【簡介】本資料為發(fā)包人如何做好工程合同管理,PDF格式,共42頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、發(fā)包人如何做好工程合同管理 建筑物 節(jié)選1 節(jié)選2
如何做好工程監(jiān)理控制工作
【簡介】資料為 如何做好工程簽證講義文檔 ,共25頁PDF文檔。資料簡述了工程簽證的相關(guān)內(nèi)容,包括概念和意義,以及簽證工作中會出現(xiàn)的問題等等知識。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、工程簽證的概念及分類 2、工程簽證的重要意義 3、工程簽證中常常出現(xiàn)的主要
公路工程計量管理是一項非常復(fù)雜繁瑣的工作,由于工程項目多,內(nèi)業(yè)工程量大,工作中不免千頭萬緒。特別是在工程竣工階段,由于工程結(jié)算的需要,前期工程計量的數(shù)據(jù)將被多次調(diào)用,如果前期工程工作不扎實,往往造成重復(fù)勞動。從學(xué)田經(jīng)黃凌公路的實踐出發(fā),總結(jié)
本文簡述了鋼結(jié)構(gòu)工程管理的質(zhì)量控制要素,通過狠抓工程施工資料控制、材料檢驗試驗控制、實體質(zhì)量控制,工程質(zhì)量監(jiān)管取得了較好的效果。
本資料為淺談如何做好工程造價的審核工作,介紹了工程造價審核的要點,從重點審核、解決難點、積累資料收集等方面進行了論述,指出做好工程造價的審核工作是核實建設(shè)工程造價的重要措施,對有效控制工程造價起著關(guān)鍵的作用。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談如何做好前期工程造價的控制,對建設(shè)項目前期如何做好工程造價的有效控制進行了探討。指出建設(shè)項目前期含決策階段和設(shè)計階段 ,是全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程。設(shè)計是龍頭 ,是工程的靈魂 ,所以 ,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計。內(nèi)容詳
做好總監(jiān)對順利完成監(jiān)理工作非常重要。本文介紹了如何做好總監(jiān)所應(yīng)具備的能力
(1)單價法 1)準備資料 2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場 3)計算工程量 4)套用預(yù)算單價 5)計算工程直接費 6)計算工程間接費 7)計算計劃利潤和稅金 8)確定單位工程預(yù)算造價 9)編制說明、填寫封面
也有一些企業(yè)盡管對企業(yè)信用越來越重視,但具體管理仍不得要領(lǐng),對合同詐騙和糾紛的預(yù)防束手無策,以報案和訴訟為唯一手段。有的企業(yè)為避免合同詐騙雖然也想利用現(xiàn)行法律武器中擔(dān)保的措施,但具體實施中要得到完全滿意的擔(dān)保物或擔(dān)保人十分困難。
談如何做好工程量清單的編制工作。講到了工程量和計算規(guī)劃的區(qū)別。區(qū)別13清單和08清單計價規(guī)范的區(qū)別。怎么準確的計算工程量。
施工現(xiàn)場各種工程簽證,這是很經(jīng)典的施工簽證手續(xù),平時做到這些,給工程結(jié)算得以順利拿回本應(yīng)該拿回來的工程款,最冤枉的事情莫過于施工中額外增加的工程量已完成又沒做或者不及時做簽證導(dǎo)致工程結(jié)算無法拿回該項工程款了,所以不容無視。
水電部分:固定綜合單價合同,按實際面積*綜合單價:單價組成:打磚墻(120、200、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構(gòu)造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(長約300mm)、打空調(diào)挑板下口20元
做好建筑工程竣工結(jié)算編制工作,是控制建筑工程造價管理的重要環(huán)節(jié),是建筑企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容之一,為有效控制建筑工程投資,實現(xiàn)項目預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益起著重要作用。
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
瀝青混凝土路面施工及監(jiān)理工作重點.doc
本資料為如何做好工程簽證[建設(shè)部培訓(xùn)資料],包括:工程簽證的概念及分類,工程簽證的重要意義,工程簽證中常常出現(xiàn)的主要問題等
文章從健全管理體系、加強監(jiān)督、完善中介服務(wù)等方面,分析如何做好水利工程管理工作。
本資料為淺談如何做好建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作,本文根據(jù)筆者工作經(jīng)驗探討了工程量清單計價方式下的建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作、供大家參考。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
摘要:建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會直接影響國家公共利益和人民群眾的切身利益。因而,做好建筑工程施工時的質(zhì)量管理與監(jiān)督,對于保護國家和人民的利益、提升企業(yè)效
實施性施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工單位進行施工組織,將施工任務(wù)分期、分部付諸實施直至完成的重要的施工文件。對一個橋梁工程項目來說,制定一個合理的、周密的實施性施工組織設(shè)計對圓滿地、安全優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務(wù)是根本保證措施之一。使工程創(chuàng)造良好地社會
對于一項工程的造價預(yù)算通過多方面多層次進行核算。從而為了能夠保證工程造價的準確性和可行性。
程預(yù)付款撥付的時間和金額應(yīng)按照發(fā)承包雙方的合同約定執(zhí)行,合同中無約定的宜執(zhí)行《建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》(財建[2004]369號)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及批準的項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。
做好出納,為單位和諧發(fā)展具有深遠的意義。本文針對出納的社會含義、功能、易產(chǎn)生錯誤進行了分析,就上述分析提出了應(yīng)對策略。
本資料為天津某土方回填工程合同, 有關(guān)工程建設(shè)房心及周邊回填土工程施工的專業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場外現(xiàn)狀基礎(chǔ)上土方回填,壓實,機械攤平等工程施工。包括但不限于依據(jù)本合同文本、法規(guī)、政府文件所要求的或根據(jù)實際情況可推斷出的為完成一個完
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語,除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
工程結(jié)算審計合同(樣本),word格式,7頁。 目錄: 第一部分 建設(shè)工程造價咨詢合同 第二部分 建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件 第三部分 本合同適用標準合同中條件
如何做好工程合同
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