監(jiān)理公司安全監(jiān)理制度
監(jiān)理公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé),適合小型公司。人員在80人以內(nèi),工程區(qū)域不太大的情況。
本文檔資料為《監(jiān)理規(guī)范用表》新版 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
1、編寫依據(jù): 1.1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、地方的法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)的文件規(guī)定; 1.2、經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件; 1.3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃; 1.4、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;
內(nèi)容簡(jiǎn)介 為應(yīng)對(duì)公司本部辦公區(qū)和各項(xiàng)目部工作(生活)區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、觸電、坍塌、高處墜落及各類物體傷害、機(jī)械傷害、深井作業(yè)事故、傳染疾病、食物中毒、中暑等各類突發(fā)事故和險(xiǎn)情的緊急情況,迅速、準(zhǔn)確、高效的實(shí)施救援和處理,盡可能地控制事故
1.1 工程名稱: 1.2 工程地點(diǎn): 1.3 建筑特點(diǎn):(占地面積、建筑面積、層高、容積率、用途等) 1.4 結(jié)構(gòu)特點(diǎn):(結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)類型等) 1.5 建設(shè)單位: 1.6 勘察單位: 1.7 設(shè)計(jì)單位: 1.8 施工單位: (如有指定分
每個(gè)欄目的內(nèi)容必須是根據(jù)當(dāng)天的施工、監(jiān)理情況填寫。
5.2.1 土建專業(yè) 5.2.1.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點(diǎn) (1) 審查圖紙及有關(guān)原始資料(如地勘報(bào)告等)。 主要審查項(xiàng)目: a. 是否符合本裝置對(duì)結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ))的要求; b. 是否符合國(guó)家有關(guān)的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范; c. 是否需要采取特
我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)(方案),并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查
經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順,形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機(jī)結(jié)合。
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后,向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
本文檔為某省監(jiān)理公司統(tǒng)一用表。內(nèi)容有湖北省監(jiān)理公司統(tǒng)一用表。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某地公司工程監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容包括工程概況、進(jìn)度、質(zhì)量等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn),同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn),應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)中的不同之處,簽署修改意見(jiàn);并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工(修改
本文檔為監(jiān)理公司監(jiān)理日志制度。內(nèi)容有監(jiān)理日志制度。內(nèi)容詳盡,可供參考。
《武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表》
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
本規(guī)范經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程變更文件、圖紙會(huì)審記錄、消防報(bào)建批文一、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50261—96)二、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50166-92)三、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5
2014最新監(jiān)理規(guī)范表格范本,總監(jiān)理工程師任命書,工程開(kāi)工令,監(jiān)理通知單,旁站記錄,工程暫停令等
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工程主要特點(diǎn): 本工程為×××××工程 本工程是在一期庫(kù)區(qū)清表后的基礎(chǔ)上進(jìn)行防滲膜鋪貼。 HBPE土工防滲膜鋪貼面積約為58000m2。工程投資:施工合同價(jià)725.85萬(wàn)元。 合同工期:150日歷天。
旁站監(jiān)理程序: 1、上述實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程,承包單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng),總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請(qǐng)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 2、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出
質(zhì)量目標(biāo)控制: 1、建立健全施工項(xiàng)目部管理體系 (1)承包單位和項(xiàng)目部應(yīng)具備完善的質(zhì)量管理、技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系,各標(biāo)段配備一名專職質(zhì)檢員,指導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,配合監(jiān)理單位驗(yàn)收,督促各幢號(hào)質(zhì)量整改,杜絕質(zhì)檢員虛設(shè)現(xiàn)象。 (2)實(shí)行項(xiàng)目
本周主要的進(jìn)度控制措施、手段及效果 1)對(duì)日常施工工序進(jìn)行巡視檢查,做好事前控制,提前與施工單位多溝通,盡量減少返工; 2) 要求各個(gè)施工單位合理安排施工工序,確保工序間穿插進(jìn)行,盡量減少對(duì)其他施工單位的影響。各個(gè)單位之間要積極溝通,認(rèn)真配
制定旁站監(jiān)理方案 2旁站監(jiān)理人員的培訓(xùn) 3旁站監(jiān)理人員的主要工作 4旁站監(jiān)理的工作方法 (1)首先要熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及旁站監(jiān)理方案,對(duì)要做什么、怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù); (2)向建設(shè)單位和承包商送達(dá)“旁
本規(guī)范適用于國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行監(jiān)理的水運(yùn)工程項(xiàng)目,其他水運(yùn)工程項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。
為解決當(dāng)前工程管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的矛盾,尋求工程管理創(chuàng)新的有效途徑,集團(tuán)產(chǎn)品管理中心工程管理部進(jìn)行了本次調(diào)研。 我國(guó)自1988年開(kāi)始建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn),1996年轉(zhuǎn)入全面發(fā)展階段,因此建設(shè)工程監(jiān)理在我國(guó)的歷史并不算長(zhǎng),還不能算是一個(gè)很成熟的行
內(nèi)容簡(jiǎn)介 1、改版說(shuō)明: 本要求在部門2003年“統(tǒng)一要求”的基礎(chǔ)上,根據(jù)一年來(lái)的使用中存在的問(wèn)題完善而成,主要調(diào)整內(nèi)容如下: 1.為適應(yīng)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的要求,對(duì)質(zhì)量控制驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)增加了“檢驗(yàn)批”
鐵塔公司監(jiān)理規(guī)范
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