燃油燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)對各個(gè)專業(yè)的要求,很實(shí)用的手冊,對初識燃?xì)獾脑O(shè)計(jì)師很有幫助。
青海省 燃?xì)忮仩t房消防技術(shù)規(guī)程 DB63/451—2007
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境保護(hù)要求的提高,電力及石油、天然氣等能源供求關(guān)系的變化,近年來燃油燃?xì)忮仩t使用得越來越多。而燃油燃?xì)忮仩t房的設(shè)計(jì)關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,也是能否保證鍋爐正常運(yùn)行的關(guān)鍵。在鍋爐房設(shè)計(jì)中除了鍋爐房的位置、容量等要滿
方案設(shè)計(jì)初期及施工圖階段,燃煤鍋爐房改造燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)所需資料,甲方提供
鍋爐房提供熱負(fù)荷為:廠區(qū)采暖面積3500平方米,熱負(fù)荷2.45MW;住宅采暖面積5000平方米,熱負(fù)荷0.325MW;擬新建采暖面積20000平方米,熱負(fù)荷0.9MW,總負(fù)荷3.675MW
新建鍋爐房的煙囪設(shè)計(jì)要求,包括燃油、燃煤 、燃?xì)忮仩t房煙囪設(shè)計(jì)計(jì)算公式,估算管徑等。
論文導(dǎo)讀:隨著天然氣應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的工業(yè)、商業(yè)用戶采用天然氣作為燃料,因此在燃?xì)庠O(shè)計(jì)中我們會接觸各種不同類型的以天然氣作為燃料的工業(yè)、商業(yè)用戶的設(shè)計(jì),在此主要針對以天然氣為燃料的燃?xì)忮仩t房中的天然氣管道設(shè)計(jì)進(jìn)行探討。設(shè)計(jì)前期首
(一)消防泵房是重要的消防設(shè)施,需要加強(qiáng)管理,建立健全的管理制度。嚴(yán)禁將泵房改作它用或亂放雜物,保持室內(nèi)整潔,四周道路暢通。 (二)在泵房臨近操作的明顯位置應(yīng)設(shè)有操作流程圖和操作程序說明,操作流程圖醒目、直觀,操作程序簡潔、準(zhǔn)確、實(shí)用。
本工程為秦皇島**鋁業(yè)有限公司燃汽鍋爐、管道及電氣照明安裝工程。8臺鍋爐分別放置在0#~4#鍋爐房內(nèi)。鍋爐主體、附屬配件、零件、管道等所需材料,已經(jīng)運(yùn)抵施工現(xiàn)場,本鍋爐安裝所需各項(xiàng)審批手續(xù)甲方已經(jīng)辦理完畢,鍋爐房內(nèi)各類設(shè)備混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度已達(dá)
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做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,確保工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
1、 所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本,并分階段進(jìn)行成本動態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 2、 項(xiàng)目公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況,用足用活各項(xiàng)政策和資源,努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對實(shí)際發(fā)生成本
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
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主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
管理制度及技術(shù)交底模版,執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。
燃?xì)忮仩t房管理制度
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