-
裝飾工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
第1條堅持“一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計思想，達到一流水平”的總指導思想，建立健全和落實公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過實施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好
-
某工程竣工驗收管理制度
建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進場試驗報告；(4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
-
保證工程質(zhì)量的管理制度
1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設(shè)單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
-
某工程初步竣工驗收管理制度
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求及有關(guān)標準規(guī)定。位工程完工后，由工區(qū)組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進行檢查評定，合格后向局指揮部提交工程驗收報告。
-
某井巷工程驗收管理制度
施工單位必須嚴格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標準施工，由于施工單位未嚴格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標準施工而造成返工的一切費用自理，現(xiàn)場施工條件與設(shè)計不一致時，及時通知礦方，并必須根據(jù)現(xiàn)場條件采取應(yīng)急措施
-
某項目工程質(zhì)量管理制度
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求，進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實施“領(lǐng)導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
-
監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度
要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。
-
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度，資料有價值，內(nèi)容詳實，可供參考。
-
建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程
【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
-
中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）
-
某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹立質(zhì)量意識，有效降低質(zhì)量事故風險，提高產(chǎn)品的市場競爭力，提升公司品牌，對客戶負責，制定本制度。
-
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
-
中建七局《工程質(zhì)量管理制度》
2015年新版。為了加強項目質(zhì)量管理，增強項目管理人員的責任感，確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求，同時也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽的信譽，特制定本管理制度。
-
生態(tài)風險防范工程質(zhì)量管理制度（30頁）
工程開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。
-
某公司施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。
-
建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度
本辦法適用于簡陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。
-
住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定
各區(qū)、縣建委，各建設(shè)（開發(fā)）、施工、監(jiān)理單位： 為了加強住宅工程質(zhì)量管理，促進本市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將市建委制定的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。 附件：1、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》 2、《住宅工
-
鋼筋工程質(zhì)量管理、驗收管理
鋼筋必須具備合格證、出廠檢測報告，并與銘牌標識相一致，部分項目業(yè)主要求有指定供應(yīng)廠家的，驗收時必須進行核對。
-
廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設(shè)備使用情況、材料進場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
-
工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
-
保證工程質(zhì)量的項目管理制度
1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設(shè)單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
-
某房建隱蔽工程驗收管理制度（討論稿）
驗收內(nèi)容：1、砼結(jié)構(gòu)自防水的各種變形縫、后澆帶、預(yù)埋件、穿墻管等的設(shè)置和構(gòu)造；2、卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細部處理；3、涂膜防水的基層處理、涂膜遍數(shù)和厚度、細部處理、涂膜防水層的切片封存；4、蓄水試驗或淋水試驗。
-
路基工程施工質(zhì)量管理制度
為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際，特制訂本文件。
-
南京住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法
本資料為南京住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法本辦法，所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收，是指在施工單位提交竣工報告后，單位工程竣工驗收前，按照國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范對住宅工程的每一戶及單位工程公共部位按本辦法第五條內(nèi)容進行的專門驗收。內(nèi)容詳實，值得參考下載
-
某省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定
我省行政區(qū)域內(nèi)，住宅工程質(zhì)量分戶驗收及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定
工程質(zhì)量驗收管理制度
工程質(zhì)量驗收管理制度專題，為您提供工程質(zhì)量驗收管理制度相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載工程質(zhì)量驗收管理制度相關(guān)文檔進行學習參考，更多工程質(zhì)量驗收管理制度相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題