淺談降低工程成本的若干措施

工程成本隨著國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈，全行業(yè)已進(jìn)入了微利的時(shí)代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度

幕墻施工降低工程成本的措施

本資料為：幕墻資料，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

工程成本管理之降低工程成本的途徑和措施

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)成工程成本比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)也在不斷變化,工程成本不斷增加,一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲,施工費(fèi)用不斷增加造成的;另一方面是由于工程圖紙來(lái)考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法或設(shè)計(jì)不合理及施工中管理不善造成的

.工程造價(jià)管理及成本控制措施

開(kāi)工前編好施工預(yù)算，做好施工預(yù)算和中標(biāo)價(jià)的“兩算”對(duì)比，各級(jí)人員都應(yīng)對(duì)計(jì)劃收入與支出情況有全面了解，并采取有效的措施，嚴(yán)格控制支出。推行項(xiàng)目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，預(yù)先的控制，月月規(guī)范的核算，才能使成本管理的風(fēng)險(xiǎn)化解于過(guò)

小型建筑工程降低施工成本措施

本工程的材料由我公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，對(duì)于數(shù)量大或金額大的材料將采取招標(biāo)采購(gòu)的方式，力求為業(yè)主著想，采購(gòu)到質(zhì)量一流的材料，但同時(shí)也控制費(fèi)用，不使其超出工程款的范圍。

裝修工程成本控制管理措施

本方案編排合理，章節(jié)齊全，內(nèi)容豐富，格式完整，內(nèi)容排版要求整潔美觀，語(yǔ)句通順，全文表達(dá)流暢，可直接使用

加強(qiáng)園林工程成本管理的幾點(diǎn)建議

園林施工單位面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要提高工程利潤(rùn)，必須降低工程的成本。然而，在實(shí)際施工當(dāng)中，成本管理存在認(rèn)識(shí)不足、缺乏實(shí)際依據(jù)、缺乏動(dòng)態(tài)控制等問(wèn)題，這些問(wèn)題牽制著管理的科學(xué)合理進(jìn)行。因此，筆者就成本管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的管理措施，以

路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施

本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。

淺析加強(qiáng)建筑幕墻工程質(zhì)量的幾點(diǎn)措施

目前建筑工程設(shè)計(jì)與施工中流行著這樣的說(shuō)法：若要新，就用金；若要酷，就用幕。

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁(yè)。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠

本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況、執(zhí)行時(shí)間等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫(xiě)索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施分析

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和發(fā)展，基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化.從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等，這些都有力地促進(jìn)了建

分析與探討路橋工程項(xiàng)目成本控制與管理措施

我國(guó)的路橋工程建設(shè)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走過(guò)來(lái)的，雖然已經(jīng)過(guò)了二十多年的改革開(kāi)放，但路橋工程的造價(jià)管理體系還不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上路橋建設(shè)事業(yè)發(fā)展的步伐，有些工程因造價(jià)管理不利而給投資方、建設(shè)單位、施工企業(yè)造成損失，甚至對(duì)工程質(zhì)量造成了很大的影響

依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施

本資料為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施，本文筆者分析了近年來(lái)電力工程造價(jià)上升的主要原因，指出控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段，并對(duì)如何在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談景觀工程施工中降低成本的措施

室外景觀工程與室內(nèi)裝飾工程相比，所使用的材料要考慮到防水、防曬、防老化、抗凍融、耐磨、機(jī)械強(qiáng)度高等性能，選擇余地相對(duì)少一些，一般以花崗巖、混凝土、陶瓷、不銹鋼等為主，園路與廣場(chǎng)地面鋪裝構(gòu)造中一般要求抗壓強(qiáng)度高、耐磨、防滑、抗凍融、不開(kāi)裂、不

路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討

本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)。

淺析加強(qiáng)工程造價(jià)管理的有效途徑與措施

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來(lái)的。隨著歷史進(jìn)程，經(jīng)過(guò)恢復(fù)、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)體系的許多問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

淺議建筑工程項(xiàng)目施工成本控制措施

施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，建立科學(xué)的成本管理體系有利于產(chǎn)生好的效應(yīng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。文章將就建筑工程項(xiàng)目施工成本控制進(jìn)行探討。

建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制措施.doc

某工程導(dǎo)流洞施工措施

導(dǎo)流隧洞位于左岸單薄山體中部，隧洞全長(zhǎng)150.00m（其中隧洞段長(zhǎng)約84.2m），進(jìn)口高程763.0m，出口高程758.0m，為無(wú)壓隧洞，斷面為城門(mén)洞型，開(kāi)挖斷面直徑6m×6m，襯砌后斷面直徑5m×5m。導(dǎo)流隧洞施工內(nèi)容包括開(kāi)挖、支護(hù)和襯砌

梁場(chǎng)工程冬季施工措施

梁場(chǎng)工程冬季施工措施

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問(wèn)題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

某工程夏季砼施工措施

夏季氣溫高，干燥快，新澆筑的砼可能出現(xiàn)凝結(jié)速度加快、強(qiáng)度降低等現(xiàn)象，這時(shí)進(jìn)行砼的澆筑、修整和養(yǎng)護(hù)等作業(yè)時(shí)應(yīng)特別細(xì)心。

成品保護(hù)及工程保修措施

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。并對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。

淺析加強(qiáng)防震減災(zāi)的措施

摘要：地震是一種自然現(xiàn)象，目前人類尚不能阻止地震的發(fā)生。但是，我們可以采取有效措施，最大限度地減輕地震災(zāi)害

煙囪工程冬期施工措施

為保證煙囪在冬期施工中質(zhì)量達(dá)到要求、施工過(guò)程得到有效控制、施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理能正常運(yùn)行，特編制該措施，同時(shí)與已下發(fā)的《冬雨期施工措施》一并執(zhí)行。

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

措施項(xiàng)目工程量的計(jì)算

簡(jiǎn)介：措施項(xiàng)目工程工程量的計(jì)算，word格式，6頁(yè)。 目錄： 一、腳手架工程 （一）定額項(xiàng)目設(shè)置及說(shuō)明 （二）工程量計(jì)算 二、垂直運(yùn)輸和超高降效 （一）定額項(xiàng)目設(shè)置及說(shuō)明 （二）垂直運(yùn)輸工程量計(jì)算 （三）超高降效工程量計(jì)算 三、大型機(jī)械運(yùn)輸

工程索賠與簽證技巧解讀

本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目，通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程

施工中工程索賠的要點(diǎn)

施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內(nèi)容包括：一、索賠原因，常見(jiàn)原因，二、索賠類別，三、索賠依據(jù)，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規(guī)定等。

某工程外電防護(hù)措施及方案

因臨近高壓線施工所用的四臺(tái)塔吊均需要360度回轉(zhuǎn)，所以現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)圍墻處(含大門(mén)東臨時(shí)設(shè)施上方)通長(zhǎng)搭設(shè)單側(cè)防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)在出入口范圍內(nèi)搭設(shè)雙層雙面防護(hù)欄，其余地方搭設(shè)單側(cè)防護(hù)。高度超出高壓線2米，水平距離高壓線2米。變壓器周邊均做防護(hù)，高度超出

工程質(zhì)量和工期的措施

箱梁預(yù)制施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 417 箱梁架設(shè)施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 474 東遼河特大橋施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 501 曲家屯特大橋施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 505

工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。

淺析關(guān)于工程索賠案例

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。

淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧

工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段

某工程灌漿安全技術(shù)措施

內(nèi)容簡(jiǎn)介 1、安全管理目標(biāo)2、施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)3、安全管理制度及辦法4、安全組織技術(shù)措施等。

第60講：工程索賠管理（一）

一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算