同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工(修改
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé),詳見附件
熟悉施工圖紙,并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總,書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位,參加設(shè)計交底及圖紙會審。
為了實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo),公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動,根據(jù)本項目工程特點(diǎn)、監(jiān)理范圍、投標(biāo)人資格要求和重慶市現(xiàn)行規(guī)定,擬采取直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行本項目施工單位準(zhǔn)備階段、施工單位階段、竣工驗收
掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù):主要包括設(shè)計文件、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審等
根據(jù)施工綜合進(jìn)度計劃督促施工單位編制設(shè)備要求到貨計劃,以滿足綜合進(jìn)度要求。
該工程為施工階段施工圖范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容的全過程監(jiān)理。安全監(jiān)理也貫穿于施工階段全過程。
項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議記要進(jìn)行簽認(rèn)。
給水管安裝工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及安全文明管理。
本工程發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位整改;情況嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位暫停施工并報建設(shè)單位; 當(dāng)發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工人員立即停止作業(yè)或采取必要應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場。
本資料為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查,PPT格式,共57頁。 施工組織總設(shè)計: 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。 目錄: 一、施工組織設(shè)計主要內(nèi)容 二、
本資料為:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義, 共9頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,我公司特制訂以下制度。 一、 安全監(jiān)理工作依據(jù) 1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī) 2.建設(shè)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 3.建設(shè)工程安全技術(shù)操作規(guī)程 4.現(xiàn)行國家、地方有關(guān)安
擬派駐公路湖北省北段駐地監(jiān)理組織的技術(shù)人員共37人(含備選人),全部由湖北工程咨詢監(jiān)理有限公司調(diào)派,組成組織機(jī)構(gòu),設(shè)置工程技術(shù)部、合同管理部、中心試驗室、綜合辦公室等4個職能部門,設(shè)3個平行監(jiān)理小組。
隱蔽工程完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,專職檢,初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收。
住宅總戶數(shù)為1631戶。停車位:機(jī)動車停車位940個,其中地上商業(yè)機(jī)動車位33個。
本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關(guān)資料,對申報情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評估后,向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
協(xié)助業(yè)主進(jìn)行中間驗收和竣工預(yù)驗收,簽署監(jiān)理單位的意見。
負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量的核定,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。
通過對原材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),本工程所使用的材料全部達(dá)到合格要求,從根本上保證了本工程的質(zhì)量。
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(方案),并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查
經(jīng)過近20年的發(fā)展,水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順,形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機(jī)結(jié)合。
監(jiān)理公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé),適合小型公司。人員在80人以內(nèi),工程區(qū)域不太大的情況。
害危及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)的安全,涉及到全社會,所以國家歷來都把防工作做為維護(hù)社會安定和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓。
本文檔資料為《監(jiān)理規(guī)范用表》新版 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
監(jiān)理工程概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法等。
在監(jiān)理、施工合同實施過程中形成的有關(guān)會議記錄、函電、指令和其它文件
《武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表》
為了規(guī)范施工組織設(shè)計的格式及內(nèi)容,國家在09年制定出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是各個技術(shù)人員編寫施組的依據(jù)
施工組織設(shè)計規(guī)范管理.doc
(1)路基土石方(包括清表、填前碾壓)施工,應(yīng)按施工段分層報驗。 (2)排水工程、砌筑工程,應(yīng)按施工段分工序報驗。
工程定位測量;地基驗槽;基礎(chǔ)回填土;基礎(chǔ)防水;基礎(chǔ)圈梁施工;主體砌筑;模板施工;主體砼澆筑;屋面防水細(xì)部構(gòu)造;起重機(jī)安裝、拆除;腳手架搭設(shè)、拆除。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式編輯規(guī)范
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