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房地產(chǎn)項目工程合同匯編（15類常用合同71頁）

內(nèi)容簡介房地產(chǎn)項目工程合同匯編，包括房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計合同、房地產(chǎn)施工合同、房地產(chǎn)銷售合同、建設(shè)工程征用土地合同、物業(yè)管理常用合同、房屋拆遷安置補(bǔ)償合同等范本，較為實用，可供參考：建設(shè)工程施工合同（示范文本） 1 第一部分協(xié)議書 1 第二

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空調(diào)工程項目購銷合同

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。

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空調(diào)工程項目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。

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工程項目合同管理講義

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

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工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁【目錄】施工合同管理程序施工項目合同內(nèi)容施工項目合同履行

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工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同

本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同，根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安

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施工合同范本(小型工程類)

3.乙方應(yīng)妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)及乙方自行采購的工程材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

標(biāo)簽： 變更索賠及工程合管理中造價工程概算范本電纜工程范本
某施工合同范本(小型工程類)

乙方應(yīng)妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)及乙方自行采購的工程材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失

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[天津]住宅項目工程監(jiān)理服務(wù)合同

內(nèi)容簡介 [天津]住宅項目工程監(jiān)理服務(wù)合同，編制于2005年，WORD格式，共47頁，本監(jiān)服務(wù)合同包括協(xié)議書，通用條款，專用條款，合同規(guī)范報價清單，廉潔保證合約，監(jiān)理人員安排計劃，對監(jiān)理工作要求等內(nèi)容，可供參考。

標(biāo)簽： 項目監(jiān)理服務(wù)合同工程監(jiān)理服務(wù)合同人防工程監(jiān)理服務(wù)合同
建設(shè)工程施工項目合同

甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條

標(biāo)簽： 合同工程合同建設(shè)工程合同工程變更合同工程被取消索賠
某工程項目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

標(biāo)簽： 工程管理合同工程監(jiān)理合同與投標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
工程總承包項目合同管理規(guī)定

【簡介】工程總承包項目規(guī)定? ?doc格式? ?8頁【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)

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建筑工程項目合同管理

合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

標(biāo)簽： 工程管理合同建筑工程監(jiān)理合同監(jiān)理合同管理
建設(shè)工程項目設(shè)計合同

本文檔為建設(shè)工程項目設(shè)計合同。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

標(biāo)簽： 建設(shè)工程項目合同建設(shè)工程項目索賠建設(shè)工程項目協(xié)議
工程項目建設(shè)監(jiān)理合同

本文檔為工程項目建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

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