本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
質(zhì)量是企業(yè)的生命,施工企業(yè)的質(zhì)量與施工企業(yè)的發(fā)展命運息息相關。施工企業(yè)要保證建筑質(zhì)量就必須要認清當前面臨的形式并要做好施工質(zhì)量的管理,只有這樣,才可以推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益。本文就是通過對當前施工企業(yè)面臨新形勢的分析,從
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
認真貫徹國家,行業(yè)關于基本建設的各項政策、法律和法令、法規(guī);關施工技術方面的各種規(guī)定,切實做好工程項目工期、質(zhì)量方面的控制;嚴格按施工組織程序辦事,認真做好實施性施工組織設計。施工企業(yè)項目部各個部門要做的事情全在里面,能使從事建設施工人員清
通過對目前供電公司多經(jīng)企業(yè)工程施工管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析,針對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),研究在電力工程項目施工管理方面,應建立可行的多經(jīng)企業(yè)工程管理基本模式,搞好施工合同管理,加強安全和文明施工,全面系統(tǒng)組織施工,搞好工程質(zhì)量、安全、工期、成本的控
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】: 施工合同風險管理,PPT格式,共44頁 【目錄】: 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理
【簡介】工程施工 辦法實施細則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
1.合同:是指為實施工程,發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權利和義務關系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關的全部文件。 2.協(xié)議條款:是指結合具體工程,除合同條件外,經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見的條款。 3.發(fā)包
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
本資料為某酒店裝飾工程施工合同,WORD格式,共9頁。 甲方將 裝飾工程委托乙方施工,按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和室內(nèi)裝飾工程行業(yè)規(guī)范,簽訂本合同。 承包方式:工程總承包
本資料為鋼筋制安工程施工合同,WORD格式,共3頁,可供參考。 甲方由于工程進展的需要,擬將小區(qū)A、B棟 工程的鋼筋制安工作交給乙方以包工的形式承包施工,經(jīng)雙方協(xié)商,一致達成協(xié)議如下: 一、乙方的工作內(nèi)容:包本工程的全部鋼筋制安(含結構及建
本資料為工程施工合同空白范本,PDF格式,共16頁。 【相關內(nèi)容】 1、封面 2、協(xié)議書 3、通用、專業(yè)條款
本工程無預付工程款,完成本工程經(jīng)甲方驗收合格、乙方開具發(fā)票后支付90%工程款,剩余10%的工程款作保質(zhì)金,一年保質(zhì)期滿后本工程無質(zhì)量問題,甲方支付余款。
承包方必須嚴格按施工圖紙,說明文件和國家頒發(fā)的有關規(guī)范,規(guī)程進行施工,并接受發(fā)包方現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表或工程師代表的監(jiān)督檢查.
《示范文本》合同協(xié)議書共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,集中約定了合同當事人基本的合同權利義務
工程施工企業(yè)合同管理
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