目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質(zhì)
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程施工也越來越多,但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題,造成了工程的安全隱患,本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,并提出了一些合理化建議,希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。
為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求,采購定貨的設(shè)備達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足本工程需要,在采購前嚴(yán)格對分供方進(jìn)行評定,對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及社會信譽進(jìn)行審查評定,建立合格分供方檔案。
本資料為:房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行),清晰度良好,內(nèi)容詳實,可供參考。
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負(fù)面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,深溪溝水電站:安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
保證工程項目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制監(jiān)理工作按規(guī)定的方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
基礎(chǔ)工程:土方回填、基礎(chǔ)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑,地下卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理、地下結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝。
《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》自2003年1月1日起施行以來,大大加強了監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的控制意識,規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質(zhì)量控制的監(jiān)理行為,有效地遏制了承包商的違規(guī)操作行為,對保證工程質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。然而,在實施過程中
項目監(jiān)理機構(gòu)按工程要求給監(jiān)理組配備各專業(yè)監(jiān)理人員,督促施工單位落實質(zhì)保體系。監(jiān)理人員將巡視、平行檢驗相結(jié)合,并記錄旁站監(jiān)理全過程,發(fā)現(xiàn)違反強制性條文時及時制止并督促整改。
房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理方案房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理方案房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理方案房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理方案房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理方案
建筑工程項目管理,主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計、施工、竣工到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū),地塊西臨園博園,南臨深南大道,北接xx竹盛花園,東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形,用地面積為5085.37平方米,項目是座集辦公、多功能會議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求。
混凝土產(chǎn)生裂縫的原因有很多,溫度變化是其中一個重要原因?;炷劣袩崦浝淇s的特性,隨著內(nèi)部溫度外部環(huán)境等方面因素發(fā)生變化,混凝土奇偶會出現(xiàn)變形,在變形受到阻力的時候,就會產(chǎn)生相應(yīng)的內(nèi)應(yīng)力,而內(nèi)應(yīng)力如果超過了混凝土本身的抗拉強度的時候,混凝土就
本資料為:房屋建筑工程施工現(xiàn)場成本監(jiān)理,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
此資料為:某房屋建筑工程施工組織設(shè)計方案,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考.
房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實施手冊
本資料為:房屋建筑工程施工組織設(shè)計編制標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容詳實,可供參考。
本施工時使用的架子應(yīng)準(zhǔn)備好,室外架子要離開墻面及墻角 200-250mm 以方便操作,當(dāng)外墻有保溫層或外立面裝飾層厚度較大時,應(yīng)適當(dāng)增加架體離墻面的距離,為減少抹灰接茬、保證抹灰平整和顏色一致,外架應(yīng)鋪設(shè)三步腳手板,嚴(yán)禁采用單排架子,室內(nèi)抹
地基是房屋建筑的基礎(chǔ),其中一類是軟地基,其主要特點就是沒有足夠的承載力來確保房屋建筑的穩(wěn)固。因此必須采取一定的辦法來對其進(jìn)行處理,以保證房屋建筑的順利開展和穩(wěn)定性。本文就試論述房屋建筑軟地基處理的方法。
編制說明,工程概況,項目管理,施工組織方案,施工進(jìn)度計劃,施工平面布置,施工技術(shù)方案
房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實施細(xì)則
工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施,安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施,文明施工的組織措施、環(huán)境保護(hù)的措施,確保工期的技術(shù)組織措施
建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
本資料為淺談建筑工程施工進(jìn)度管理,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。
近年來,我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展,與此同時建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分,傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會顯然已經(jīng)無法適應(yīng),建筑行業(yè)急需在施工管理上進(jìn)行改革,以此 保障建筑企業(yè)能在市
本工程為某XXX工程1#樓、2#樓及地下車庫,建筑面積 m2,位于: 。 檐口高度為50.9m,建筑總高度為北段51.60m,住宅主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。車庫主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。
青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委建筑工程管理局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本《導(dǎo)則》的執(zhí)行,并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督在市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的建筑工程項目從事監(jiān)理活動的監(jiān)理企業(yè)及其從業(yè)人員對本《導(dǎo)則》執(zhí)行。其他區(qū)、市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督在本轄區(qū)內(nèi)的建筑工程項目從事監(jiān)理活動的監(jiān)理企業(yè)
本資料為房屋建筑抗震加固工程施工合同,word格式,共15頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程概況 二、合同工期 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 四、合同價款 五、發(fā)包人工作
施工用電管理協(xié)議,明確施工現(xiàn)場用電規(guī)范及用電注意事項!規(guī)范用電!
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件,項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件,中標(biāo)通知書復(fù)印件,施工許可證復(fù)印件,意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件,施工現(xiàn)場總平面布置圖。
房屋建筑工程施工管理論文
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