本合同內(nèi)容包含:合同協(xié)議書,通用條款,專用條款等。
內(nèi)容簡介 [廣東]2015年社會福利中心項(xiàng)目電力工程施工合同,WORD格式,7頁,編制于2015年,工程包括(但不限于)臨時占用 及交通疏導(dǎo)、借水、借電、綠化遷移等與第三方協(xié)調(diào)的工作。合同內(nèi)容包括工程概況:工程承包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、
【簡介】項(xiàng)目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項(xiàng)目的采購概述 項(xiàng)目采購計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
本文檔為某對外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
某項(xiàng)目屋面防水施工合同,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,總投資3億元,監(jiān)理費(fèi)約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機(jī)、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測實(shí)量措施。
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,用于約定政府與社會資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
摘要:當(dāng)今電力市場競爭激烈,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力
本文檔為勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某建設(shè)工程電力施工合同。內(nèi)容有施工合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
《電力通訊項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》聚焦于電力與通訊兩大關(guān)鍵領(lǐng)域的融合發(fā)展。計(jì)劃書深入研究了當(dāng)前電力行業(yè)對高效通訊的迫切需求,以及通訊技術(shù)在提升電力系統(tǒng)運(yùn)行效率、安全性等方面的巨大潛力。它明確了項(xiàng)目的目標(biāo)市場,涵蓋電力企業(yè)、能源供應(yīng)商以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
在我國“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”市場經(jīng)濟(jì)形勢下,研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平,科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,談幾點(diǎn)體會和建議。
本資料為工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同, 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊,為全面推行項(xiàng)目管理,經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
本資料為某項(xiàng)目建筑勞務(wù)派遣合同, 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和建立勞務(wù)市場管理,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活軼序,樹立以“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品就是人品,安全就是人權(quán)”的思想意識,使勞務(wù)市場達(dá)到統(tǒng)一管理的目的,并結(jié)合
本資料為非洲某公路項(xiàng)目索賠分析(FIDIC合同)內(nèi)容簡介:非洲某公路項(xiàng)目索賠案例分析(FIDIC合同下的國際工程索賠管理),本文結(jié)合FIDIC合同條件和實(shí)際索賠案例,分析在國際工程中如何進(jìn)行有效的索賠管理,有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、
本次設(shè)計(jì)為山東路一期電力隧道,新建電力隧道主要沿山東路敷設(shè),位于山東路與鐵路之間綠化帶內(nèi),項(xiàng)目接寧波路新建電力隧道,北至規(guī)劃220KV變電站,期間預(yù)留連接規(guī)劃110KV變電站、綜合管廊之間的連接通道。本次電力隧道規(guī)模2.4m×2.7m(寬×
本電器戶表工程126戶,實(shí)行抄表到戶,并實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),另根據(jù)物業(yè)所需裝商用電表5戶。由乙方負(fù)責(zé)以上電力電氣材料的安裝(甲方負(fù)責(zé)提供的所有電氣材料要符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及滿足甲方圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,低壓阻燃電纜及高低壓配電柜由電力公司網(wǎng)購指定產(chǎn)品。
本資料為某電力建設(shè)工程施工合同。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時,在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會監(jiān)理的,可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的,按第30條約定的辦法解決。
【簡介】水利水電項(xiàng)目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項(xiàng)目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價(jià)波動引起的價(jià)格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡介】項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
【簡介】工程總承包項(xiàng)目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
【簡介】 電力工程項(xiàng)目費(fèi)用管理,PPT,27頁 【目錄】 一、電力工程費(fèi)用管理概述 二、電力工程項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成 三、電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制 四、電力工程項(xiàng)目 階段的費(fèi)用控制 五、電力工程項(xiàng)目施工階段費(fèi)用控制
電力項(xiàng)目合同
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