1、上周計劃完成情況及本周進度計劃(見周進度計劃表:后附)。 2、工程進度已延誤,我司現(xiàn)已積極采取措施,力爭將延誤工期趕回來。 3、強化質(zhì)量管理,專人專職進行質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。 4、針對本日市安監(jiān)站下達的《施工單位安全生產(chǎn)違反違規(guī)行為限期整
本資料為第三節(jié)安全會議紀要(含續(xù)表),目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為安全監(jiān)理工作會議紀要,word格式,共4頁。 目錄: 一、會議地點 二、會議議程 三、會議內(nèi)容
一、檢查上次會議議定事項的落實情況: 1、預制管樁必須在沖孔樁之前完成,7月4日前做好計劃。 2、工地非施工人員處理:所有非施工人員清退出場,禁止未成年人出現(xiàn)在施工場地,7月4日完成。 3、會所由甲方定點2-3個。 4、所有資料建設單位的名
1、A1區(qū):計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝,五層以下外墻鋼管拆除,屋面保護層施工。
本資料為建設部安全生產(chǎn)委員會會議紀要,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
會議主要議題 參建各方在施工中存在的問題及施工要求 一、聽取工程第Ⅱ標段項目部、工程第Ⅶ標段項目部經(jīng)理對工程開工前的準備工作的進展情況的匯報,兩標段的項目負責人表態(tài)臨設工作已準備就緒,安全措施基本到位,提出施工便道、圖紙目前存在的問題。 二
該資料為 工程結(jié)算工作會議紀要 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為工程結(jié)算工作會議紀要,為公司以后的風電工程建設提出投資依據(jù),根據(jù)華電新疆公司的要求,工程竣工決算在3月31日之前全部完成;還確立了竣工決算主要以施工合同為決算原則。 內(nèi)容
①、針對xx監(jiān)理工程師提出的關(guān)于模板、鋼筋、混凝土等問題,各班組長提出具體處理落實辦法。 ②、8月底至9月10號期間交工,工期較短。注意進度與質(zhì)量的妥善處理。 ③、5號前對一號教學樓二層主體施工完畢,不得滯后。5月20號主體完工。 ④、塔吊
施工單位資料、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全。如: 1、窗及幕墻工程“三性”復試報告; 2、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復試報告、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復試;
本資料為景觀工程監(jiān)理技術(shù)交底會議紀要,word格式,共39頁,可供參考。
1、管樁施工進度太慢,原計劃7月底完成,現(xiàn)已超過,施工單位應認真做好配樁計劃,抓緊施工進度,保證在本周內(nèi)完成管樁的施工。 2、會所引孔的事宜,應先試樁,需引孔時應盡早做好準備。 3、泥漿的抽排,現(xiàn)人工湖基本上被泥漿填平,并高出了小區(qū)地面高度
預控要點: 1. 審核門窗設計單位的資質(zhì);審核門窗制作和安裝單位的資質(zhì)。 2. 熟悉門窗設計圖紙、制作安裝合同。弄清工程所采用的圖集;門窗材料的規(guī)格;門窗的構(gòu)造、性能要求;安裝結(jié)點處理;以及工程的質(zhì)量進度要求等。 …… 過程控制要點: 1.
施工單位 (一)XX建設總公司 1、近段時間受天氣的影響,進度比原計劃滯后。外架搭設在5月26日完工;外墻抹灰在5月29日完工;樓梯基層基本完成第2遍膩子(沒有打磨);計劃門窗5月30日進場;窗防護欄已拆除90%。幼兒園放假15天配合施工,
一、有利形勢 二、二○○六年主要抓好的幾項工作 1、近年來,通過全體職工的共同努力,我公司在全國逐步形成了規(guī)模性的經(jīng)營網(wǎng)絡??傮w來講影響不錯。逐步建立了企業(yè)品牌,發(fā)揮了應有的效能;
3、工字鋼支撐在地梁或承臺混凝土上的支承長度不應小于300,嚴禁工字鋼只支承在磚胎模上?,F(xiàn)場已安裝工字鋼必須整改,可采四面幫焊10厚鋼板接長工字鋼,腹板幫條鋼板沿工字鋼高方向不小于140,每端焊縫長度不小于250;上下翼板幫條鋼板寬70,每
根據(jù)問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
此表為,D6-會議紀要簽到表,包括,工程名稱,議題,參加單位名稱及人員,工程會議紀要代表會簽等等。
未對施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施,扣10分
一、施工、監(jiān)理單位近期工作匯報 一)、在建設單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導下,A0標段項目經(jīng)理部明確目標,狠抓落實,完成了各項階段性的目標任務。 A0標項目總工xxxx就近期工作情況、存在的問題和下一步工作計劃匯報如下: A0標段接到建設單位入場
1、 安全意識必須加強,對工人必須負責,在保證質(zhì)量的前提下加快進度,必須把安全放在首位。 2、 施工單位必須把圖紙看透,盡快進行圖紙會審。 3、 在建設單位沒有書面通知的情況下按圖紙施工。 4、 每道工序如出現(xiàn)問題必須及時整改。 5、 在澆
內(nèi)容簡介 第1次工地例會 監(jiān)理交底材料 監(jiān)理例會紀要 土方施工專題會議紀要 3#樓孔樁持力層鑒定專題會議紀要 現(xiàn)場施工質(zhì)量整頓會議紀要 施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度專題會議紀要 規(guī)范費用簽證和進度款撥付程序的會議紀要 關(guān)于迎接建設部檢查專題會議紀要
主要內(nèi)容: 一、介紹三方人員 二、建設單位介紹工程情況 三、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四、確定監(jiān)理例會時間及參加人員:
內(nèi)容簡介 一、會議由施工單位、總監(jiān)辦介紹了主墩承臺的施工進展和鋼箱梁施工存在的若干問題: 1、X橋主墩承臺施工鋼圍堰制作在合同清單中有支付號和支付清單,但設計單位和業(yè)主方并沒有提供相關(guān)圖紙,監(jiān)理在鋼圍堰的驗收和計量時缺乏合同依據(jù); 2、施工
監(jiān)理預控要點: 1、審核防水工程施工單位是否具備相應資質(zhì) 2、審核進場防水材料是否符合設計要求,是否具有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)檢驗證明書。 3、審查防水施工方案是否合理可行。 4、檢查施工條件是否具備
景觀施工安全會議紀要
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