甲方系在中國正式成立和登記的法人,有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力
雙方應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及 淮安市 有關(guān)造價咨詢工作的方針政策及各項法律法規(guī),并按照本合同的規(guī)定密切配合分工協(xié)作,共同做好各項工作及招標(biāo)、造價咨詢?nèi)^程的保密工作。
根據(jù)本項目用地概念性規(guī)劃暨總圖設(shè)計和建筑方案設(shè)計的內(nèi)容,從該項目區(qū)域發(fā)展和項目營銷策略角度
某國際廣場(暫定名)項目規(guī)劃、設(shè)計咨詢服務(wù)合同書
[海南]大橋智能交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)工程造價咨詢合同,WORD格式,10頁,編制于2012年,服務(wù)類別:審核工程預(yù)算,分為建設(shè)工程造價咨詢合同、建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件及建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件三個部分,內(nèi)容具體全面,可供參考學(xué)
項目規(guī)劃用地118426.28㎡,擬按照工業(yè)用地M1、容積率4.0進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,提容后計容建筑面積為473704㎡, 主要建設(shè)與新基建等相關(guān)的廠房407384㎡、以及配套行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施66320㎡;規(guī)劃建設(shè)一層地下室 81945㎡(
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)
根據(jù)客戶的需求,做初步準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好記錄工具,有必要時準(zhǔn)備錄音設(shè)備。確定參加面訪的人員、各自的職責(zé)和洽談重點。此時,可有針對性的邀請咨詢師或項目經(jīng)理參加洽談。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
有很多有名的管理咨詢企業(yè),麥肯錫顧問公司就是其中最著名的一個。該公司的專業(yè)人員出了一系列書,例如《麥肯錫方法》、《麥肯錫意識》等,這些書很暢銷,尤其是那些正在或準(zhǔn)備從事管理咨詢行當(dāng)?shù)娜藗兌紝Υ烁信d趣。我不能肯定這些書能夠為提高人們的咨詢能力
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
本資料為項目組市場系統(tǒng)咨詢報告,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機(jī)、卷楊機(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
由于企業(yè)信息化項目延續(xù)的時間長,涉及的系統(tǒng)多,合同中會對咨詢和監(jiān)理服務(wù)的范圍和時間提出明確要求。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費(fèi)約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
項目實施造價咨詢表格,包含江蘇省項目實施階段造價咨詢指導(dǎo)規(guī)程(試行)文件。 建設(shè)項目實施階段造價控制指導(dǎo)規(guī)程 以供參考。
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
一、建設(shè)地點:楠溪江東街以北、云龍山路以東,科技園內(nèi)。 二、周邊環(huán)境:地塊西側(cè)隔云龍山路為烽火通信辦公用地,北側(cè)為中核華興辦公用地,東側(cè)為省建筑設(shè)計院辦公用地。南側(cè)為楠溪江東街。 三、建設(shè)用地及其規(guī)模: 1、總用地面積:14.51畝,合96
項目經(jīng)理具備本科及以上學(xué)歷,具備工程師及以上職稱,具備國家一級注冊建造師、國家注冊結(jié)構(gòu)工程師、國家注冊造價工程師、國家注冊咨詢工程師任意一項執(zhí)業(yè)資格,15年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗,近5年(年月- 年 月)具備類似工程項目管理業(yè)績。
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 2.建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件; 3.建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
使用同一套圖紙的不同單體,造價咨詢費(fèi)用的基本費(fèi)用僅計一幢。一套圖紙只計算一次,也只匯總一次(使用同一套圖紙的不同單體,在計算一幢圖紙的造價咨詢費(fèi)用的基本費(fèi)用之后,其他單體不需要編制預(yù)結(jié)算,但是仍需要編制預(yù)結(jié)算報告書(根據(jù)甲方需求出具相應(yīng)報告