1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

工程管理部負(fù)責(zé)專業(yè)分包管理工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)審核準(zhǔn)入手續(xù)和年審資料的上報(bào)。負(fù)責(zé)組織專業(yè)分包合同評(píng)審，負(fù)責(zé)合同簽訂與管理。負(fù)責(zé)組織合格供方的評(píng)價(jià)認(rèn)定，負(fù)責(zé)供方機(jī)械設(shè)備履約、狀態(tài)認(rèn)可的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，負(fù)責(zé)在公司內(nèi)發(fā)布

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司品牌，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，制定本制度。

2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù)，特制定本管理制度。