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獨立項目顧問咨詢協(xié)議合同書標準模板
甲方系在中國正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力
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中天花園（西區(qū)） 項目造價咨詢委托合同
雙方應嚴格貫徹執(zhí)行國家及 淮安市 有關(guān)造價咨詢工作的方針政策及各項法律法規(guī)，并按照本合同的規(guī)定密切配合分工協(xié)作，共同做好各項工作及招標、造價咨詢?nèi)^程的保密工作。
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房地產(chǎn)項目全程顧問咨詢服務協(xié)議合同書標準模板
根據(jù)本項目用地概念性規(guī)劃暨總圖設計和建筑方案設計的內(nèi)容，從該項目區(qū)域發(fā)展和項目營銷策略角度
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[海南]大橋智能交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目建設工程造價咨詢合同
[海南]大橋智能交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目建設工程造價咨詢合同，WORD格式，10頁，編制于2012年，服務類別：審核工程預算，分為建設工程造價咨詢合同、建設工程造價咨詢合同標準條件及建設工程造價咨詢合同專用條件三個部分，內(nèi)容具體全面，可供參考學
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中國新基建產(chǎn)業(yè)園（博思格地塊）項目全過程造價咨詢服務合同文件
項目規(guī)劃用地118426.28㎡，擬按照工業(yè)用地M1、容積率4.0進行規(guī)劃設計，提容后計容建筑面積為473704㎡, 主要建設與新基建等相關(guān)的廠房407384㎡、以及配套行政辦公及生活服務設施66320㎡；規(guī)劃建設一層地下室 81945㎡（
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房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施項目工程建設全過程咨詢服務合同（示范文本）
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施項目工程建設全過程咨詢服務合同（示范文本）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施項目工程建設全過程咨詢服務合同（示范文本）
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專項咨詢項目服務流程
根據(jù)客戶的需求，做初步準備，準備好記錄工具，有必要時準備錄音設備。確定參加面訪的人員、各自的職責和洽談重點。此時，可有針對性的邀請咨詢師或項目經(jīng)理參加洽談。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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如何使管理咨詢項目更有成效
有很多有名的管理咨詢企業(yè)，麥肯錫顧問公司就是其中最著名的一個。該公司的專業(yè)人員出了一系列書，例如《麥肯錫方法》、《麥肯錫意識》等，這些書很暢銷，尤其是那些正在或準備從事管理咨詢行當?shù)娜藗兌紝Υ烁信d趣。我不能肯定這些書能夠為提高人們的咨詢能力
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項目組市場系統(tǒng)咨詢報告
本資料為項目組市場系統(tǒng)咨詢報告，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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江蘇項目實施造價咨詢表格
項目實施造價咨詢表格，包含江蘇省項目實施階段造價咨詢指導規(guī)程（試行）文件。 建設項目實施階段造價控制指導規(guī)程 以供參考。
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某房地產(chǎn)項目設計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務。
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咨詢合同與監(jiān)理合同解析
由于企業(yè)信息化項目延續(xù)的時間長，涉及的系統(tǒng)多，合同中會對咨詢和監(jiān)理服務的范圍和時間提出明確要求。
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某咨詢大廈設計任務書項目
一、建設地點：楠溪江東街以北、云龍山路以東，科技園內(nèi)。 二、周邊環(huán)境：地塊西側(cè)隔云龍山路為烽火通信辦公用地，北側(cè)為中核華興辦公用地，東側(cè)為省建筑設計院辦公用地。南側(cè)為楠溪江東街。 三、建設用地及其規(guī)模： 1、總用地面積：14.51畝，合96
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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項目管理咨詢招標文件
項目經(jīng)理具備本科及以上學歷，具備工程師及以上職稱，具備國家一級注冊建造師、國家注冊結(jié)構(gòu)工程師、國家注冊造價工程師、國家注冊咨詢工程師任意一項執(zhí)業(yè)資格，15年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗，近5年（年月- 年 月）具備類似工程項目管理業(yè)績。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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工程項目內(nèi)部成本責任合同
本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安
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某項目建筑勞務派遣合同
本資料為某項目建筑勞務派遣合同， 為了進一步加強和建立勞務市場管理,實現(xiàn)勞務市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工，維護正常的生產(chǎn)、生活軼序，樹立以“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品就是人品，安全就是人權(quán)”的思想意識，使勞務市場達到統(tǒng)一管理的目的，并結(jié)合