1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行
建筑工程規(guī)范術(shù)語(yǔ)解釋,可供參考。
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
初步學(xué)習(xí)造價(jià)的人,很實(shí)用。自己開(kāi)始用的。在建筑工程面積計(jì)算上有很大幫助
本資料為:建筑工程消防驗(yàn)收規(guī)范圖集,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序中,首先要對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量等進(jìn)行技術(shù)分析,然后才對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
建筑項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性的工作。需要多個(gè)部門(mén)相互配合,工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都給項(xiàng)目成本帶來(lái)?yè)p失。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛,降低成本,提高效益,
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
云南建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),云南建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),云南建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
本規(guī)范為建筑工程《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程項(xiàng)目成本管理 ,共66頁(yè)P(yáng)DF文檔。成本管理的目的:在于降低工程建筑成本,也是為了更重要的是建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),良性發(fā)展,科學(xué)有效運(yùn)用成本管理。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述 2、成本控制的
該資料為 建筑工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成 ,ppt格式,86頁(yè) 主要內(nèi)容為建筑工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成,通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),熟悉成本計(jì)劃的編制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 內(nèi)容含有: 1? 建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 2? 建筑工程項(xiàng)目成本控制 3? 建
標(biāo)準(zhǔn):側(cè)重于單項(xiàng)技術(shù)要求。產(chǎn)品、方法、符號(hào)、概念等。
自審記錄: 1、伸縮縫凈距是多少?zèng)]有標(biāo)明? 2、電梯井的詳圖整套圖均找不到,是否設(shè)計(jì)遺漏? 3、結(jié)施3 的KL1 配筋圖中箍筋不詳。 4、建施8 與結(jié)施12 的開(kāi)間尺寸對(duì)不上號(hào)。 5、設(shè)計(jì)說(shuō)明中的“磚砌體材料均為空心磚”不合理,基礎(chǔ)部位應(yīng)為
本文檔為項(xiàng)目建筑工程監(jiān)理月報(bào)模板。內(nèi)容有監(jiān)理月報(bào)模板。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建筑電氣工程與人們的關(guān)系密切,是人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活不可或缺經(jīng)常接觸的,有著概率較高的、潛在的、危及人身安全的觸電危險(xiǎn)性,也有著引發(fā)火災(zāi)事故的可能性。因而建筑電氣工程要滿足使用安全要求,防止使用中任何由其引起的事故發(fā)生,所以它的質(zhì)量直涉及人民生
加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考
1、總則 1.0.1 為規(guī)范工業(yè)與民用建筑工程的面積計(jì)算,統(tǒng)一計(jì)算方法,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建的工業(yè)與民用建筑工程的面積計(jì)算。 1.0.3 建筑面積計(jì)算應(yīng)遵循科學(xué)、合理的原則。 4建筑面積計(jì)算除應(yīng)遵循本規(guī)范,
為了充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高管理整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。
工程項(xiàng)目管理中要求三控,包括投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,質(zhì)量是甲方首要關(guān)注的方面,也是項(xiàng)目承包方必須達(dá)到的要求,在保證質(zhì)量的前提下,投資的
本工程占地面積24200㎡,總建筑面積為298954m2,建筑密度17.16%,綠化率35%,總戶數(shù)2054戶,容積率1.89,總停車(chē)位1649輛,設(shè)置停車(chē)位地上988輛,地下停車(chē)位661輛。其中住宅面積234869㎡,商業(yè)面積25456㎡
確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對(duì)項(xiàng)目從前期開(kāi)發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)
建筑工程的項(xiàng)目投資控制是在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的控制,將建筑工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)
建筑工程項(xiàng)目管理,主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)、施工、竣工到保修等階段,文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、等進(jìn)行管理的工作,它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理是建筑改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)管理水平進(jìn)而提
摘 要:隨著我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制改革的深入,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了深刻的變化,工程項(xiàng)目管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制已基本形成,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制
為了加強(qiáng)建筑工程規(guī)范化管理,落實(shí)本工程在施工及驗(yàn)收中做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、確保質(zhì)量,公司特以本工程實(shí)際情況作如下交底
建筑工程項(xiàng)目與建筑市場(chǎng).ppt,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
建筑工程項(xiàng)目等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn).xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 2. 項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容 2.1. 明確公司各職能部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系。 2.2 確定項(xiàng)目管理方式,包括項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式等。 2.3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目
近年來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑施工企業(yè)獲利空間也越來(lái)越小,工 程項(xiàng)目的成本控制越來(lái)越重要。但在許多企業(yè)中,成本管理工作在很多方面并沒(méi) 有到位,并且不同程度地出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這嚴(yán)重限制了企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展。工程項(xiàng)目成本管理
本資料為建筑工程高層項(xiàng)目監(jiān)理詳細(xì)規(guī)劃,本資料非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。(ISO8402-1996) 產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿足要求的程度。(ISO9000:2000)
建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載
根據(jù)本次勘探揭露的地層資料分析,擬建場(chǎng)地地基土屬第四紀(jì)全新世(Q4)和晚更新世(Q3)沉積層,主要由粘性土、粉土及砂土組成,按其沉積年代、成因類型及其物理力學(xué)性質(zhì)的差異,從上至下可劃分為7個(gè)主要層次,其中第②、⑦、⑧及⑨層又可分為若干亞層及
本資料為建筑工程項(xiàng)目造價(jià)、費(fèi)用構(gòu)成,包括:建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成,建筑工程費(fèi)用構(gòu)成,安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目等,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
建筑工程主控項(xiàng)目規(guī)范
建筑工程主控項(xiàng)目規(guī)范專題,為您提供建筑工程主控項(xiàng)目規(guī)范相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑工程主控項(xiàng)目規(guī)范相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建筑工程主控項(xiàng)目規(guī)范相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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