隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),簡介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護(hù)自
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計(jì)算書)內(nèi)容簡介:案例背景: NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,工期為29個月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個泵站,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利。可見,簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費(fèi)用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
本資料為:電力建設(shè)工程施工合同條件,內(nèi)容詳實(shí),很實(shí)用,歡迎下載參考。
1、"委托人"是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方,以及其合法繼承人。 2、"咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。
本文檔為某電力建設(shè)工程施工合同條件。內(nèi)容有施工合同條件。內(nèi)容詳盡,可供參考。
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁),本講義主要對工程結(jié)算的基本知識、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,實(shí)用
本文檔為建設(shè)工程施工合同詳細(xì)條件。內(nèi)容有施工合同條件。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為電力建設(shè)工程施工合同條件,內(nèi)容主要為詳細(xì)的電力建設(shè)工程施工合同,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},很
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本,包括: 法定代表人資格證明書、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法,包括:取費(fèi)程序表,施工圖預(yù)算編制步驟,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
從總的情況看,近半年時間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個半月施工準(zhǔn)備時間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,計(jì)劃總工期730個日歷天
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),ppt格式,共103頁,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評標(biāo)
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),ppt格,共59頁。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),緩解內(nèi)部勞動力不足,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強(qiáng)對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系;
主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; 8、審查和處理工程變更;
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