本資料為影響工程造價(jià)的主要技術(shù)因素及分析研究，通過對方案招標(biāo)、價(jià)值工程等在工程管理過程應(yīng)用的分析，詳細(xì)論證了影響工程造價(jià)的主要技術(shù)因素及降低工程造價(jià)有效途徑。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)（廠址）、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案和環(huán)境保護(hù)措施等。

本資料為住宅設(shè)計(jì)對工程造價(jià)影響因素的分析，從小區(qū)規(guī)劃、平面布置、層高、層數(shù)設(shè)計(jì)等幾方面分析了影響住宅造價(jià)的因素。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為管道修復(fù)工程造價(jià)的影響因素，本文拋開構(gòu)成工程造價(jià)的主體部分，對影響舊管線修復(fù)工程造價(jià)的隱蔽因素從五個(gè)方面進(jìn)行了論述，并結(jié)合工程實(shí)踐作了說明。相信會對今后的舊管線修復(fù)施工提供幫助。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

受自然、突發(fā)事件等不確定因素影響，施工工期往往會被拖延。施工工期拖延，就會增加人員工資支出而導(dǎo)致造價(jià)提高。影響工期變化的主要因素：1)工程所需的資金δ及時(shí)到賬，致使不能如期施工，造成工期延誤;

本資料為淺析工程造價(jià)的控制因素，本文通過分析工程造價(jià)失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的主要原因，提出要做好工程造價(jià)的控制工作，關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程投資控制，并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實(shí)

工程造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，結(jié)合工程造價(jià)管理實(shí)踐，闡述了工程造價(jià)控制的原理、運(yùn)用價(jià)值工程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論，對項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行了剖析，提出了工程造價(jià)控制的具體措施。

建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜施工的過程，作為一個(gè)施工企業(yè)，如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心、提高工程質(zhì)量、保證施工進(jìn)度、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國加入WTO以后，我國建筑市場全面開放，市場競爭更加

建筑企業(yè)營改增風(fēng)險(xiǎn)管控分析及信息化應(yīng)對名師精講，編制于 2015 年，PDF格式，共 114 頁，本講義重點(diǎn)對建筑業(yè)營改增刑事行政、稅務(wù)管理、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)管控分析及信息化應(yīng)對進(jìn)行了全面講解，配圖豐富，值得參考

本資料為控制工程造價(jià)的措施講義，word格式，共31頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價(jià)控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關(guān) 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合

對于擴(kuò)建、改建、維修等規(guī)模較小的工程項(xiàng)目，一般不需要進(jìn)行工程的招投標(biāo)，由建設(shè)單位自己組織實(shí)施，設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算均由建設(shè)單位統(tǒng)一管理，雖然施工單位一般對現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的規(guī)范制度，但建設(shè)單位在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中也起著非常重要的作用。

本資料為工程造價(jià)對工程質(zhì)量的影響，以現(xiàn)階段工程事故頻發(fā)為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合社會上壓級壓價(jià)現(xiàn)象,從工程造價(jià)的角度論述了其對工程質(zhì)量的影響,并提出了相應(yīng)的建議。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

宏府鯤翔九天大廈地下三層，地上33層，屬于超高建筑，總建筑面積為27萬平方，該工程從2012年9月10日開工建設(shè)，2013年6月20日實(shí)現(xiàn)大廈主體結(jié)構(gòu)核心筒封頂。作為總承包項(xiàng)目，其具有投資高，施工技術(shù)復(fù)雜，管理難度大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目策劃、深化