為了進一步落實相關主體的安全責任,確保塔吊治理工作的順利開展,杜絕事故的發(fā)生,依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī),結(jié)合我公司及分公司實際,明確各方面的管理責任。特制定相關內(nèi)容如下: 目錄: 塔吊的采購: 塔吊的出租: 三、塔吊的拆裝:
本文檔資料為基礎設施工程技術(shù)文件管理辦法 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
2000年4月4日建設部令第78號發(fā)布,根據(jù)2009年10月19日《住房和城鄉(xiāng)建設部關于修改〈房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法〉的決定》修正。 一、名稱修改為“《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》”。
技術(shù)資料的基本特性:真實性、準確性、及時性、完整性
《城市綠線管理辦法》已經(jīng)2002年9月9日建設部第63次常務會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2002年11月1日起施行。 《城市黃線管理辦法》已于2005年11月8日經(jīng)建設部第78次常務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年3月1日起施行。 《城市
為了規(guī)范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
為有組織和系統(tǒng)的開展華潤電力渤海新區(qū)2×300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程防震減災工作,有效開展防震減災知識培訓和演練,增強對區(qū)域內(nèi)破壞性地震的快速反應能力,保證地震應急工作能夠協(xié)調(diào)、有序和高效進行,最大限度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟損失和社會影響況
本資料為:勘察設計質(zhì)量管理辦法、內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
利用貸款、國債、安全資金的工程項目,城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共建筑,規(guī)模標準符合以下條件者,由集團公司依法進行公開招標,并接受冀中能源集團和按有關規(guī)定接受省市招標管理部門的監(jiān)督。
規(guī)范公司招投標行為,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高資產(chǎn)收益,做好廉潔風險防控,堅持公開、公平、公正和誠實信用原則,結(jié)合公司實際,制定本辦法
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)相關規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機構(gòu)和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機構(gòu)和職責 3、建設工程施工合同的簽訂
【簡介】項目結(jié)算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結(jié)算職責 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結(jié)算 第五章? 對內(nèi)結(jié)算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結(jié)算
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標,安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
必須遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護公司合法權(quán)益。
1、工程委托及經(jīng)濟簽證管理辦法 2、合同管理辦法 3、工程結(jié)算管理辦法 4、分包工程結(jié)算管理辦法 5、工程量核算管理辦法 6、材料核銷管理辦法 7、外包隊進度款支付流程
第1.0.1條 為加強城市規(guī)劃管理,確保城市規(guī)劃有效實施,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及有關技術(shù)規(guī)范,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)定。 第1.0.2條 本規(guī)定適用于本市中心城區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)規(guī)劃、設計和管理活動。 溫江、雙流、龍
安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法
《中建三局項目全額承包管理辦法》的有關規(guī)定,由公司(本辦法均指“公司或分公司”)和項目經(jīng)理部共同測算項目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方認可后以責任書的形式確定
本資料為藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,內(nèi)容詳細,可供大家參考下載。
本資料為:混凝土企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范圖集,內(nèi)容詳實,可供參考。
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
第一條 為加強住宅室內(nèi)裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全,維護公共安全和公眾利益,根據(jù)有關法律、法規(guī),制定本辦法。
特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,為落實量身定制的表格表單,尤其適用于造價咨詢業(yè)務外包業(yè)務的管理。
第一條 為加強和規(guī)范項目施工現(xiàn)場管理,保障工程建設順利進行,充分體現(xiàn)“以人為本”建設理念,促進文明施工,根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《鐵路建設項目現(xiàn)場管理規(guī)范》有關規(guī)定,結(jié)合本項目的特點,制定本辦法。
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,范圍,職責,方法與過程控制,工程預算審批表,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等。
本資料為:文檔內(nèi)含冷庫設備的管理以及冷庫設備的使用規(guī)范,適合氟利昂冷庫的使用
《城市紫線管理辦法》已于2003年11月15日建設部第22次常務會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2004年2月1日起施行??晒﹨⒖?。
為落實總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任,加強對勞務分包單位、專業(yè)分包單位及人員的安全管理,全面提升項目綜合管理水平,制定本制度。
為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進展,減少勞務用工糾紛,提高外包勞務人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務隊伍,滿足金結(jié)車間的需要,特制定本辦法。
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項目建設目標的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,制定本辦 法。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標準化》,結(jié)合工區(qū)實際情況,特制定本制度。
黨支部規(guī)范基礎管理辦法
黨支部規(guī)范基礎管理辦法專題,為您提供黨支部規(guī)范基礎管理辦法相關的文檔資料分享,您可以下載黨支部規(guī)范基礎管理辦法相關文檔進行學習參考,更多黨支部規(guī)范基礎管理辦法相關內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關熱門專題