淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門，工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

淺談建筑工程簽證合同索賠

【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠

淺談建筑工程合同與合同管理（畢業(yè)論文）

本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文），建設(shè)工程項目合同管理是建設(shè)工程管理的一項非常重要的內(nèi)容， 是每項建設(shè)工程 合同管理的核心， 作為一個合同管理人員， 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關(guān)內(nèi) 容的基礎(chǔ)上嚴格對合同履行和變更進行管理

淺談建筑工程造價控制中合同管理的規(guī)范化

本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關(guān)系；規(guī)范處理合同中施工條件、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變；規(guī)范工程變更和索賠；規(guī)范合同中各方關(guān)系；規(guī)范爭端解決方式。

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程油漆施工合同

建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

淺談建筑工程成本控制

建筑工程成本控制從工程投標報價開始，直至項目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

某建筑工程勞務(wù)合同(范本).

某建筑工程勞務(wù)合同(范本).，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。

建筑工程合同管理流程

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風(fēng)險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑

某建筑工程勞務(wù)合同(范本)

工程順利完工，根據(jù)施工安排，甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定，為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù)，按照高標準、嚴格要求完成施工

建筑工程混凝土施工合同

工程項目勞務(wù)承包給乙方，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。

建筑工程招標投標合同

本協(xié)議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔(dān)該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。

淺談建筑工程的造價管理

本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設(shè)計、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程，在此過程中，許多設(shè)計

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價投標。建設(shè)單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高，經(jīng)濟效益下

淺談建筑工程的建筑面積

介紹了建筑面積的概念和作用, 并對計算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進行了比較

建筑工程合同預(yù)算談判技巧

淺談建筑工程造價管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展，我國基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等，這些都有利地促進

淺談建筑工程管理下的成本控制

建筑業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展程度、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分，對建筑工程的質(zhì)量、工期、進度和施工工藝影響巨大，是全面地反映建筑企業(yè)施工項目管理

建筑工程合同管理經(jīng)驗的探討

至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。

淺談建筑工程施工管理

如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理

建筑工程施工管理淺談

當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）

建筑工程合同管理相關(guān)例題

【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題（選擇題、問答題等）PDF格式，共21頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡述建設(shè)工程合同管理的特點 參考答案： 1、建筑項目周期長。 2、工程價格高。 3、合同變更頻繁。 4、合

建筑工程施工合同目錄

【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款

某地區(qū)建筑工程承攬合同

工程質(zhì)量驗收及保修：工程具備竣工驗收條件，承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定，發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告，發(fā)包方10天內(nèi)組織驗收

建筑工程勞務(wù)分包合同

【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗收... 3 5、安全施工與檢

某建筑工程招投標與合同管理

本資料為某建筑工程招投標與合同管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某建筑工程班組承包責(zé)任合同

本資料為某建筑工程班組承包責(zé)任合同，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

淺談對建筑工程造價的控制

本資料為淺談對建筑工程造價的控制，從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

淺談計算和控制建筑工程的造價

本資料為淺談計算和控制建筑工程的造價，合理的計算建筑工程的造價和怎樣控制工程造價、降低成本，這是我們建筑單位關(guān)注的焦點。下面我們就這兩點進行論述。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑工程安全生產(chǎn)合同要求

本資料為安全合同的要求，其內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)合同要求、發(fā)包人與承包人合同中的安全要求、總包與分包合同安全要求、勞務(wù)合同安全要求。

各類建筑工程合同范本

各類建筑工程合同范本各類建筑工程合同范本各類建筑工程合同范本，詳見附件

建筑工程水電安裝合同.doc

建筑工程材料采購合同.docx

建筑工程合同管理課件

建筑工程招標投標合同.doc

建筑工程裝飾合同范本

建筑工程裝飾合同范本