【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)
本辦法適用于簡陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。
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1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因、特點(diǎn)及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識(shí) 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗(yàn)的基本概念 4 常用的抽樣檢驗(yàn)方案 5 抽樣檢驗(yàn)方案參數(shù)的確定
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實(shí),以供參考
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
公司設(shè)立安全管理委員會(huì),是公司安全管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),委員會(huì)成員包括公司高管、各部門部長。其中常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任委員會(huì)主任、工程副總經(jīng)理任常務(wù)副主任、開發(fā)副總經(jīng)理和建設(shè)管理部部長擔(dān)任副主任,其他各部門部長擔(dān)任成員。
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,資料有價(jià)值,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
主要內(nèi)容: 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范單位建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,制定本條例。 第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的,
鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定
建設(shè)部141號(hào)令,最新的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定。
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的裝飾施工平面布置
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為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。
本資料為[安徽]建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法,包含總 則 、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任、勘察、設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任等,內(nèi)容詳實(shí),設(shè)計(jì)精準(zhǔn),可供網(wǎng)友下載參考。
為提高****有限公司風(fēng)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,我們組織編制了《****有限公司風(fēng)電項(xiàng)目一期、二期工程施工管理制度匯編》(以下簡稱《匯編》)。《匯編》是根據(jù)我國風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展情況,以中國***
對于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng),記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀,具有保存價(jià)值的各種載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范等,結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,用以規(guī)范工程行為,提高工作效率,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度。
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,樹立質(zhì)量意識(shí),有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的市場競爭力,提升公司品牌,對客戶負(fù)責(zé),制定本制度。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),提高公司在綿陽的信譽(yù),特制定本管理制度。
項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理制度
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