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工程園林綠化工程總包合同
工程質(zhì)量保修書約定）及保養(yǎng)期間發(fā)生水電費、包通過有關(guān)部門的驗收、包承包風(fēng)險等為完成該項工作所需全部費用的綜合單價包干方式。
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工程項目管理責(zé)任承包合同
工程項目管理責(zé)任承包合同 甲方：中鐵建工集團(tuán)工程有限公司 法定代表人： 乙方：揚州名城花園項目部（班子成員） 法定代表人： 為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)中鐵建工集團(tuán)上海分
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工程項目經(jīng)理部承包合同
按照工程實際完成量（以最終審計為準(zhǔn)）的2.5%提取項目經(jīng)理部管理費，在工程末最終審計完結(jié)以前按本工程中標(biāo)金額為計算基數(shù)； 工程完成一
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淺析關(guān)于工程承包合同
中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)和招標(biāo)人簽訂工程施工承包合同，明確當(dāng)事雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合同一經(jīng)生效，即具有法律約束力。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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地產(chǎn)項目工程總包招標(biāo)文件
工程總承包施工招標(biāo)文件，包含招標(biāo)邀請書、招標(biāo)須知、招標(biāo)工程概況、現(xiàn)場管理辦法等內(nèi)容
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某裝飾工程勞務(wù)分包合同
裝飾工程勞務(wù)分包合同 ，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。
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[浙江]模板工程分包合同
本資料為[浙江]模板工程分包合同，WORD格式，共7頁，工程主要內(nèi)容：木工配模、支模，拆模工作；本工程產(chǎn)生的預(yù)制構(gòu)件中木工模板制作、安裝；圖紙設(shè)計與模板有關(guān)的所有工作；場外模板運進(jìn)卸車，場內(nèi)運輸搬運；配合本項目所需達(dá)到標(biāo)化文明施工要求的工作
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工程擴(kuò)大勞務(wù)分包合同
本資料為：工程合同，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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幕墻工程勞務(wù)分包合同
本資料為幕墻工程勞務(wù)分包合同，Word格式，共18頁。 一、工程概況 1、工程名稱 2、工程地點 3、項目簡介（包括項目施工內(nèi)容、工程量、重點及特色等） 4、施工現(xiàn)場所需勞務(wù)作業(yè)人數(shù)
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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鋼梁工程勞務(wù)分包合同
承擔(dān)設(shè)計圖要求的檢驗、試驗、損耗等驗收標(biāo)準(zhǔn)所包含的所有內(nèi)容及費用，并按要求免費提供相關(guān)的檢測資料和工程資料等。
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建設(shè)工程項目承包合同協(xié)議條款
本文檔為建設(shè)工程項目承包合同協(xié)議條款。內(nèi)容有承包合同協(xié)議。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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江西某項目消防工程施工承包合同
本資料為江西某項目消防工程施工承包合同，WORD格式。 室內(nèi)消防工程：消火栓系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防火卷簾、噴淋系統(tǒng)（含周圍水泵接合器安裝、閥門井砌筑、井蓋及井座（砼）安裝、土方開挖回填）、消防水管及電線敷設(shè)及設(shè)備安裝（消防預(yù)埋電線管、接線盒
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建設(shè)工程項目施工總承包合同
建設(shè)工程項目施工總承包合同，甲方擬開發(fā)xxxxxxxxxxxx項目(暫定名)由乙方承建。為進(jìn)一步明確甲乙雙方責(zé)任，保障雙方的利益，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和本項目所
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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石材干掛幕墻工程分包合同
石材干掛幕墻工程分包合同，承包人提供的施工圖及設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要等所包含的有關(guān)分項工程，包括施工規(guī)范、施工工藝以及施工定額規(guī)定應(yīng)由專業(yè)分包工程各工序完成的工作且不僅限于下列：石材干掛幕墻工程材料準(zhǔn)備、制作、運輸、場內(nèi)搬運、轉(zhuǎn)運、安裝、校
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某工程項目招投標(biāo)與合同管理
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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建筑裝飾工程勞務(wù)分包合同
保質(zhì)金為工程保修期間的押金，工程如需保修，甲方以電話通知，乙方在保修期間不得以任何借口推卸，如乙方不進(jìn)行保修，甲方有權(quán)扣除保修金。
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模板工程分項承包合同
從基礎(chǔ)墊層開始到工程全部竣工木模翻樣；模板的配制、焊限位，止水片、模板安裝、拆除；支模架的搭拆、穿墻螺絲桿的制作安裝；模板的清理、上油、歸堆、預(yù)留洞；預(yù)埋件的設(shè)置
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裝飾工程勞務(wù)分包合同（經(jīng)典）
工程質(zhì)量：1、主線槽安裝統(tǒng)一水平，吊鉤設(shè)置均勻美觀，電箱內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)角度組裝，電箱內(nèi)線頭留置長度約80厘米為宜不得浪費；2、各室內(nèi)線槽盡量順陰角垂直走向，線槽用槍訂固定時，槽內(nèi)訂必須付腳，不允許有垂直訂頭外露
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建筑工程勞務(wù)分包合同
【簡介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗收... 3 5、安全施工與檢
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工程總承包項目合同管理規(guī)定
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
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空調(diào)工程分包合同樣本
必須配備完全勝任本工程各項要求的各工種管理人員、熟練工人投入工作，并具有相應(yīng)資 格證書，持證上崗，服從甲方的管理，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、勞動力調(diào)配、材料供應(yīng)、 安全及職工生活安排等具體事項的具體管理。 對本合同承包范圍內(nèi)的施工作業(yè)向甲方負(fù)責(zé)
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工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同
本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安
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某裝飾工程勞務(wù)分包合同設(shè)計
裝飾工程勞務(wù)分包合同，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。
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