本資料為工程資料的編制和管理，包含施工資料的重要性、施工資料的特點、工程資料編制的管理等，可供參考。

本工程師為監(jiān)理項目技術(shù)資料的總負(fù)責(zé)人，可指定專、兼職資料員具體管理。公司總工辦對各項目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。

質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻，但如何做好質(zhì)量管理呢？首先應(yīng)該做好質(zhì)量管理的計劃工作，本資料為某一項目真實編制的質(zhì)量管理計劃資料，需要的可以參考，進行相應(yīng)的修改。

按單位工程組卷，一個建設(shè)項目有多個單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷，列為卷首編號，然后按單位工程組卷并依順序立卷，單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再復(fù)印放入單位工程資料中，但附一說明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。

此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄，內(nèi)容詳細(xì)

單位竣工工程歸檔資料目錄可直接用于竣工資料整理，文檔形式可進行編輯。

工程安裝驗收資料歸檔分類工程安裝驗收資料歸檔分類工程安裝驗收資料歸檔分類工程安裝驗收資料歸檔分類工程安裝驗收資料歸檔分類工程安裝驗收資料歸檔分類工程安裝驗收資料歸檔分類

本資料為物業(yè)工程部管理培訓(xùn)講義，PPT格式，共52頁。 目錄： 一、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系 二、工程部的任務(wù) 三、工程部的管理工作 四、要實現(xiàn)工程部有效的管理 五、工程部的規(guī)章制度

投資是指投資主體為了特定的目的，以達到預(yù)期收益的價值墊付行為。 投資主體為了特定的目的，用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資?？煞譃殪o態(tài)投資和動態(tài)投資。

項目監(jiān)理實施期間，監(jiān)理部人員或甲方人員需外借監(jiān)理部技術(shù)資料時，應(yīng)辦理借用登記手續(xù)，用后及時歸還；其它方面人員外借，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，辦理借用登記手續(xù)，雙方經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回。