施工項目管理實(shí)施規(guī)劃

1．施工項目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù) （1）施工項目管理規(guī)劃大綱。 （2）《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 （3）施工合同及相關(guān)文件。 （4）施工項目經(jīng)理部的管理水平。 （5）施工項目經(jīng)理部掌握的有關(guān)信息。 2．施工項目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容 （1）

施工建設(shè)項目管理實(shí)施規(guī)劃

【簡介】 本資料為施工建設(shè)項目管理實(shí)施規(guī)劃，word格式，共49頁。

項目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)

1、負(fù)責(zé)組織調(diào)配各種資源，確保工程按期竣工及完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2、作為本工程安全、質(zhì)量及文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立本工程的ISO9001質(zhì)量保證體系，制定各種規(guī)章制度并組織實(shí)施，使本工程達(dá)到“國家優(yōu)秀”工程的標(biāo)準(zhǔn)。 3、負(fù)責(zé)組

輸變電工程土建施工項目管理實(shí)施規(guī)劃（98頁）

工程“零缺陷”移交；符合國網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、優(yōu)質(zhì)工程評選條件的項目要實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥85%，“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用考核得分≥90分；不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件：設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重

專項施工方案、項目管理實(shí)施規(guī)劃、土方開挖方案

2.1工程概述 川垣東110kV輸變電工程地點(diǎn)青海省海東市民和縣川垣新區(qū)東團(tuán)結(jié)村。擬建物場地范圍地形較平坦，地貌類型單一，地層結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，周圍無滑坡、崩塌、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)現(xiàn)象，但場地地基土濕陷類型，等級為4級自重濕陷性黃土。 設(shè)計

山東風(fēng)電工程升壓站 2、項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）報審.docx

安全項目管理實(shí)施規(guī)劃

文 明 施 工 計 劃 措 施 安 全 技 術(shù) 措 施

項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表

本文檔為項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表。內(nèi)容有規(guī)劃報審表。內(nèi)容詳盡，可供參考。

5. 項目管理實(shí)施規(guī)劃報審

風(fēng)力發(fā)電項目管理實(shí)施規(guī)劃

相山風(fēng)電場位于江西省撫州市崇仁縣西南部，風(fēng)電場西部與樂安縣交界，沿相山山脊布置，山脊走向為NE~SW，場址區(qū)總體呈南北向不規(guī)則布置，南北長約8km，東西寬約5km，場區(qū)大部分地區(qū)海拔高程在450～1140m之間。風(fēng)電場中心距崇仁縣城直線距離

施工項目管理實(shí)施手冊

本文是中國某建設(shè)公司編制，說明的是施工項目的全面管理，具體包括： 第一章 總則 第二章 項目經(jīng)理部 第三章 施工項目綜合管理 第四章 施工項目合同管理 第五章 施工項目造價管理 第六章 施工項目統(tǒng)計、計量管理 第七章 施工項目財務(wù)管理 第八

SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表

項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。

昌化路項目管理實(shí)施規(guī)劃方案

本工程樁基采用C30混凝土鉆孔灌注樁，直徑為Φ600mm、Φ700mm二種規(guī)格，樁端持力層為6-3層中等風(fēng)化凝灰?guī)r，要求樁端進(jìn)入持力層1000mm，單樁承載力設(shè)計值分別為2900KN、3700KN、4500KN。

某項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表

本文檔為某項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表。內(nèi)容有規(guī)劃報審表。內(nèi)容詳盡，可供參考。

項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表.doc

CP02項目管理規(guī)劃大綱及實(shí)施規(guī)劃

SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表

SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表SXMX3-項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表

變電站項目管理實(shí)施規(guī)劃方案

變電站項目管理實(shí)施規(guī)劃方案，主要內(nèi)容為：編制依據(jù)、項目施工管理組織結(jié)構(gòu)等，以供參考。

換流站項目管理實(shí)施規(guī)劃（160頁）

內(nèi)容介紹： 一、編制依據(jù) 二、工程概況與工程實(shí)施條件分析 三、項目施工管理組織機(jī)構(gòu) 四、工期目標(biāo)和施工 五、質(zhì)量管理體系 六、安全管理體系 七、環(huán)境保護(hù)與文明施工體系

南昌道路工程項目管理實(shí)施規(guī)劃

道路采用三幅路型式，雙向六車道，路幅寬42m，道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面路幅組成型式為： 4.0m(人行道)+4.5m(非機(jī)動車道) +1.5m(機(jī)非分隔帶)+11.1m(機(jī)動車道)+11.0m(機(jī)動車道)+1.5m(機(jī)非分隔帶)+4.5m(非機(jī)動車道

江蘇某大樓工程項目管理實(shí)施規(guī)劃

內(nèi)容簡介 2.項目概況 項目位于江蘇省XXXX地塊，占地面積7906平方米。 在上述土地使用權(quán)范圍內(nèi)，對現(xiàn)有房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，前建設(shè)單位將地下室和地上三層已經(jīng)建好，后空置十余年前至今，現(xiàn)將其接下建設(shè)，初步計劃擬建建筑物共12層，其中裙房4層，

電力基建項目管理實(shí)施規(guī)劃(222頁，范本)

施工項目管理規(guī)劃有關(guān)某體育館設(shè)施

本工程結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁。結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限50年，抗震設(shè)防烈度6度 綜合服務(wù)樓、綜合訓(xùn)練館及宿舍樓三個單體工程。其中綜合服務(wù)樓建筑面積10451㎡，地上6層，建筑高度23.80m；綜合訓(xùn)練館建筑面積810

項目管理規(guī)劃大綱施工方案

一個電廠的施工項目管理規(guī)劃大綱-包括所有附屬項目的分項內(nèi)容。

單位住宅樓施工項目管理規(guī)劃

單位住宅樓施工項目管理規(guī)劃，Word格式，共34頁，內(nèi)容包括： 一、項目概況 二、項目實(shí)施條件分析 三、投標(biāo)策略 四、簽訂施工合同的策略 五、項目管理目標(biāo) 六、組織結(jié)構(gòu) 七、質(zhì)量目標(biāo)及其保證措施 八、施工方案 九、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃 十

[云南]商場工程項目管理實(shí)施規(guī)劃

內(nèi)容簡介 項目可行性分析 項目目標(biāo)規(guī)劃1.工期目標(biāo)（1）保證工期的措施（2）、交叉施工條件下保證工期的措施（3）、冬雨季施工中保證工期的措施2.盈利目標(biāo)規(guī)劃 項目的工作分解結(jié)構(gòu) 項目的工作分解結(jié)構(gòu) 項目的成本管理規(guī)劃 項目進(jìn)度管理規(guī)劃 項目

學(xué)校體育管理項目管理實(shí)施規(guī)劃（附多圖）

學(xué)校體育管理項目管理實(shí)施規(guī)劃（附多圖）學(xué)校體育管理項目管理實(shí)施規(guī)劃（附多圖）學(xué)校體育管理項目管理實(shí)施規(guī)劃（附多圖）學(xué)校體育管理項目管理實(shí)施規(guī)劃（附多圖）

某房屋建筑工程項目管理實(shí)施規(guī)劃

投資管理目標(biāo)：重視每個管理階段的投資控制，力爭將項目竣工的決算造價，控制在業(yè)主限定的建安費(fèi)數(shù)額之內(nèi)

工程項目管理實(shí)施規(guī)劃-恩施農(nóng)名培訓(xùn)大樓

本工程施工現(xiàn)場地處恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)，工程的材料及設(shè)備 運(yùn)輸要保證周邊環(huán)境的整潔、有序，為此應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，使施工區(qū) 域周圍保持良好的環(huán)境，另外還應(yīng)按照規(guī)定做好施工場區(qū)圍墻，使之成為 景點(diǎn)式圍墻及施工場區(qū)，創(chuàng)造一個良好的工程施工環(huán)境。

昌化路 項目管理實(shí)施規(guī)劃1.doc

住宅項目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制指引

本資料為住宅項目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制指引，PPT格式，共18頁。 項目管理目標(biāo)：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)成本控制目標(biāo)、安全文明目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng)目標(biāo)、客戶滿意度目標(biāo)等，可列表說明。 目錄： 一、原因目的 二、管理辦法 三、主要內(nèi)容

項目工程管理實(shí)施規(guī)劃（共129頁）

杭州某絲綢產(chǎn)業(yè)基地工程項目管理實(shí)施規(guī)劃

內(nèi)容簡介 本工程建筑耐火等級為二級，設(shè)計使用年限為50年。屋面防水等級為二級，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二極，抗震設(shè)防烈度按六度，場地類別III類，結(jié)構(gòu)體系抗震等級四級。本工程由1#、車間、鍋爐、浴室房組成，其中1#車間地上

DJS-A2-01項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表(07版)

安全監(jiān)理目標(biāo) 1、杜絕死亡，重傷事故，事故頻率為零； 2、杜絕重大安全事故隱患； 3、杜絕違章指揮，冒險蠻干等嚴(yán)重違章現(xiàn)象； 4、切實(shí)貫徹ISO9002認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)安全文明工地。

[泰州]換流站項目管理實(shí)施規(guī)劃（123頁）

[泰州]換流站項目管理實(shí)施規(guī)劃（123頁）[泰州]換流站項目管理實(shí)施規(guī)劃（123頁）[泰州]換流站項目管理實(shí)施規(guī)劃（123頁）

220千伏變電站工程項目管理實(shí)施規(guī)劃

本資料為220千伏變電站工程項目管理實(shí)施規(guī)劃，word格式，共80頁。 本期規(guī)模：240兆伏安主變壓器2臺；220千伏出線4回；110千伏出線4回；10千伏本期出線24回；無功補(bǔ)償4*8Mvar+4*10 Mvar(每臺主變配置2*8Mva

北京電力工程項目管理實(shí)施規(guī)劃（103頁）

裕民中路地處北京市西城區(qū)， 北起裕民路， 南至北三環(huán)中路， 道路全長約 0.48公里。本工程的主要工作內(nèi)容是將裕民中路（裕民路 -北三環(huán)）段道路兩側(cè)架空線路入地改造為電纜網(wǎng)供電，將北極寺 110kV 變電站 10kV 五路居與北極變電站 1

施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充，己形成一套具有我國特色的項目管理經(jīng)驗。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

淺談電力施工項目管理

摘要：當(dāng)今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力

項目管理規(guī)劃大綱設(shè)計

在土木工程中,項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由項目管理層依據(jù)招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋、企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果、工程現(xiàn)場情況、發(fā)包人提