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施工機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議
經(jīng)甲乙雙方共同商議，本著互利互惠的原則，在乙方參與投標(biāo)資格預(yù)審的岳陽縣黃沙街等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目中，如中標(biāo)，乙方租賃甲方部分機(jī)械設(shè)備，為明確雙方業(yè)務(wù)、權(quán)益、責(zé)任，簽訂協(xié)議。
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泡沫混凝土設(shè)備與施工
泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個特殊品種,它的孔結(jié)構(gòu)和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細(xì)孔作用的影響,產(chǎn)生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學(xué)發(fā)氣
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湖南省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核申請表
湖南省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核申請表———全省通用
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四川省施工企業(yè)工程規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)申請表（Word）
本資料為四川省施工企業(yè)工程規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)申請表（Word）內(nèi)容簡介：四川省施工企業(yè)工程規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)申請表，Word格式。
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
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某施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匯編
提高公司快速、及時、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，保障員工、公眾安全，維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。
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某石化企業(yè)設(shè)備吊裝方案
系統(tǒng)配套工程的管架走向從芳烴南側(cè)延二十號路到老四號門；又延七號路到重整加氫的裝置區(qū)
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租賃住房施工組織設(shè)計
本工程位于天津市xx區(qū)xx街、xx路、xx路及xx道之間，建成后為大型綜合性社區(qū)。工程總建筑面積92625.37㎡，其中地下建筑面積14170m2，地上建筑面積78455.37m2。 天津市xx區(qū)xxxxxxxx公共租賃住房項目工程坐落于天
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施工企業(yè)勞務(wù)合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工
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施工企業(yè)材料浪費與控制
本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制，施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用、減少浪費、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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申請施工監(jiān)理資料用表
申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。 附：1.開工報告。編號×× 2.證明文件： ①建設(shè)工程施工許可證（復(fù)印件）。 ②施工組織設(shè)計。 ③施工測量放線。 ④現(xiàn)場主要管理人員和特殊工種人員資格證、上崗證。（復(fù)印件，蓋公章） 3.現(xiàn)場管理人員、
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本工程的主要施工設(shè)備表
本文檔為本工程的主要施工設(shè)備表。內(nèi)容有本工程的主要施工設(shè)備表。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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某施工投入的機(jī)械設(shè)備
本工程混凝土采用預(yù)拌商品混凝土?，F(xiàn)場配備1臺HBT60C輸送泵，泵輸送能力為60m3/h，考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素，實際輸送能力約為35m3/小時·臺，考慮到故障因素，在現(xiàn)場另備1臺作為備用，確保砼連續(xù)施工。
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某工程設(shè)備強(qiáng)夯施工記錄（一）
本資料為某工程設(shè)備強(qiáng)夯施工記錄（一），目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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企業(yè)補(bǔ)錄項目信息申請施工許可等操作手冊.pdf
企業(yè)補(bǔ)錄項目信息、申請施工許可等操作手冊.pdf企業(yè)補(bǔ)錄項目信息、申請施工許可等操作手冊.pdf
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設(shè)備吊裝專項施工組織方案
4、十不準(zhǔn)吊裝注意事項 4.1、指揮信號不明不準(zhǔn)吊裝 4.2、超負(fù)荷或物體重量不明不準(zhǔn)吊裝 4.3、斜拉重物不準(zhǔn)吊裝 4.4、光線不足、看不清重物不準(zhǔn)吊裝 4.5、重物下站人或重物越過人上方不準(zhǔn)吊裝 4.6、重物堅固不牢、繩打結(jié)、繩不齊不準(zhǔn)
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管道及設(shè)備保溫施工工藝
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-2002 1、范圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于供采暖、生活用熱水或蒸汽管道及設(shè)備的保溫和給水排水管道的防結(jié)露保溫。 2
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施工企業(yè)安全文化淺析
施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會有相應(yīng)的施工企業(yè)安全文化存在。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。
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施工企業(yè)工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
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電氣設(shè)備及架構(gòu)基礎(chǔ)施工
電氣設(shè)備及架構(gòu)基礎(chǔ)施工
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對施工企業(yè)管理理念的思考
隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，市場的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾，在帶來新的機(jī)遇的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，正確認(rèn)識企業(yè)在市場中的
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現(xiàn)代施工企業(yè)中的項目報表
項目報表是施工企業(yè)了解工程項目實施狀況的一個窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械及人員配置、成本控制、工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、物資供應(yīng)情況、文明施工情況、施工中存在的問題及采取的措施、下月(季、年)計劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過對項目報
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淺談施工企業(yè)項目成本管理
工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。
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通信設(shè)備工程安裝施工規(guī)范
根據(jù)通信設(shè)備的類型，本規(guī)范分為程控交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備、接入網(wǎng)設(shè)備、數(shù)據(jù)通信設(shè)備五個部分。
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施工企業(yè)項目成本之我見
項目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業(yè)都更加重視工程項目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項目的實際，就成本管理的一些問題談些粗淺的認(rèn)識。
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混凝土設(shè)備基礎(chǔ)施工方案
本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)與民用建筑中的一般中、小型混凝土設(shè)備基礎(chǔ)。
施工企業(yè)設(shè)備租賃申請
施工企業(yè)設(shè)備租賃申請專題，為您提供施工企業(yè)設(shè)備租賃申請相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載施工企業(yè)設(shè)備租賃申請相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多施工企業(yè)設(shè)備租賃申請相關(guān)內(nèi)容請訪問
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