目前我項目監(jiān)理部已正式組建,主要監(jiān)理人員已進場并開展工作,初步明確了人員分工和職責,現(xiàn)通知你方。
監(jiān)理工作規(guī)范及技術標準,內容詳細豐富,設計精準全面,可供網友參考下載。
承包單位質量保證措施是否健全并切實可行,對有技術疑難點的項目,應制定針對性的質量保證措施。
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本資料為:項目監(jiān)理機構規(guī)范化管理培訓講義, 共9頁,內容詳實,可供參考。
1、監(jiān)督檢查文明施工情況。 2、按照工程進度逐項驗收并認真填寫工程驗收單。 3、對工地出現(xiàn)的問題及時處理并上報,不得虛報瞞報。 4、噴乳膠漆前,全方位檢查施工質量(開關插座、電話線、電視線、寬帶線等要特別驗收),自檢合格后,同工長、客戶進行
施工階段監(jiān)理工作的基本表式(包括承包單位用表,監(jiān)理單位用表,各方通用表)。
旁戰(zhàn)監(jiān)理工作方案
內容簡介 本文對建筑工程監(jiān)理作了簡要概述,列舉了當前建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題,提出了加強建筑工程安全監(jiān)理工作的具體措施。
現(xiàn)代建設工程監(jiān)理在我國開展的時間不長,自1988年在部分工程試行,至1996年在全國各個建設工程強制推行監(jiān)理,1998年更被寫進我國的《建筑法》,上升到法律的高度。在大量的建設工程項目監(jiān)理實踐中逐步摸索出許多有益的經驗,特別是在對國家的大型
本資料為橋梁監(jiān)理工作技術交底,word格式,共15頁。 目錄: 一、編制依據 二、工程質量控制 1、分項工程監(jiān)理流程 2、主要原材料的質量控制 3、橋梁主體工程質量監(jiān)理要點
建筑節(jié)能設計交底和圖紙會審。應核查建筑節(jié)能設計圖紙是否經過縣級以上施工圖設計審查單位審查合格,未經審查或審查不符合強制性建筑節(jié)能標準的施工圖不得使用;項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的建筑節(jié)能設計技術交底和圖紙會審會議,總監(jiān)理工程師應對建筑
監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容: 1.建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點; 2.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程; 3.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值; 4.建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。
節(jié)能分部工程驗收由建設單位組織,總監(jiān)理工程師主持,施工單位項目經理、項目技術負責人和相關專業(yè)的質量檢查員、施工員參加;施工單位的質量或技術負責人參加;設計單位節(jié)能設計人員參加;
對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對此,監(jiān)理應同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
施工記錄應字跡清晰,填寫全面,統(tǒng)一用黑色碳素墨水填寫,不得使用鉛筆,施工記錄不能涂改、殘缺或者后補。
工程監(jiān)理工作流程 1. 接受工作任務: 2. 根據工長的施工進度計劃,做出該工地的質量控制計劃 3. 組織現(xiàn)場技術交底:
1)聯(lián)系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間, 設計師應及時與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。 2)勘查施工現(xiàn)場的結構及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質量問題
監(jiān)理公司要求施工單位在接收施工任務書后一個工作日內報送施工組織設計方案及開工報告。監(jiān)理公司在半日內完成審查施工組織設計方案并向施工單位一次性反饋審核意見,并簽署開工報告;若工程暫不具備施工條件,相關單位應每周電話回訪用戶單位一次,工程具備施
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標的重要文件之一。它相當于施工企業(yè)投標中的技術標。監(jiān)理大綱簡要敘述的主要內容是彰顯本企業(yè)的技術實力和對工程項目的綜合管理能力以及公司業(yè)績。通過對項目設計和招標文件的深刻理解,監(jiān)理大綱向招標人和業(yè)主作出了有關工程項目建設監(jiān)理方
準備工作: 1)土場調查,可取土量估算. 2)土場土工試驗:顆分,含水量,密度,擊實,液塑限,天然稠度,相對密度,強度等。 3)填前原地面調查,天然干密度,含水量,擊實試驗。 4)機械,設備,工員按招標書的承諾或工期要求進場。 2,測量放線
監(jiān)理工程師在收到開工申請后在合同規(guī)定的時間內,檢查承包人的施工準備情況,審查其是否具備開工條件。如果具備,則批復開工申請并簽發(fā)開工令。承包人接到開工令后即可開工。
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設計工程量:土石方開挖35818.5m3,砌石2403.02 m3 ,混凝土180.2 m3
工程項目監(jiān)理是監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽定合同,受業(yè)主的委托對工程建設過程進行監(jiān)理的技術服務活動。
總監(jiān)辦 合同管理部審核 總監(jiān)簽發(fā)《動員預付款支付證書》 項目法人代表審批
工程項目的總監(jiān)理工程師對工程項目的施工安全監(jiān)理工作負責。
累計放孔660孔,計劃進尺203900m,實際20608m/660孔,投入鉆機95臺,完成計劃的10.1%
公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
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