工程結(jié)算審計(jì)合同(樣本)

工程結(jié)算審計(jì)合同(樣本)，word格式，7頁(yè)。 目錄： 第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同 第二部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件 第三部分 本合同適用標(biāo)準(zhǔn)合同中條件

工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同

本資料為工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同，word格式，共7頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、項(xiàng)目概況 二、服務(wù)內(nèi)容 三、工程結(jié)算審計(jì) 四、服務(wù)方式 五、甲方義務(wù)

工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同 (2)

工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)合同范本

希望對(duì)你有所幫助

工程竣工結(jié)算審計(jì)必須遵守承包合同

近年來(lái)，隨著國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的加強(qiáng)和建設(shè)單位自身對(duì)工程管理工作的細(xì)化，有越來(lái)越多的工程在竣工結(jié)算時(shí)都要求經(jīng)過(guò)審計(jì)這一程序，使工程的竣工結(jié)算工作無(wú)法按期完成，施工單位的工程結(jié)算款無(wú)法按期收回，嚴(yán)重影響施工單位的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

工程建設(shè)項(xiàng)目合同審計(jì)培訓(xùn)資料

關(guān)于工程審計(jì)的有效控制

結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討，并就如何使建設(shè)項(xiàng)目得到有效 控制進(jìn)行了闡述，論述了事前審計(jì)、事中控制、事后審計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重要性。

淺談工程造價(jià)審計(jì)工作重點(diǎn)

如果沒(méi)有可借鑒的子目，雙方就對(duì)價(jià)格的爭(zhēng)議就比較大，這就要求結(jié)算審計(jì)人員不僅對(duì)造價(jià)控制熟悉，也要對(duì)施工程序和施工細(xì)節(jié)熟悉，還要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格行情熟悉，而且要對(duì)出現(xiàn)的新材料、新工藝都要有相當(dāng)?shù)牧私?/p>

工程項(xiàng)目審計(jì)工作流程

為規(guī)范項(xiàng)目工程審計(jì)工作，明確工程審計(jì)工作方向、重點(diǎn)、內(nèi)容及條理，提高工程審計(jì)的效率和質(zhì)量，制定本工作流程。

淺析關(guān)于零星工程合同

水電部分：固定綜合單價(jià)合同，按實(shí)際面積*綜合單價(jià)：?jiǎn)蝺r(jià)組成：打磚墻（120、200、240墻）20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構(gòu)造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(gè)(長(zhǎng)約300mm)、打空調(diào)挑板下口20元

工程項(xiàng)目的審計(jì)工作流程

1.1 為規(guī)范項(xiàng)目工程審計(jì)工作，明確工程審計(jì)工作方向、重點(diǎn)、內(nèi)容及條理，提高工程審計(jì)的效率和質(zhì)量，制定本工作流程。 1.2 本工作流程依據(jù)審計(jì)部制度、集團(tuán)和集團(tuán)所屬各公司以及合作公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能及崗位職責(zé)及審批制度制定，如制定依據(jù)發(fā)

某工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作方案

本文檔為某工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作方案。內(nèi)容包括竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作方案內(nèi)容、實(shí)施等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

有關(guān)工程審計(jì)的三方博弈分析

由于工程審計(jì)本身有時(shí)存在違規(guī)行為，未能有效地控制工程領(lǐng)域的腐敗活動(dòng)。文章嘗試以博弈論作為分析工具，在理性經(jīng)濟(jì)人和風(fēng)險(xiǎn)中性的前提下，建立管理部門(mén)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、被審計(jì)單位的三方博弈模型，通過(guò)分析博弈三方的行動(dòng)集策略和支付函數(shù)，解出博弈均衡解，并在

如何高效快速進(jìn)行工程審計(jì)

程審計(jì)是綜合性的審核工作，審計(jì)人員不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，而且還要有相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)。從四個(gè)方面介紹了針對(duì)具體工程進(jìn)行審計(jì)所要做的相關(guān)準(zhǔn)備工作及審計(jì)工作的一般程序。

淺議工程合同談判的技巧

合同 談判

淺議工程合同的談判技巧

淺議工程合同的談判技巧

工程合同管理與招投標(biāo)

工程合同管理與招投標(biāo)

工程合同管理案例分析

從一起施工合同案例，分析合同管理的重要性。

工程結(jié)算審計(jì)的重點(diǎn)及方法

工程竣工結(jié)算系指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程結(jié)算。

工程結(jié)算審計(jì)對(duì)量的技巧

對(duì)量是工程結(jié)算中的一個(gè)關(guān)鍵性、決定性環(huán)節(jié)，前期的工程量計(jì)算毫無(wú)例外地觸及到對(duì)量。由于計(jì)算主體所處的立場(chǎng)不同，計(jì)算方法自然也迥然不同，計(jì)算結(jié)果

淺談工程審計(jì)的方法及要點(diǎn)

工程審計(jì)通過(guò)調(diào)查、評(píng)價(jià)、提出建議等手段來(lái)，促進(jìn)宏觀建筑調(diào)控，促進(jìn)微建筑管理，以助于國(guó)民建筑管理水平和績(jī)效的提高；工程審計(jì)涉及面廣、工作量大、內(nèi)容復(fù)雜，因此講究工作方法非常必要，以下簡(jiǎn)單談?wù)劰こ虒徲?jì)在建筑中的審計(jì)方法和要點(diǎn)。

天津某土方回填工程合同

本資料為天津某土方回填工程合同， 有關(guān)工程建設(shè)房心及周邊回填土工程施工的專業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場(chǎng)外現(xiàn)狀基礎(chǔ)上土方回填，壓實(shí)，機(jī)械攤平等工程施工。包括但不限于依據(jù)本合同文本、法規(guī)、政府文件所要求的或根據(jù)實(shí)際情況可推斷出的為完成一個(gè)完

某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同

本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中，以下詞語(yǔ)，除上下文另有要求者外，應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ，是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的

某小型工程合同協(xié)議書(shū)

小型工程合同協(xié)議書(shū)，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

本資料為：工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

工程審計(jì)中心審計(jì)辦法

本資料為 工程審計(jì)中心審計(jì)辦法、，包括： 工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目審計(jì)， 審計(jì)中心對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)的主要內(nèi) 容，設(shè)計(jì)規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)，可供設(shè)計(jì)師參考

某工程招投標(biāo)與合同管理

根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監(jiān)理?xiàng)l例

結(jié)算審計(jì)中的工程簽證

【簡(jiǎn)介】主要內(nèi)容為 結(jié)算審計(jì)中的工程簽證 ，共21頁(yè)P(yáng)DF文檔。工程結(jié)算審計(jì)是一項(xiàng)既綜合又專業(yè)性很強(qiáng)的繁雜細(xì)致的重要技術(shù)工作。 【目錄】 1、前言 2、工程簽證的概念 3、工程簽證的種類 4、工程簽證的成立條件 5、工程簽證存在的主要問(wèn)題

讓人抓狂的6個(gè)工程審計(jì)問(wèn)題

工程審計(jì)是一項(xiàng)既需要項(xiàng)目管理知識(shí)的廣度，又需要造價(jià)專業(yè)知識(shí)的深度的一項(xiàng)工作。沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的系統(tǒng)性把握，就難以全面理解造價(jià)形成的過(guò)程，以及可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。下面與大家分享關(guān)于工程審計(jì)常見(jiàn)六大問(wèn)題。

工程結(jié)算審計(jì)的基本做法

本資料為工程結(jié)算審計(jì)的基本做法，如不進(jìn)行審計(jì),建設(shè)單位就要按原結(jié)算多付給工程隊(duì)2465萬(wàn)元,從這種意義上說(shuō),工程結(jié)算審計(jì)就是為建設(shè)單位創(chuàng)造財(cái)富。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某市住宅裝飾工程合同

本文檔為某市住宅裝飾工程合同。內(nèi)容有工程合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某工程結(jié)算審計(jì)方案(新工)

本文檔為某工程結(jié)算審計(jì)方案(新工)。內(nèi)容包括結(jié)算審計(jì)方案編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

模板工程承包施工合同

模板工程承包施工合同

工程項(xiàng)目審計(jì)工作流程（37頁(yè)）（word格式）

接受審計(jì)任務(wù)，確定審計(jì)工作內(nèi)容、對(duì)象及重點(diǎn)，制定審計(jì)計(jì)劃，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查。 2.1.1接受審計(jì)任務(wù)，確定審計(jì)工作內(nèi)容、對(duì)象及重點(diǎn)，制定審計(jì)計(jì)劃，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查。 2.1.2向被審計(jì)單位發(fā)出經(jīng)簽字批準(zhǔn)的審計(jì)通知及審計(jì)所需的資料清單。(審計(jì)

[廣東]濕地園林景觀提升設(shè)計(jì)工程合同（42頁(yè)）

[廣東]濕地園林景觀提升設(shè)計(jì)工程合同（42頁(yè)），WORD格式，編制于2014年，本工程估算投資約3200萬(wàn)元，其中園林景觀提升約1200萬(wàn)元、原濕地會(huì)所酒店改造約1100萬(wàn)元、濕地入口景觀改造約900萬(wàn)元,可供參考學(xué)習(xí)。

天津某土方回填工程合同_secret

土方回填工程合同 工程承包人： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 工程分包人： （以下簡(jiǎn)稱乙方） 甲乙雙方遵循平等自愿、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議，本協(xié)議就天津***項(xiàng)目一期工程房心及周邊土方回填并壓實(shí)等施工所達(dá)成的合意。 1.工程概括

裝飾工程施工合同（范本）

1.合同：是指為實(shí)施工程，發(fā)包方和承包方之間達(dá)成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。 2.協(xié)議條款：是指結(jié)合具體工程，除合同條件外，經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款。 3.發(fā)包

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面，宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，工商行政管理部門(mén)以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

工程質(zhì)量審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與思路

工程項(xiàng)目質(zhì)量主要包含了功能和使用價(jià)值質(zhì)量、工程實(shí)體質(zhì)量。是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及工程合同中對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，是按照項(xiàng)目建設(shè)程序，經(jīng)過(guò)工程建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)階段而逐步形成的。

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本