施工計(jì)算書(shū)_secret.doc

施工單位編報(bào)結(jié)算送審資料書(shū)模板

本資料為施工單位編報(bào)結(jié)算送審資料書(shū)模板，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位勞資管理表格

一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格。

論施工單位如何搞好竣工結(jié)算

工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門(mén)審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

冬期施工混凝土熱工計(jì)算的應(yīng)用

冬期施工混凝土熱工計(jì)算的應(yīng)用

監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位班組結(jié)算內(nèi)容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

大模板計(jì)算書(shū)施工方案

大模板計(jì)算書(shū)施工方案大模板計(jì)算書(shū)施工方案大模板計(jì)算書(shū)施工方案

施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

模板施工方案（有計(jì)算書(shū)）

模板施工方案（有計(jì)算書(shū)）模板施工方案（有計(jì)算書(shū)）模板施工方案（有計(jì)算書(shū)）

施工單位工程竣工報(bào)告

本資料為施工單位工程竣工報(bào)告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某施工單位竣工移交證書(shū)

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位監(jiān)理控制資料

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。

模板施工方案及計(jì)算書(shū)

（一）、本工程所采用的支架是新門(mén)式架。 （二）、本工程所用的模板為原色夾板和涂紅色防水漆夾板兩種全新購(gòu)進(jìn)的夾板：兩種夾板規(guī)格為：長(zhǎng)1.83米、寬0.915米、厚0.02米。 （三）、梁模板、梁底模板采用50X70木枋作縱楞,間距250,用5

施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

0號(hào)段施工桁架計(jì)算書(shū)（2倉(cāng)）

雙河口特大橋0號(hào)塊10m高，混凝土557.6m3。施工時(shí)分二倉(cāng)澆筑，第一次澆筑高度3.6m,第二次澆筑剩余腹板，頂板和翼板。 肢間采用桁架施工，肢外端懸臂1m部分采用三角托架施工。搭設(shè)整體平臺(tái)包含人行通道施工。

2.2施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)

施工單位偷工減料方法

作者總結(jié)的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位如何做好材料控制

同事寫(xiě)的一個(gè)論文，供大家分享

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

淺談施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證越來(lái)越受到施工單位的重視。現(xiàn)場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、控制施工成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的重要手段。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工單位施工

施工臨時(shí)用電方案計(jì)算書(shū)

(1)本工程所在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)施工前無(wú)各種埋地管線。 (2)現(xiàn)場(chǎng)采用380V低壓供電，設(shè)一配電總箱，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用TN-S系統(tǒng)供電。 (3)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備布置情況，總箱進(jìn)線采用導(dǎo)線空氣明敷/架空線路敷設(shè)，干線采用空氣明敷/架空線路

施工單位工程竣工報(bào)告.pdf

包括施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等

水庫(kù)工程施工組織計(jì)算書(shū)

水庫(kù)工程施工組織計(jì)算書(shū)，包括導(dǎo)流洞水力算，圍堰的水力計(jì)算，隧洞內(nèi)力及配筋計(jì)算，調(diào)洪演算等

分包施工單位資質(zhì)報(bào)審表

根據(jù)工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內(nèi)容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予核查和批準(zhǔn)。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jī)材料。

施工臨時(shí)用電方案計(jì)算書(shū)_

某某大廈工程；屬于結(jié)構(gòu);地上0層;地下0層；建筑高度：0m；標(biāo)準(zhǔn)層層高：0m ；總建筑面積：0平方米；總工期：0天；施工單位：某某施工單位。 本工程由某某房開(kāi)公司投資建設(shè)，某某設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，某某堪查單位地質(zhì)勘察，某某監(jiān)理公司監(jiān)理，某某施工單位

模板施工方案（ 有計(jì)算書(shū)）

本工程標(biāo)準(zhǔn)層以下剪力墻、電梯井、管井模板采用竹膠板、多層板，標(biāo)準(zhǔn)層以上剪力墻、電梯井采用定型組合鋼模板（9號(hào)樓）；平板模板采用竹膠板、多層板模板，柱模板、短肢剪力墻采用定型竹膠板及多層板。

模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案及計(jì)算書(shū)

本資料為：模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案及計(jì)算書(shū)示范文本，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

施工單位-工程開(kāi)工報(bào)審表

建筑施工單位-工程開(kāi)工報(bào)審表----見(jiàn)附件 注：本表一式四份，由建設(shè)單位審批后，施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份，監(jiān)理單位二份（其中城建檔案館一份）。

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

北京某工程的幕墻熱工計(jì)算書(shū)

主體結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架及抗震墻結(jié)構(gòu)。計(jì)算窗戶編號(hào)：C1430。軟件采用北京豪沃克計(jì)算，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

施工單位進(jìn)度款申請(qǐng)模板

施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報(bào)表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。

監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表

本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某施工單位旁站監(jiān)理記錄表

本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位各崗位崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資

施工單位工程變更案例分析

變更心得：本案例講述的是，目標(biāo)恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致，增加工程量而導(dǎo)致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說(shuō)是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過(guò)不斷地咨詢、想辦法，終于得到了解決，不

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所謂索賠是指合同履行過(guò)程中，因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?，索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。