目前我項目監(jiān)理部已正式組建,主要監(jiān)理人員已進場并開展工作,初步明確了人員分工和職責,現(xiàn)通知你方。
監(jiān)理工作規(guī)范及技術(shù)標準,內(nèi)容詳細豐富,設(shè)計精準全面,可供網(wǎng)友參考下載。
承包單位質(zhì)量保證措施是否健全并切實可行,對有技術(shù)疑難點的項目,應(yīng)制定針對性的質(zhì)量保證措施。
本文檔為某監(jiān)理工作程序所有表格。內(nèi)容有監(jiān)理程序表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
施工階段監(jiān)理工作的基本表式(包括承包單位用表,監(jiān)理單位用表,各方通用表)。
1、監(jiān)督檢查文明施工情況。 2、按照工程進度逐項驗收并認真填寫工程驗收單。 3、對工地出現(xiàn)的問題及時處理并上報,不得虛報瞞報。 4、噴乳膠漆前,全方位檢查施工質(zhì)量(開關(guān)插座、電話線、電視線、寬帶線等要特別驗收),自檢合格后,同工長、客戶進行
本資料為:項目監(jiān)理機構(gòu)規(guī)范化管理培訓講義, 共9頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
旁戰(zhàn)監(jiān)理工作方案
路線放樣監(jiān)理工作程序,內(nèi)有比較有參考價值,可供參考下載。
公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
本文檔資料為監(jiān)理工作總結(jié)及評估報告 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本資料為橋梁監(jiān)理工作技術(shù)交底,word格式,共15頁。 目錄: 一、編制依據(jù) 二、工程質(zhì)量控制 1、分項工程監(jiān)理流程 2、主要原材料的質(zhì)量控制 3、橋梁主體工程質(zhì)量監(jiān)理要點
總監(jiān)辦 合同管理部審核 總監(jiān)簽發(fā)《動員預(yù)付款支付證書》 項目法人代表審批
本資料為:地鐵勘察監(jiān)理工作總結(jié),本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
建筑節(jié)能設(shè)計交底和圖紙會審。應(yīng)核查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過縣級以上施工圖設(shè)計審查單位審查合格,未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標準的施工圖不得使用;項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議,總監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑
監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1.建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點; 2.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程; 3.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值; 4.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。
節(jié)能分部工程驗收由建設(shè)單位組織,總監(jiān)理工程師主持,施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負責人參加;設(shè)計單位節(jié)能設(shè)計人員參加;
對原建筑質(zhì)量問題嚴重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
施工記錄應(yīng)字跡清晰,填寫全面,統(tǒng)一用黑色碳素墨水填寫,不得使用鉛筆,施工記錄不能涂改、殘缺或者后補。
工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務(wù): 2. 根據(jù)工長的施工進度計劃,做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3. 組織現(xiàn)場技術(shù)交底:
1)聯(lián)系設(shè)計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間, 設(shè)計師應(yīng)及時與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時間,如有延誤,設(shè)計師應(yīng)承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題
監(jiān)理公司要求施工單位在接收施工任務(wù)書后一個工作日內(nèi)報送施工組織設(shè)計方案及開工報告。監(jiān)理公司在半日內(nèi)完成審查施工組織設(shè)計方案并向施工單位一次性反饋審核意見,并簽署開工報告;若工程暫不具備施工條件,相關(guān)單位應(yīng)每周電話回訪用戶單位一次,工程具備施
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標的重要文件之一。它相當于施工企業(yè)投標中的技術(shù)標。監(jiān)理大綱簡要敘述的主要內(nèi)容是彰顯本企業(yè)的技術(shù)實力和對工程項目的綜合管理能力以及公司業(yè)績。通過對項目設(shè)計和招標文件的深刻理解,監(jiān)理大綱向招標人和業(yè)主作出了有關(guān)工程項目建設(shè)監(jiān)理方
準備工作: 1)土場調(diào)查,可取土量估算. 2)土場土工試驗:顆分,含水量,密度,擊實,液塑限,天然稠度,相對密度,強度等。 3)填前原地面調(diào)查,天然干密度,含水量,擊實試驗。 4)機械,設(shè)備,工員按招標書的承諾或工期要求進場。 2,測量放線
監(jiān)理工程師在收到開工申請后在合同規(guī)定的時間內(nèi),檢查承包人的施工準備情況,審查其是否具備開工條件。如果具備,則批復開工申請并簽發(fā)開工令。承包人接到開工令后即可開工。
本資料為:工程實施監(jiān)理工作總結(jié),本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
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工程項目的總監(jiān)理工程師對工程項目的施工安全監(jiān)理工作負責。
累計放孔660孔,計劃進尺203900m,實際20608m/660孔,投入鉆機95臺,完成計劃的10.1%
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設(shè)計工程量:土石方開挖35818.5m3,砌石2403.02 m3 ,混凝土180.2 m3
工程項目監(jiān)理是監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽定合同,受業(yè)主的委托對工程建設(shè)過程進行監(jiān)理的技術(shù)服務(wù)活動。
本資料為某工程的監(jiān)理工作聯(lián)系單,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
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監(jiān)理的工作規(guī)定,行為準則,工作守則,及道德規(guī)范等
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施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
監(jiān)理如何規(guī)范化開展監(jiān)理工作
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