第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充，己形成一套具有我國特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場國際化的程度也越來越高，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯

工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來說是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理。

本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。

海南移動(dòng)通信網(wǎng)GSM擴(kuò)容工程基站設(shè)備安裝工程主要特別是施工技術(shù)、施工工藝要求高，無線通信比有線通信不穩(wěn)定特點(diǎn)要求施工項(xiàng)目組在施工全過程中，不論是設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備安裝、還是線纜布放、加電調(diào)測(cè)，都應(yīng)有較高的技術(shù)力量，高水平施工保障通信設(shè)備各項(xiàng)性能

××學(xué)校新校建設(shè)工程是經(jīng)××省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)[2001]137文批準(zhǔn)的新建工程，屬××省重點(diǎn)建設(shè)工程。工程位于××市××高教園區(qū)?！痢凉こ谭秶鸀閳D書信息中心和體藝館二只單位工程。 工程建設(shè)單位為××學(xué)校。 工程設(shè)計(jì)單位為××省建筑設(shè)計(jì)研究院

本工程為某區(qū)改建工程?hào)|一區(qū)3#、4#塔式住宅樓，由北京市某設(shè)計(jì)研究所設(shè)計(jì)，北京市某工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。地處某區(qū)，北鄰某區(qū)工人俱樂部，3#、4#樓東西間距41.56m，兩樓平面形狀近似“方”型，南北長34.620m，東西寬30.820m，建

工程名稱 雙城運(yùn)華廣場303、304# 工程地址 雙城市同興路與平安路交叉處 建筑面積 建設(shè)單位 哈爾濱運(yùn)華房地產(chǎn)開發(fā)公司 工程結(jié)構(gòu) 磚混結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)單位 哈爾濱市紡織設(shè)計(jì)院 建筑層數(shù) 四 層 計(jì)劃 開工 2006年4月2 日 投資額 竣工

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，共分19章，涉及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、屋面、機(jī)電安裝等各主要分部、分項(xiàng)工程施工管理。

施工項(xiàng)目管理組織是指為實(shí)施施工項(xiàng)目管理建立的組織機(jī)構(gòu)，以及該機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的簡稱。

項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提 下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和 協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科 學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定優(yōu)選)、經(jīng)濟(jì)(如

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，因此，項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)

建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)，本文將對(duì)這一問題進(jìn)行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

基站外電引入項(xiàng)目組所施工工程為聯(lián)通荊門市分公司2010年G網(wǎng)基站外電引入工程。并將繼續(xù)擴(kuò)建，為加強(qiáng)全省各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村以及一些主要交通干線信號(hào)覆蓋解決當(dāng)?shù)卦拕?wù)擁塞，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。