本資料為施工單位編報結(jié)算送審資料書模板,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
目前,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位,本文就施工單位在工程項目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,并提出建議。
雙河口特大橋0號塊10m高,混凝土557.6m3。施工時分二倉澆筑,第一次澆筑高度3.6m,第二次澆筑剩余腹板,頂板和翼板。 肢間采用桁架施工,肢外端懸臂1m部分采用三角托架施工。搭設(shè)整體平臺包含人行通道施工。
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執(zhí)行情況; 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月(周)生產(chǎn)計劃,監(jiān)督施工單位按計劃施工; 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題,制度必要的措施,并督促實施
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,PDF格式,共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內(nèi)容包括:抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ,抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,值得參考下載。
監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實錄
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡,可供參考。
(一)、本工程所采用的支架是新門式架。 (二)、本工程所用的模板為原色夾板和涂紅色防水漆夾板兩種全新購進(jìn)的夾板:兩種夾板規(guī)格為:長1.83米、寬0.915米、厚0.02米。 (三)、梁模板、梁底模板采用50X70木枋作縱楞,間距250,用5
施工單位安全生產(chǎn)評價制度
變更心得:本案例講述的是,目標(biāo)恒定,多方案論證,最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致,增加工程量而導(dǎo)致的虧損,從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,可以說是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法,終于得到了解決,不
施工現(xiàn)場簽證越來越受到施工單位的重視?,F(xiàn)場簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場競爭、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段。施工現(xiàn)場簽證是施工單位施工
包括施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗收報告等
(1)本工程所在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)施工前無各種埋地管線。 (2)現(xiàn)場采用380V低壓供電,設(shè)一配電總箱,內(nèi)有計量設(shè)備,采用TN-S系統(tǒng)供電。 (3)根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況,總箱進(jìn)線采用導(dǎo)線空氣明敷/架空線路敷設(shè),干線采用空氣明敷/架空線路
水庫工程施工組織計算書,包括導(dǎo)流洞水力算,圍堰的水力計算,隧洞內(nèi)力及配筋計算,調(diào)洪演算等
根據(jù)工程需要,我方擬選擇 (分包單位)進(jìn)行 工程(分包工程名稱/分包內(nèi)容)的施工,該部分工程合同價款為 (大寫)元。 分包后,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予核查和批準(zhǔn)。 附件: 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績材料。
本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本工程標(biāo)準(zhǔn)層以下剪力墻、電梯井、管井模板采用竹膠板、多層板,標(biāo)準(zhǔn)層以上剪力墻、電梯井采用定型組合鋼模板(9號樓);平板模板采用竹膠板、多層板模板,柱模板、短肢剪力墻采用定型竹膠板及多層板。
主體結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架及抗震墻結(jié)構(gòu)。計算窗戶編號:C1430。軟件采用北京豪沃克計算,內(nèi)容詳實,可供參考。
建筑施工單位-工程開工報審表----見附件 注:本表一式四份,由建設(shè)單位審批后,施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份,監(jiān)理單位二份(其中城建檔案館一份)。
施工單位進(jìn)度款付款表格模板,包含封面,進(jìn)度款申報表,進(jìn)度款審定表,審定一覽表,變更簽證匯總表等。
本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報審表。內(nèi)容有施工單位通用報審表。內(nèi)容詳盡,可供參考。
1.項目經(jīng)理崗位責(zé)任制:(1)貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。(2)簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”,執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。(3)負(fù)責(zé)配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資
某某大廈工程;屬于結(jié)構(gòu);地上0層;地下0層;建筑高度:0m;標(biāo)準(zhǔn)層層高:0m ;總建筑面積:0平方米;總工期:0天;施工單位:某某施工單位。 本工程由某某房開公司投資建設(shè),某某設(shè)計院設(shè)計,某某堪查單位地質(zhì)勘察,某某監(jiān)理公司監(jiān)理,某某施工單位
本資料為施工單位在施工階段的造價控制,在建筑施工中,加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價控制,加強(qiáng)事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗總結(jié),所謂索賠是指合同履行過程中,因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?,索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內(nèi)容詳實,值得參考下載。