甲方對工程質(zhì)量行使監(jiān)管督查。乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量,按施工方案進(jìn)行施工
合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外 方面的)
每批次材料交貨時,乙方必須隨貨物向甲方提交材料質(zhì)量保證書一式 份,如因檢驗周期等原因確實不能隨貨提交質(zhì)保資料的
乙方進(jìn)場前,必須提交砼工程專項施工方案,該方案經(jīng)甲方同意后,乙方必須按照方案配備人力并進(jìn)行施工
承包方必須接受發(fā)包方在施工過程中的管理,及時辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)。承包方應(yīng)按國家竣工驗收有關(guān)規(guī)定
乙方負(fù)責(zé)以甲方名義對該工程從信息跟蹤、前期運(yùn)作、招投標(biāo)到實施等全過程的施工項目的市場開發(fā)、承攬
適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:本合同適用國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中沒有的,適用有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
乙方將工程墊至該工程先三個單元一層起來后,3日內(nèi)付總價10%;先起三個單元二層完
工程進(jìn)度款按月支付,經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理對施工質(zhì)量檢查是否合格及施工進(jìn)度是否滿足計劃要求進(jìn)行考核
勘察人應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書及技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察,。按本合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料,并對其負(fù)責(zé)
工程師”指第二章中所指定的工程師,或由業(yè)主隨時任命且書面通知承包人以代替指定工程師履行合同職責(zé)的其它工程師
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個)
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
工程順利完工,根據(jù)施工安排,甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工
工程項目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執(zhí)行。
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項工程之施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
本資料為:建筑工程容許振動標(biāo)準(zhǔn)建筑工程容許振動標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為建筑工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn),建筑工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)分工業(yè)建筑與民用建筑兩個大項,并介紹了建筑工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。本文為PDF格式。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟(jì)效益下
現(xiàn)批準(zhǔn)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》為國家標(biāo)準(zhǔn),編號為GB50223-2008,自發(fā)布之日起實施。其中,第1.0.3、3.0.2、3.0.3條為強(qiáng)制性條文,必須嚴(yán)格執(zhí)行。原《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2004同時廢止
工程質(zhì)量驗收及保修:工程具備竣工驗收條件,承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規(guī)定,發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告,發(fā)包方10天內(nèi)組織驗收
【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗收... 3 5、安全施工與檢
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問答題等)PDF格式,共21頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡述建設(shè)工程合同管理的特點 參考答案: 1、建筑項目周期長。 2、工程價格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
建筑施工企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對所屬施工項目部的行為資料、大型機(jī)械、施工用電、臨時生活設(shè)施、飲食安全和實體安全防護(hù)等方面的情況進(jìn)行檢查,檢查次數(shù)每月不少于一次,由企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織,并留有書面記錄。
標(biāo)準(zhǔn):側(cè)重于單項技術(shù)要求。產(chǎn)品、方法、符號、概念等。
至少在招投標(biāo)過程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
《現(xiàn)場試驗員手冊》是中心試驗室依據(jù)《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190-2010、《建設(shè)工程檢測試驗管理規(guī)程》DB11/T386-2006及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行編寫,手冊僅作為現(xiàn)場試驗員工作的參考和指南,不能作為工程驗收依據(jù),工程驗
標(biāo)準(zhǔn)建筑工程合同
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