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案例分析-如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?
案例分析-如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當(dāng)場(chǎng)昏迷，3 分鐘后才醒來(lái)。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無(wú)警戒線、無(wú)人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致。 下午4:20項(xiàng)目部劉某從主廠房檢查工作后走出來(lái)時(shí)，被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí)，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當(dāng)即昏倒。后經(jīng)市人民醫(yī)院進(jìn)行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節(jié)肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主、監(jiān)理的參與下進(jìn)行調(diào)查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊(duì)施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生，雖然直接原因不是我們?cè)斐?，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預(yù)防他人傷害? 2、業(yè)主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業(yè)，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強(qiáng)安全管理？
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案例分析：如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?
某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當(dāng)場(chǎng)昏迷，3 分鐘后才醒來(lái)。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無(wú)警戒線、無(wú)人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致。 下午4:20項(xiàng)目部劉某從主廠房檢查工作后走出來(lái)時(shí)，被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí)，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當(dāng)即昏倒。后經(jīng)市人民醫(yī)院進(jìn)行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節(jié)肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主、監(jiān)理的參與下進(jìn)行調(diào)查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊(duì)施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生，雖然直接原因不是我們?cè)斐?，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預(yù)防他人傷害? 2、業(yè)主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業(yè)，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強(qiáng)安全管理？
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（視頻下載）-工地質(zhì)量安全管理案例
下載地址：http://www.projectaims.com/mv29_179.html事件反映了長(zhǎng)島建設(shè)項(xiàng)目公司在項(xiàng)目進(jìn)程中，當(dāng)施工監(jiān)理對(duì)土建承包商隧道開挖的施工方案進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)其違背施工慣例，并且其采用“冷凍法”進(jìn)行隧道施工的溫度指數(shù)不符合要求的情況，督促其進(jìn)行施工方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和變更，直至最終新的施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)審核。以Greata的功能及模塊運(yùn)用為事件的主線，貫穿故事始末，體現(xiàn)了項(xiàng)目公司通過(guò)Greata的成功運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的“嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低”的目的。
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高支模及懸挑腳手架工程安全管理及案例圖片
高支模及懸挑腳手架工程安全管理及案例圖片
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安全內(nèi)業(yè)資料(目標(biāo)管理)
安全內(nèi)業(yè)資料(目標(biāo)管理).
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施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案
施工安全管理及應(yīng)急預(yù)案
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能提升管理能力的經(jīng)典案例
管理成功的關(guān)鍵就是通過(guò)每個(gè)人的努力取得良好的效果。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)了仔細(xì)選擇和代表了當(dāng)前最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組合。項(xiàng)目經(jīng)理主要是通過(guò)現(xiàn)有職員技能獲得項(xiàng)目成功。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中您將有很多機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)人的貢獻(xiàn)與能力。在項(xiàng)目最初采取行動(dòng)可能會(huì)被誤解，這一行動(dòng)既不能解決問(wèn)題，也起不到激勵(lì)作用.............
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50個(gè)工程合同管理與案例
工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]
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施工管理與安全聯(lián)系探析
[摘 要]：“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]： 現(xiàn)場(chǎng)施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制
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冬季施工安全管理措施-
冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的：即將進(jìn)入冬季，天氣漸冷，且雨雪天氣將對(duì)我處在建項(xiàng)目的施工造成較大困難。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，保障施工人員的安全健康和施工安全，保證我處后續(xù)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行，確保工程處安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特編寫本措施以指導(dǎo)施工和規(guī)范施工行為，保證施工安全。二、適用范圍：******及所屬施工項(xiàng)目部、材料站、小車班、施工隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)。三、適用期限：本措施自實(shí)施之日至2009年3月底止，工程處及項(xiàng)目部所屬各部門在施工行為中均須嚴(yán)格按本措施執(zhí)行。四、編寫依據(jù)：1、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國(guó)家電力公司2003-05實(shí)施2、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974、《110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關(guān)文件。五、冬季安全施工緊急預(yù)
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試論電力施工的安全管理
電力施工的安全管理就是在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)一系列的管理活動(dòng)保障電力工程施工安全進(jìn)行。由于電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患，施工過(guò)程中要多種工種進(jìn)行動(dòng)態(tài)的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，很多生產(chǎn)的設(shè)施需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)，這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中，很多就是由于項(xiàng)目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作為電力施工的管理人員，必須高度重視在電力施工過(guò)程中的安全管理，施工項(xiàng)目的安全管理要貫穿在整個(gè)工程中。 一、當(dāng)前電力工程施工安全管理問(wèn)題分析 在對(duì)當(dāng)前電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因，但沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項(xiàng)
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分析電廠電氣的安全管理
隨著人們用電需求的加大，電廠的電氣設(shè)備呈現(xiàn)一種長(zhǎng)期運(yùn)行的工作狀態(tài)。因此，電廠電氣的安全管理工作就顯得非常重要。本文主要對(duì)電廠電氣安全管理進(jìn)行了分析和探討。 一、電廠電氣的安全管理意義 1、是滿足人們用電需求的必行之事，時(shí)代和社會(huì)在不斷地發(fā)展進(jìn)步，人們的工作和生活需求也發(fā)生了不小的變化。新能源的開發(fā)和使用逐漸走入人們的視野，并日益發(fā)揮著重要的作用。而電力資源，也成為了時(shí)下社會(huì)中流行而普及的能源，現(xiàn)代人的生活當(dāng)中已經(jīng)不能缺少電的使用而存在。有了電，人們可以進(jìn)行多方面的娛樂(lè)消遣，如看視頻、聽音樂(lè)、上網(wǎng)等。人們的工作中需要有大量的信息傳遞，掌握第一手資料對(duì)于注重時(shí)效的人而言，意味著工作的成敗。而這些環(huán)節(jié)的完成和有序進(jìn)行，也不能離開電的支持?？偠灾?，電的廣泛使用是當(dāng)今人們的生活和工作的需要，而維護(hù)這種需要就顯得尤為重要了。人們工作和生活用電需求量在逐步加大，這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)了。那么，要滿足這些需求，
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[北京]地鐵施工安全隱患與治理管理附案例
[北京]地鐵施工安全隱患與治理管理附案例
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重獎(jiǎng)10萬(wàn)！應(yīng)急管理部公布3起安全生產(chǎn)典型舉報(bào)案例
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施中“重獎(jiǎng)激勵(lì)安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)”要求，引導(dǎo)推動(dòng)全社會(huì)積極參與安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮舉報(bào)作用，及時(shí)消除事故隱患，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)社會(huì)共治格局，應(yīng)急管理部近期公布3起安全生產(chǎn)領(lǐng)域典型舉報(bào)案例
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愛爾蘭建筑安全管理介紹
愛爾蘭建筑安全管理介紹 1. 健康安全局 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛，建筑業(yè)在愛爾蘭成為最大的產(chǎn)業(yè)部分之一，該行業(yè)對(duì)未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的改善都是致關(guān)重要的因素。建筑業(yè)也是最大的雇主之一，因此有責(zé)任去建立更完善的健康安全標(biāo)準(zhǔn)。 建筑工程與其它商業(yè)活動(dòng)一樣，建筑工地也同其它工作場(chǎng)所一般。當(dāng)一個(gè)建筑工程正在設(shè)計(jì)和實(shí)施階段時(shí)，必須考慮好所有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的安全、健康和福利。建筑工作屬于危險(xiǎn)行業(yè)，建筑工人在工地上隨時(shí)要面對(duì)許多危險(xiǎn)。 該個(gè)案研究表明：國(guó)家和建筑公司雙方都應(yīng)知曉如何保護(hù)建筑工人和非建筑工人在工地上的健康和安全。健康安全局制定合理措施，幫助企業(yè)保護(hù)好所有工人及公眾的安全。 2．建筑工地發(fā)生的常見事故 由于過(guò)去10年里經(jīng)濟(jì)條件的改善，人們加大了對(duì)住房需求和基礎(chǔ)設(shè)施的改善。愛爾蘭建筑工業(yè)中的勞動(dòng)力已經(jīng)從7%增長(zhǎng)到大約10%，每年平均在建筑工地上要發(fā)生20起死亡事故。 造起死亡事故的大部分原因是：  高處墜落事故：包括
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001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar
001-1安全生產(chǎn)管理辦法.rar
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現(xiàn)場(chǎng)安全管理的幾個(gè)誤區(qū)
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，由于個(gè)別職能人員對(duì)安全法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)范掌握的不透徹，對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神，存在著一些錯(cuò)誤的看法，也就是存在著一些誤區(qū)： 誤區(qū)一：安全投入精簡(jiǎn)論。有些人以甲方工期要求緊、工程造價(jià)低為借口，忽視安全環(huán)節(jié)，減少安全資金、人力投入，在不具備安全生產(chǎn)的情況下，違章指揮作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)。 誤區(qū)二：安全管理經(jīng)驗(yàn)論。有些人自以為曾經(jīng)從事過(guò)多年施工生產(chǎn)，認(rèn)為在別的工地就是這么干的，但沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。存僥幸，撞大運(yùn)，大的安全設(shè)施無(wú)方案、不經(jīng)科學(xué)計(jì)算和試驗(yàn)。不依安全操作規(guī)程，不學(xué)安全法律法規(guī)，安全管理全靠經(jīng)驗(yàn)。 誤區(qū)三：安全責(zé)任轉(zhuǎn)移論，典型的“以包代管”。在工程施工中有部分項(xiàng)目因施工單位不具備這方面的能力（資質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備等），需將這部分工程分包出去。由具備相關(guān)資質(zhì)的單位來(lái)完成。有些人就認(rèn)為：我將工程交給他們?nèi)プ隽?，與他們簽有施工合同和安全責(zé)任協(xié)議書，在施工中，如果出現(xiàn)事故，分包單位自己負(fù)責(zé)。 誤區(qū)四：安全工作應(yīng)付論。應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)付檢查，走形式，搞突擊，未將安全工作當(dāng)作一種日常的工作去抓去落實(shí)，或平
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安全生產(chǎn)管理知識(shí)答題（有答案）
安全生產(chǎn)管理知識(shí)答題（有答案）
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安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定
安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定一、施工工地大門及圍護(hù) 1、施工工地的大門和門柱應(yīng)牢固，美觀，高度不低于2M。沿城市主要街道工地的門柱應(yīng)為矩形或正方形，短邊不小于0.36M。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀，上口要平，外立面要直，高度不低于1.8米。沿街圍墻按地區(qū)要求使用金屬板材、標(biāo)準(zhǔn)塊材砌筑、有機(jī)板材、石棉板材或編織布、苫布等軟質(zhì)材料拉緊繃直。 3、施工工地應(yīng)在大門外附近明顯處設(shè)置寬0.7米,高0.5米的施工標(biāo)牌，寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人姓名、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。字體規(guī)整、明潔美觀，設(shè)置高度底邊距地面不低于1.2米。 4、大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，比例合適，內(nèi)容齊全，一般以結(jié)構(gòu)施工期平面圖為主，也可分基礎(chǔ)期、結(jié)構(gòu)期、裝修期分別設(shè)置平面圖。還應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板、內(nèi)容簡(jiǎn)明、實(shí)用，字跡工整規(guī)范。 二、臨時(shí)設(shè)施 1、利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的現(xiàn)有設(shè)施（包括要拆遷但可暫時(shí)利用的建筑物），在建工程本身的建筑物
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《管理員帳戶安全規(guī)劃指南》
《管理員帳戶安全規(guī)劃指南》
安全管理案例
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