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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識上的偏差，一些深層次問題還未
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施工機具管理專項方案
本資料為，施工機具管理專項方案，其包含的內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實，可供設(shè)計師下載參考。
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施工企業(yè)勞務(wù)合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工
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工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為
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加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本
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論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場，以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正
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某監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，監(jiān)理工程師就是對施工合同行
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施工機具管理專項方案書
礦內(nèi)新村改建工程，建筑面積18011.6㎡，共分為1#—4#、外加配套幼兒園，共五幢建筑樓。地上六層加躍層，層高為2.8米，躍層層高2.4米，建筑物最高點20.6米。整個建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾，格調(diào)高雅，層次分明，整個建筑表
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建設(shè)工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
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施工機具管理專項施工方案
施工機具管理專項施工方案，礦內(nèi)新村改建工程，建筑面積18011.6㎡，共分為1#—4#、外加配套幼兒園，共五幢建筑樓。地上六層加躍層，層高為2.8米，躍層層高2.4米，建筑物最高點20.6米。整個建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾，格調(diào)
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加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理，成為項目管理人員的一個重要課題。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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施工機具詳細(xì)管理專項方案
本工程建筑面積18011.6㎡，共分為1#—4#、外加配套幼兒園，共五幢建筑樓。地上六層加躍層，層高為2.8米，躍層層高2.4米，建筑物最高點20.6米。整個建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾，格調(diào)高雅，層次分明，整個建筑表現(xiàn)出時代氣息
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施工合同管理的程序及控制要點
合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構(gòu)；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度
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工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書
本資料為工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書，word格，共6頁。 目錄： 一、合同管理的原則和內(nèi)容 二、工程暫停及復(fù)工的管理 三、工程延期的管理 四、合同爭議的調(diào)解 五、違約處理
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建設(shè)工程施工合同與管理講義
【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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建設(shè)工程施工合同管理綜述
【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
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建設(shè)工程施工合同履約管理
【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
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施工現(xiàn)場機械、機具設(shè)備管理規(guī)定
為加強對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的監(jiān)督管理，防止存在安全隱患的機械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，確保施工過程安全，制定本規(guī)定。
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水利工程施工監(jiān)理合同
委托人應(yīng)指定一名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系。
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施工現(xiàn)場機械和機具設(shè)備管理規(guī)定
本規(guī)定所指的機械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機械，挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場內(nèi)機動車，強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設(shè)備；所指機具設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的手持
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施工機具管理專項設(shè)計裝修方案
本工程定期檢查：由項目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進(jìn)行全面檢查，通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即定人、定時、定措施整改，并建立安全臺帳，項
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某著名工程施工機具管理專項方案
本文檔為某著名工程施工機具管理專項方案。內(nèi)容包括施工機具管理內(nèi)容、執(zhí)行要求等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。