施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,深溪溝水電站:安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
該工程建筑占地面積843.0m2 ,總建筑面積為29474.18m2 。本工程為33層/-1層剪力墻結(jié)構(gòu),地下車庫(kù)1層,地上33層,總高度為106米。設(shè)計(jì)±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高202.700m。 本工程文明施工目標(biāo)為:施工目標(biāo)為受
項(xiàng)目部為了安全生產(chǎn),消除事故隱患,減少事故損失和造成不良影響,制定完善的安全檢查制度,對(duì)查出的隱患必須定人、定期整改,整改完成后由施工員負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查達(dá)到合格,對(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律和打架斗毆制造事端的行為嚴(yán)肅處理。
管理目標(biāo):杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分,包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組
安全生產(chǎn)目標(biāo): (1)杜絕重大傷亡事故; (2)重傷事故為零; (3)輕傷事故率2‰; (4)杜絕重大設(shè)備事故; (5)杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。
資料目錄 一、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活安全措施 二、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施 內(nèi)容簡(jiǎn)介 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為確?!笆“踩毂?;杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,年輕傷事故頻率控制在1.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。
本資料為高層住宅工程監(jiān)理影像管理規(guī)定,本資料非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
對(duì)合設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上 可行上 的探討
近年來(lái),隨著人們生活水平的提高,園林綠化成為熱門,綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著城市化的不斷發(fā)展和土地使用的現(xiàn)實(shí)情況,高層住宅逐漸成為城市居住建筑的主趨勢(shì)以及有效利用土地資源的結(jié)果。而建立與此相匹配的高層住宅物業(yè)管理尤為必要
程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工
本地下室共兩層,總建筑面積33710平方米;其中負(fù)二層部分地下室為人防,其余部分均為非人防普通地下室,平時(shí)為1類汽車庫(kù),汽車停車位624輛,人防部分戰(zhàn)時(shí)劃分為3個(gè)防護(hù)單元及1座區(qū)域電站,其中1#~3#防護(hù)單元戰(zhàn)時(shí)作為核六級(jí)二等人員掩蔽所使用
本資料為某高層住宅消防施工組織設(shè)計(jì)范本,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本工程現(xiàn)場(chǎng)材料和物資的供應(yīng)管理是工程建設(shè)的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量和工程建設(shè)順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),因此我司將信守合約,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的物資資源,為提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工期打下基礎(chǔ),同時(shí)也將我公司成功的一套完整的材料管理制度引入本項(xiàng)目的管理,以便組
其中1#~3#防護(hù)單元戰(zhàn)時(shí)作為核六級(jí)二等人員掩蔽所使用。地下室層高:負(fù)一層3.0~3.15米、負(fù)二層3.15~3.7米,頂板、中間板厚度400mm,底板厚度500mm,墊層厚度100mm,地下消防工程包括:消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
本圖為PKPM新天地抄錄,對(duì)高層結(jié)構(gòu)的含鋼量對(duì)比分析,得出結(jié)論,
高層住宅給排水設(shè)計(jì)及消防系統(tǒng)中往往會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題,因此要求我們精心設(shè)計(jì)、精心施工,虛心聽(tīng)取用戶使用中發(fā)生的一些問(wèn)題,深入調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)提煉,實(shí)踐再實(shí)踐才能把工作做好。本文通過(guò)對(duì)給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的分析,提出了在設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方法
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,人們對(duì)工程造價(jià)的控制越來(lái)越嚴(yán)格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價(jià)降低,追求利潤(rùn)最大化和利益最大化,將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn)。然而
總建筑面積60440 m2,其中地上42279 m2,地下18161.4m2, 本工程由2幢(自編號(hào)1-1#、1-2#,2#)高層住宅和地下室組成。其中1-1#、1-2#(高層住宅)地上26層,建筑設(shè)計(jì)高度是81.65米;2#(高層住宅+配
摘 要:當(dāng)前,國(guó)家加快推行工程總承包,“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步,要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,分包隊(duì)伍魚(yú)龍混雜,本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化對(duì)分包方的管理控制
為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成,工程施工達(dá)列無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷頻率控制在1.2‰以內(nèi)的目標(biāo),除了嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”。
本工程為高層建筑,建筑物內(nèi)管道井、電梯井、風(fēng)井較多,本公司將針對(duì)工程自身特點(diǎn)、所處的特殊地理位置及工程的重要性,認(rèn)真分析工程施工各階段的不安全因素,制訂切實(shí)可行的安全防范措施,從而更好地控制和消除工程施工過(guò)程中的不安全隱患,消除危害,保證施
安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制:安全技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師會(huì)同安全員共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員須親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。分項(xiàng)工程均要有安全技術(shù)交底。
本項(xiàng)目將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求,建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系,始終體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,遵章守法,全員參與”的管理思路,充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求,有針對(duì)性地規(guī)范項(xiàng)目的職業(yè)健
健全和完善企業(yè)安全制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)交底制度等。
3.1.1開(kāi)工前組建富有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工管理班子,并根據(jù)本工程的特點(diǎn),選擇技術(shù)素質(zhì)高,具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人投入本工程的施工 3.1.2執(zhí)行國(guó)家建委基本建設(shè)項(xiàng)目法,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織統(tǒng)一對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)指揮、集中公司內(nèi)的優(yōu)勢(shì)力量,組織
開(kāi)工前組建富有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目施工管理班子,并根據(jù)本工程的特點(diǎn),選擇技術(shù)素質(zhì)高,具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人投入本工程的施工
建筑面積約為25萬(wàn)平方米,包括21棟高層(16-20F),26棟洋房(5-7F),5棟商業(yè),1棟鄰里中心,1棟托老所,1棟地下泵房,4棟變電站,2棟換熱站。
在國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)居高不下的同時(shí)各種達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn),中國(guó)建筑市場(chǎng)屢遭病詬?!敖ㄖ牧蠐胶I啊?、“樓倒倒”等等,像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負(fù)面新聞報(bào)道層出不窮。
礦井通風(fēng)是礦山安全管理的重要內(nèi)容,是促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)的根本途徑。抓好礦井通風(fēng)防塵工作是保障職工身體健康的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)是大紅山銅礦安全生產(chǎn)的重要保證。通風(fēng)安全與經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系,有效的通風(fēng)管理不僅能避免或
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程施工也越來(lái)越多,但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問(wèn)題,造成了工程的安全隱患,本文主要對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,并提出了一些合理化建議,希望能為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供一些思考。
總建筑面積60440 m2,其中地上42279 m2,地下18161.4m2, 本工程由2幢(自編號(hào)1-1#、1-2#,2#)高層住宅和地下室組成。其中1-1#、1-2#(高層住宅)地上26層,建筑設(shè)計(jì)高度是81.65米;2#(高層住宅+配
高層住宅項(xiàng)目工程管理策劃書(shū),主要內(nèi)容包括: 一、概況及項(xiàng)目總平面圖 二、項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 三、項(xiàng)目的范圍劃分 四、工程進(jìn)度管理 五、工程質(zhì)量及安全文明管理 六、工程成本管理 七、施工單位及監(jiān)理招標(biāo)管理辦法 八、項(xiàng)目的溝通管理 九、項(xiàng)
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本工程總建筑面積111434m2,包括5棟28層加一層躍層住宅,一個(gè)連體地下車庫(kù)和小區(qū)配套公共建筑組成。住宅樓地下均為1層,結(jié)構(gòu)形式均為剪力墻結(jié)構(gòu),均為普通住宅。合同總價(jià):暫定15000元。 2011年,20余頁(yè)。
為確保工程施工安全進(jìn)行,提高科學(xué)化管理水平,計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)電腦監(jiān)控,實(shí)地錄象,監(jiān)控點(diǎn)的布置如下: 1、大門口。 2、塔吊上。 3、雙籠人貨電梯上。 4、工地現(xiàn)場(chǎng)四角(要求整個(gè)地面能夠通視)。 5、地下室入口處。 全文共計(jì)14頁(yè)
XX工程為高層住宅小區(qū)的地下車庫(kù)及地上02#、03#、04#、05#、06#、07#、08#及商業(yè)用房;本地下室共兩層,總建筑面積33710平方米;其中負(fù)二層部分地下室為人防,其余部分均為非人防普通地下室,平時(shí)為1類汽車庫(kù),汽車停車位624
如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)。將從幾個(gè)方面具體說(shuō)下如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
高層住宅消防管理論文
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