加強項目現(xiàn)場簽證管理，有利于規(guī)范項目工作流程，有效控制成本，并確保工程質量和工程進度。本文將告訴你如何減少簽證，以及簽證發(fā)生時如何管理。

綠化工程竣工結算時應注意的問題

為了能準確、合理地確定工程造價，使結算工作順利進行，減少建設單位與施工單位之間結算糾紛，目前，我國采用財政委托社會中介咨詢機構對工程結算進行審查，以及審計部門對工程結算進行再監(jiān)督。

竣工結算是工程造價的完整反映。承接的項目賺錢多少，竣工結算的作用不容忽視。 俗話說，錢是算出來的?，F(xiàn)在實際情況是，施工單位名義上重視結算，實際上忽視結算，尤其是忽視結算編制人員的作用。

施工過程成本控制

（一）工程價款的主要計算方式 1. 按月結算：以分部分項工程為對象，實行旬末或月中預交、月終結算、竣工后清算的結算辦法。 2. 竣工后一次結算：對于規(guī)模較小、工期較短（12個月以內）的項目，可實行工程價款每月預支，竣工后一次結算的方式。

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目錄： 竣工結算審批表 竣工結算書 竣工結算價款審核匯總表 竣工結算價款審核表 進度款結算明細 竣工結算工程量審核資料 結算 計算書

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高級工程師；一級建造師；重慶市造價協(xié)會第二屆理事會常務理事；原重慶龍湖地產發(fā)展有限公司總經濟師；12年龍湖工作經歷，在成本控制管理和合同、招投標管理方面有比較深刻的體會。

建設工程項目實際是作為施工企業(yè)的輸出產品與建設單位之間形成買賣關系，它包括有形的物品和無形的服務。同時它又具有項目繁多、類別復雜等特殊性。不同于大部分商品生產后根據自身成本及市場狀況出廠定價，根據市場需求及訂單進行生產，而是在未形成商品之前