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某港區(qū)防洪排澇應急工程監(jiān)理招標文件
總投資約6000萬元，本工程滯洪區(qū)土方開挖約145畝、邊坡護砌總長1549.2米，新建前云排洪溝渠總長1490米，前云箱涵1座（1孔-4mX3.5m），望山箱涵1座（3孔-3.5mX3.86m），改擴建秀嶼水閘1座.（施工分三標段招標）
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某新村小區(qū)工程管理處罰辦法
施工企業(yè)要嚴格按照設計圖紙及規(guī)范要求進行施工，未經(jīng)設計院許可或變更設計審查，任何人不得隨意改變施工圖紙的設計內(nèi)容。
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防洪排澇工程河涌及景觀湖施工方案
內(nèi)容簡介 根據(jù)現(xiàn)場實測，地面標高為6.8～8.8m之間，開挖河涌深度4.5～5.7m之間。該深度范圍內(nèi)，上部主要是回填粘土，下部為淤泥，地質(zhì)情況差，地下水位高。 9-1號河涌地質(zhì)情況差，靠外環(huán)路施工，9-2號河涌地質(zhì)情況差，自文科教學樓之間
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防洪排澇閘站工程施工組織設計
本工程為xx某某工業(yè)區(qū)防洪排澇工程（某排澇閘站X標），位于xx某某工業(yè)區(qū)境內(nèi)某排洪渠出口左岸。本次新建某排澇閘站施工主要內(nèi)容包括進水前池、排澇泵站、排澇閘、副廠房、管理范圍附屬工程（圍墻、滯洪區(qū)防洪堤）、箱涵、導流圍堰等。 工程等級與設計標
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公路管理處橋梁護欄完善提升工程招標文件
該資料為公路管理處橋梁護欄完善提升工程（施工）招標文件，共124頁 【工程概況】主要內(nèi)容為公路管理處橋梁護欄完善提升工程（施工）招標文件
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物業(yè)管理處工程部工作手冊
本資料為房地產(chǎn)物業(yè)管理工程部工作手冊，Word格式，共166頁。 主要內(nèi)容包括： 一、工程部機構(gòu)設置及崗位職責 二、工程部管理制度 三、工程管理部培訓管理 四、工程部績效考核
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防洪排澇閘站工程施工組織設計（技術(shù)標）
本工程為xx某某工業(yè)區(qū)防洪排澇工程（某排澇閘站X標），位于xx某某工業(yè)區(qū)境內(nèi)某排洪渠出口左岸。本次新建某排澇閘站施工主要內(nèi)容包括進水前池、排澇泵站、排澇閘、副廠房、管理范圍附屬工程（圍墻、滯洪區(qū)防洪堤）、箱涵、導流圍堰等。 工程等級與設計標
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某防洪排澇工程干渠河道整治工程施工組織設計
****防洪排澇工程西起南低干渠，東至**，北與***坪頭、**村相鄰，南至***交界。本次施工內(nèi)容為南低干渠中，樁號為ND*+**~ND*+**，整治河道長***米。該工程屬南亞熱帶海洋性季風氣候區(qū)，暖熱濕潤，季風顯著，臺風活動頻繁。洪澇
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大型房企工程管理手冊
某大型房地產(chǎn)公司的工程管理手冊， 非常實用！ 涉及到工程管理的各個方面：進度、質(zhì)量、安全、成本、人員。
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貼身的工程管理規(guī)劃大綱
貼身的工程管理規(guī)劃大綱，適合大家學習，同時適建筑公司初始階段和發(fā)展階段
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工程管理暑假實習報告
關(guān)于暑假實習報告的分享關(guān)于暑假實習報告的分享關(guān)于暑假實習報告的分享關(guān)于暑假實習報告的分享關(guān)于暑假實習報告的分享關(guān)于暑假實習報告的分享關(guān)于暑假實習報告的分享
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淺談國外工程的技術(shù)管理
對于國外工程施工，業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料及圖紙，一般只是概念性的典型圖紙，最多也只是工程前期的初步設計，這就要求我們緊緊圍繞公司自身特點，根據(jù)公司可利用的資源情況進行優(yōu)化設計、組織、協(xié)調(diào)與控制工作，以下結(jié)合毛里塔尼亞友誼港4#、5#泊位建設
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萬科地產(chǎn)工程管理大全
本文為萬科地產(chǎn)工程管理大全，包括了施工合同文件、技術(shù)規(guī)范方面的內(nèi)容。
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工程質(zhì)量和造價的管理
主題詞 造價 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務的出現(xiàn)，客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)
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工程管理專業(yè)實習報告
系統(tǒng)介紹本科畢業(yè)前于河南省發(fā)展和改革委員會進行實習的情況。
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工程維修管理流程案例
為提高重慶公司已交付項目在質(zhì)保期內(nèi)的維修管理水平，規(guī)范項目交付后工程維修、配套設施完善和改造等事務的處理流程，以確保快速、高效地處理工程維修事務，提高客戶滿意度,特制定本作業(yè)標準及流程。
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工程現(xiàn)場簽證管理辦法
1．1為嚴格控制工程成本，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn)，便于合約/結(jié)算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。
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單位工程安全生產(chǎn)管理
1.施工現(xiàn)場直接指揮生產(chǎn)者必須在施工過程中認真做好施工與安全技術(shù)交底。
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中海工程管理策劃指引
簡介：中海工程管理策劃指引-73頁，PDF格式； 主要內(nèi)容：當前，房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的營銷策劃、產(chǎn)品策劃已經(jīng)得到普遍的重視，但對房地產(chǎn)項目開發(fā)中工程管理策劃的系統(tǒng)研究和制度化建設尚顯不足。僅供參考；
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工程竣工結(jié)算管理流程
本資料為工程竣工結(jié)算管理流程，內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程，word格式，3頁，設計精準，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。
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工程簽證的管理及案例分析
本資料為工程簽證的管理及案例分析，簡介：簽證，是指施工企業(yè)和建設單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外，就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協(xié)議。
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工程管理流程及責任分解
四、控制程序： 1、總監(jiān)對整個過程向監(jiān)理人員交底 2、檢查地面基層清理情況及含水量 3、檢查穿板（墻）孔的封堵情況，專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查灌水試驗情況 4、試驗合格后，進行防水施工，要求施工單位先做樣板，樣板經(jīng)建設單位和總監(jiān)驗收后，由監(jiān)理人
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某工程雨季防洪應急預案
針對本工程具體實施進度和工程特點，為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，保障施工人員的健康與生命安全，維護好施工現(xiàn)場及周邊正常的生產(chǎn)和生活秩序，特指定本方案。
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工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格
本文檔為工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容有現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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某工程招投標與合同管理
根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例
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某工程的質(zhì)量管理計劃資料
質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻，但如何做好質(zhì)量管理呢？首先應該做好質(zhì)量管理的計劃工作，本資料為某一項目真實編制的質(zhì)量管理計劃資料，需要的可以參考，進行相應的修改。
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工程現(xiàn)場簽證管理流程
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例