對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機動車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
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1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感、自覺性,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康。
為加強分部的各項工作管理制度,使日常工作有據(jù)可依,有章可循,管理工作規(guī)范、有序、高效的運行,根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項目實際情況制定本管理辦法。
為落實文明施工及臨建設(shè)施搭建要求,特根據(jù)國家電網(wǎng)及天津電力公司和本公司發(fā)放的臨建標(biāo)準(zhǔn)擬定以下安全管理措施: 1、臨建房屋的外涂為白色且無污染物,無涂料脫落現(xiàn)象,整潔美觀環(huán)保。 2、門窗要求玻璃齊全,無破損玻璃無報紙遮掩現(xiàn)象,開啟靈活無銹,顏
負責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè)備部進行采購。負責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護及管理。
施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度,一、施工現(xiàn)場機械安全管理規(guī)定 二、機械設(shè)備保養(yǎng)分類表 三、機械設(shè)備檢查制度 四、機械維護,保養(yǎng)和日常檢查制度 五、起重機械定期檢查和隱患整改制度 六、機械設(shè)備安全操作制度 七、各類機具安全操作規(guī)程 八、大型設(shè)備管理
負責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設(shè)備部進行采購。負責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護及管理。
高速公路施工班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編,覆蓋各個橋梁、公路施工班組,包含獎懲、準(zhǔn)入、流程等多項制度
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
為貫徹落實建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,通過采用先進的技術(shù)和管理措施,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工管理。
公司設(shè)立安全管理委員會,是公司安全管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),委員會成員包括公司高管、各部門部長。其中常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任委員會主任、工程副總經(jīng)理任常務(wù)副主任、開發(fā)副總經(jīng)理和建設(shè)管理部部長擔(dān)任副主任,其他各部門部長擔(dān)任成員。
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
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施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進度需要...
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長及材料負責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,合理的裝飾施工平面布置
嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,專用保護線上無電流,此
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公路建設(shè)施工設(shè)備管理制度
公路建設(shè)施工設(shè)備管理制度專題,為您提供公路建設(shè)施工設(shè)備管理制度相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載公路建設(shè)施工設(shè)備管理制度相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,更多公路建設(shè)施工設(shè)備管理制度相關(guān)內(nèi)容請訪問
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