在我國“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”市場經(jīng)濟(jì)形勢下,研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平,科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,談幾點(diǎn)體會和建議。
項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理,內(nèi)容詳盡,供參考
加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學(xué)化、現(xiàn)代化的成本管理體系來進(jìn)行管理,以此提高企業(yè)綜合實(shí)力。項(xiàng)目施工建設(shè)企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。作為項(xiàng)目施工成本管理的直接管理體系,工程造價(jià)管理的實(shí)施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
簡單論述工程造價(jià)在電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
本文闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段的造價(jià)控制措施,以及談?wù)摿私ㄔO(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有利于與國際工程管理的接軌,從而論證了搞好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性。
建設(shè)單位對工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價(jià)的控制與管理是一
項(xiàng)目竣工審計(jì)與工程造價(jià)審計(jì)的不同,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制,建設(shè)工程是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有周期長、規(guī)模大、投資多等特點(diǎn)。只有控制好每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的有效控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理,工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對工程進(jìn)行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項(xiàng)目上的優(yōu)化配置。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理培訓(xùn)課件,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,需要全面的做好工程造價(jià)控制的工作,通過對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行良好的造價(jià)控制,能夠全面的降低建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,闡述了新建項(xiàng)目造價(jià)控制的基本途徑。
我國房地產(chǎn)起步較晚,但是發(fā)展飛速,房地產(chǎn)投資占我國全社會固定資產(chǎn)投資總額逐年上升。但同時(shí),我國房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平卻沒有與時(shí)俱進(jìn),還停留在比較落后的水平。
工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理的重要組成部分,也是衡量工程投資效益的重要指標(biāo)。在工程造價(jià)管理中,如何合理確定工程造價(jià),使工程投資的確定與控制變得更為簡單和明確,這就需要我們加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效地控制工程造價(jià)的目的。
建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程,造價(jià)管理只重建設(shè)項(xiàng)目前期做個(gè)預(yù)算和竣工時(shí)做個(gè)結(jié)算的做法是不全面的。工程造價(jià)控制和管理要實(shí)施“靜態(tài)控制,動態(tài)管理”?,F(xiàn)就招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理三個(gè)環(huán)節(jié)來分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理。
長期以來,建筑業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有十分重要的地位。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在建筑業(yè)領(lǐng)域的投資將會成倍增加。
施工合同是工程建設(shè)的主要合同,它明確企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù),將工程招投標(biāo)、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來,是企業(yè)組織施工、進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營的法律依據(jù). 由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長、涉及原材料
建設(shè)工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工至竣工決算等全過程。因此,為了有效地控制工程造價(jià),需要建設(shè)各部門的綜合協(xié)調(diào)、共同努力,才能最大限度地控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資目標(biāo)。
本資料為淺談有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià),就工程造價(jià)的控制,從決策階段到承發(fā)包合同管理、項(xiàng)目實(shí)施各階段對工程造價(jià)如何控制作了詳細(xì)的論述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工中工程造價(jià)的控制,闡述了控制變更工程,即從根本上控制工程造價(jià),分析變更工程的產(chǎn)生及對工程造價(jià)的影響,從而減少在工程決策階段的影響。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目如何進(jìn)行工程造價(jià)控制,從工程項(xiàng)目評估、決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段以及加強(qiáng)預(yù)算工作方 面,闡述了如何進(jìn)行工程造價(jià)控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),基本建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)活動,我國每年在基本建設(shè)方面的投資約占整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)財(cái)政總支出的40%~50%,這筆龐大資金的使用是否合理,直接影響著我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)系到作為投資業(yè)主的建設(shè)單位的切身利
本資料為建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制,開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部管理水平與開始階段相比,在各方面已有了長足的進(jìn)步;在工程的造價(jià)管理上,目前已建立了較固定的模式,對開發(fā)成本的控制,尤其對施工階段的造價(jià)控制,起到了應(yīng)有的作用。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論確定建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的原則,試論確定建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的原則徐朝欽工程造價(jià)也叫工程價(jià)格,即工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。建設(shè)工程作為市場經(jīng)濟(jì)的范疇,也應(yīng)有其價(jià)值和價(jià)格。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為安徽省典型火電項(xiàng)目工程造價(jià)分析,為控制和降低電廠工程造價(jià),從工程總投資、單位工程造價(jià)、主設(shè)備單位造價(jià)、項(xiàng)目投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益狀況、項(xiàng)目還貸能力等方面,對安徽8個(gè)典型火電項(xiàng)目進(jìn)行了綜合分析,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
本文旨在探討大型建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制。以秦山核電二期實(shí)踐,從遵循建設(shè)程序,以設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制為起點(diǎn)和重點(diǎn),始終堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,采取多種合同定價(jià)方式,簽訂并管理好工程建設(shè)合同,落實(shí)施工期各種管理措施等并歸納為五方面,論述大型建設(shè)項(xiàng)目工
一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)確定與控制,ppt格式,共94頁。 【目錄】 5.1 概述 5.2 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化 5.3 工程變更及其價(jià)款的確定 5.4 工程索賠及其費(fèi)用的計(jì)算 5.5 工程價(jià)款的結(jié)算
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)確定與控制講義,ppt格式,共79頁。 【目錄】 2.1 概述 2.2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 2.3 投資估算的編制
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)確定與控制講義,ppt格式,共48頁。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設(shè)項(xiàng)目后評估
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
本資料為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
工程造價(jià)及工程項(xiàng)目全面管理的編制,PPT格式,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
建筑工程企業(yè)中,工程造價(jià)控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),本文對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制方法進(jìn)行了簡單的闡述。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,而代建工程是國家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,本文將簡單的介紹一下代建工程的由來及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,
工程造價(jià)項(xiàng)目
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