本資料為2013年工程造價控制及成本管理課件,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
建設(shè)項目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項目有序地開展。
大模板施工前必須編制專項施工方案(包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和拆除的施工工序以及運輸、合模、拆模、存放的要求),經(jīng)技術(shù)部門負責(zé)人及監(jiān)理審批后方可實施,并對大模板施工相關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底要有拆、裝模板順序和臨時固定
為了加強設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。
本資料為工程變更對造價管理的影響,工程變更影響諸多方面,如工程量、工程內(nèi)容、施工方案、合同工期等等,最終都反應(yīng)在工程造價上。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認可以實施的變更項目,由規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)確認批準,轉(zhuǎn)至成本控制部進行費用估算,在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師,總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認批準并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計部,由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出
工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設(shè)工程變更管理辦法(修訂稿)》
《工程變更設(shè)計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,值得學(xué)習(xí)參考。
本資料為工程變更對造價管理的作用影響,從工程變更引起造價的變化分析入手 闡明變更管理的重要性,同時論述了工程變更的定價方法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
項目建設(shè)是企業(yè)的立本工程。 施工安全與工程質(zhì)量是建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程的重要保障。 規(guī)范施工現(xiàn)場管理,能夠很好的規(guī)避安全風(fēng)險。
本資料為工程設(shè)計變更、洽商管理辦法,內(nèi)容簡介:工程設(shè)計變更、洽商管理辦法,WORD格式,共5頁。本辦法適用于工程管理部、工程項目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內(nèi)的設(shè)計變更、洽商管理工作,與施工圖紙統(tǒng)一管理。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內(nèi)容目錄包括:設(shè)計變更管理規(guī)定,第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等。設(shè)計變更:一般設(shè)計變更,較大設(shè)計變更,重大設(shè)計變更等。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
【簡介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析 ,共23頁 【工程概況】為了規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的工程變更管理工作,明確工作程序和各部門相關(guān)職責(zé),有效控制工程成本,特制定本作業(yè)指引。
【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁 【工程概況】為了加強設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查、審批,確保設(shè)計變更的及時性、合理性
【簡介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場簽證管理辦法(doc格式) ,編制時間:2015年,共21頁 【工程概況】加強現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,提高現(xiàn)場簽證的結(jié)算效率,有效地控制項目成本。適用于集團開發(fā)的項目在工程實施過程中,因發(fā)生超出合同范圍而
本資料為:大模板安全使用及管理課件 ,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師參考使用!
第一條為規(guī)范本項目工程設(shè)計變更管理工作,制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設(shè)計變更,控制工程規(guī)模、 標(biāo)準、質(zhì)量、工期和造價,保證工程的正常、順利進行,現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項目工程建設(shè)的特點,制定本辦法,
本資料為某工程關(guān)于加強工程變更設(shè)計管理的通知,為規(guī)范工程變更設(shè)計管理,適時合理地開展優(yōu)化(完善)設(shè)計工作,確保工程質(zhì)量、工程安全、工程進度、達到合理投資的目的。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
通過本設(shè)計使學(xué)生掌握單位工程施工規(guī)劃的內(nèi)容、編制依據(jù)、編制原則、編制方法和步驟,了解它們之間的關(guān)系; 培養(yǎng)學(xué)生綜合運用相關(guān)學(xué)科的基本知識和技能,加強制圖和計算等實踐性環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,提高編制施工規(guī)劃的動手能力;了解單位工程施工的全過程,提高
本資料為淺談建設(shè)單位對設(shè)計變更和工程洽商的管理,內(nèi)容簡介:建設(shè)單位對設(shè)計變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容。其內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差。由于設(shè)計變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,一般在8
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,材料變更頁是設(shè)計變更
工 程 變 更:在簽訂承包合同所依據(jù)的設(shè)計圖紙(即合同圖紙)之后的工程建設(shè)過程中,屬于承包合同范圍之內(nèi),在工程建設(shè)過程中,為滿足工期需要或滿足現(xiàn)場條件而采取的措施或進行的變更。
工程變更是指在項目工程建設(shè)中發(fā)生的與施工圖紙和合同項目有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)形式、數(shù)量、質(zhì)量以及標(biāo)準方面的變動以及合同工作內(nèi)容的變化.。
【簡介】 變更 辦法? ?doc格式? 17頁 【目錄】 工程變更的一般規(guī)定 變更的范圍和內(nèi)容 變更的分類 變更的提出 工程變更的申報及辦理 變更的審查 變更的批準 設(shè)計變更的實施 變更的處理原則 工程變更的報價及支付 變更資料表格(見后附
【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ,共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠
【簡介】該資料為 設(shè)計變更及工程洽商管理辦法(PDF格式) ,共11頁 【工程概況】本管理辦法適用于總承包、指定分包、直接發(fā)包、甲供設(shè)備/材料發(fā)生的設(shè)計變更及工程洽商的管理。 【目錄】 第一章 總? 則 第二章? ?變更、簽證管理的權(quán)限規(guī)定
本資料為建設(shè)項目工程造價管理培訓(xùn)課件,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用