項(xiàng)目施工成本控制措施

施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，建立科學(xué)的成本管理體系有利于產(chǎn)生好的效應(yīng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。文章將就建筑工程項(xiàng)目施工成本控制進(jìn)行探討。

淺談景觀工程施工中降低成本的措施

室外景觀工程與室內(nèi)裝飾工程相比，所使用的材料要考慮到防水、防曬、防老化、抗凍融、耐磨、機(jī)械強(qiáng)度高等性能，選擇余地相對(duì)少一些，一般以花崗巖、混凝土、陶瓷、不銹鋼等為主，園路與廣場地面鋪裝構(gòu)造中一般要求抗壓強(qiáng)度高、耐磨、防滑、抗凍融、不開裂、不

淺析加強(qiáng)工程造價(jià)管理的有效途徑與措施

我國現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來的。隨著歷史進(jìn)程，經(jīng)過恢復(fù)、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。但隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)體系的許多問題也隨之暴露出來。

建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制措施.doc

成品保護(hù)及工程保修措施

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。并對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。

淺析加強(qiáng)防震減災(zāi)的措施

摘要：地震是一種自然現(xiàn)象，目前人類尚不能阻止地震的發(fā)生。但是，我們可以采取有效措施，最大限度地減輕地震災(zāi)害

煙囪工程冬期施工措施

為保證煙囪在冬期施工中質(zhì)量達(dá)到要求、施工過程得到有效控制、施工現(xiàn)場HSE管理能正常運(yùn)行，特編制該措施，同時(shí)與已下發(fā)的《冬雨期施工措施》一并執(zhí)行。

某工程夏季砼施工措施

夏季氣溫高，干燥快，新澆筑的砼可能出現(xiàn)凝結(jié)速度加快、強(qiáng)度降低等現(xiàn)象，這時(shí)進(jìn)行砼的澆筑、修整和養(yǎng)護(hù)等作業(yè)時(shí)應(yīng)特別細(xì)心。

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

梁場工程冬季施工措施

梁場工程冬季施工措施

某工程導(dǎo)流洞施工措施

導(dǎo)流隧洞位于左岸單薄山體中部，隧洞全長150.00m（其中隧洞段長約84.2m），進(jìn)口高程763.0m，出口高程758.0m，為無壓隧洞，斷面為城門洞型，開挖斷面直徑6m×6m，襯砌后斷面直徑5m×5m。導(dǎo)流隧洞施工內(nèi)容包括開挖、支護(hù)和襯砌

某橋工程冬期施工措施

內(nèi)容簡介 據(jù)規(guī)范規(guī)定，冬期施工是指根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)混凝土、鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土及砌體工程的施工。為加快施工進(jìn)度，我項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行冬期施工，為保證工程質(zhì)量特制訂了冬期施工措施，具體如下： 一、基本要

工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。

淺析關(guān)于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。

淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧

工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段

某工程灌漿安全技術(shù)措施

內(nèi)容簡介 1、安全管理目標(biāo)2、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)3、安全管理制度及辦法4、安全組織技術(shù)措施等。

第60講：工程索賠管理（一）

一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算

知名公司工程索賠報(bào)告

該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ，word格式，共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告，主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有： 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分

工程變更索賠典型案例

【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法

國際工程索賠綜合案例

【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案

樁基工程冬季施工措施

本資料為樁基工程冬季施工措施，內(nèi)容包括編制依據(jù)、工程概況、施工方案等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。