本資料為:建設(shè)工程結(jié)算與竣工決算培訓(xùn),本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
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第1講-建設(shè)工程材料(一),內(nèi)容詳盡 供參考。
建設(shè)工程竣工決算管理規(guī)定匯編(6套),具體如下: 1財(cái)政部關(guān)于解釋【基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定】執(zhí)行中有關(guān)問(wèn)題的通知 2《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》財(cái)辦建[2008]第91號(hào) 3《財(cái)政違法行為處罰處分
本資料為基本建設(shè)工程竣工財(cái)務(wù)決算模板,內(nèi)容簡(jiǎn)介:批復(fù)的概算與決算對(duì)比情況分析,本工程概算為**元,實(shí)際完成***元。實(shí)際決算數(shù)比概算節(jié)約***%,節(jié)約額為***元。 工程投資形成各項(xiàng)資產(chǎn)情況,財(cái)務(wù)決算共形成資產(chǎn)元。其中:形成固定資產(chǎn)元,占決
本資料為 某施工單位建設(shè)工程竣工決算培訓(xùn)講義,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比、工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人
通過(guò)實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定,自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目,建設(shè)工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法,自合同生效后 天內(nèi),委托方應(yīng)向承包方給付定金。 合同履行后,定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi),不足部分委托方應(yīng)在 天內(nèi)一次結(jié)清(或訂為分若干次結(jié)清)。 勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的30%,設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的20%。本
第一條 甲方委托乙方承擔(dān)的工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表(見(jiàn)附件)。
為了明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
賓館建設(shè)工程投標(biāo)文件,龍圖騰賓館二期工程項(xiàng)目投標(biāo)文件,工程管理招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》。
本標(biāo)題為建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(1)-典尚設(shè)計(jì)-三維動(dòng)畫(huà)效果圖,其包含的內(nèi)容僅供參考
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
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本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本,包括: 法定代表人資格證明書(shū)、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法,包括:取費(fèi)程序表,施工圖預(yù)算編制步驟,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),ppt格式,共103頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
廈門(mén)工程造價(jià),內(nèi)部資料,免費(fèi)交流。廈門(mén)市建設(shè)工程造價(jià)管理站 主辦。
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書(shū)館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),ppt格,共59頁(yè)。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識(shí),所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃,按合同規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制時(shí)間,滿(mǎn)足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會(huì)議和合同工程開(kāi)工令下達(dá)之前完成。 監(jiān)理計(jì)劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實(shí),可供設(shè)計(jì)師下載參考。
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對(duì)所招用外部勞務(wù)的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì)13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
怎樣學(xué)建設(shè)工程預(yù)決算
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