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某工程項目竣工驗收管理辦法
管溝檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；溝槽及回填合格記錄；防腐絕緣合格記錄；焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄；管道吹掃合格記錄；強度和嚴密性試驗合格記錄
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某單位投資項目竣工驗收管理辦法
檢查工程執(zhí)行情況。有無計劃外工程，擅自變更建設內(nèi)容、擴大建設范圍、提高建設標準等問題；因特殊情況，調(diào)整項目的主要工程內(nèi)容及投資的，是否經(jīng)過原設計審批部門同意；建設項目的輔助工程、環(huán)境保護工程、勞動安全衛(wèi)生
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基本建設項目竣工驗收管理辦法
項目公司上報竣工驗收申請報告時，應附項目核準或?qū)徟募?jīng)批準的初步設計，工程質(zhì)量認證報告書，安全設施、環(huán)境保護設施、水土保持設計、職業(yè)病防護設施、消防、檔案等專項驗收相關(guān)材料
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建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法
建設項目試生產(chǎn)前，建設單位應向有審批權(quán)的環(huán)境保護行政主管部門提出試生產(chǎn)申請。
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某公司工程建設項目竣工驗收管理辦法
竣工驗收工作是建設全過程的最后一道程序，是考核建設成果、檢驗設計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是項目由建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的一個標志，是促進建設項目及時投產(chǎn)、發(fā)揮投資效益的重要一環(huán)
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某區(qū)域竣工驗收管理辦法
為規(guī)范區(qū)域工程竣工驗收流程，保證工程質(zhì)量與品質(zhì)，降低后期維護成本，特制定本制度。適用于區(qū)域內(nèi)所有獨資項目及工程由**主導的合資合作項目。
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某工程項目驗收管理辦法及流程
內(nèi)部驗收應按照有關(guān)規(guī)范、標準，進行全面的質(zhì)量與完成施工內(nèi)容的檢查，并對工程質(zhì)量與項目完成情況進行書面的綜合評價，簽署內(nèi)部驗收報告，對提出的問題及整改意見，并形成整改記錄
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某項目竣工驗收管理規(guī)定匯總
施工單位經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，報項目監(jiān)理部，申請工程竣工預驗收。總監(jiān)理工程師組織對工程進行檢查驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預驗收報驗表。
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EPC總承包項目部竣工驗收管理
專業(yè)承包方對工程質(zhì)量進行自檢，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并向EPC項目部提出單位竣工驗收。單位工程竣工報告應經(jīng)分包方項目經(jīng)理審核簽字。
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某智能化工程竣工驗收管理辦法
智能化工程的竣工驗收一般分為竣工自檢和正式驗收兩個步驟進行。其過程為：施工單位在工程項目完成，具備使用條件后，進行竣工自檢，自檢合格后，向地區(qū)公司工程管理部發(fā)出交工通知
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建設項目（工程）竣工驗收辦法
竣工驗收，是全面考核建設工作，檢查是否符合設計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對促進建設項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設經(jīng)驗有重要作用。
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某工程竣工驗收及移交管理辦法
工程的提前移交：根據(jù)工程管理部確定的計劃，部分單位工程需延期竣工的（如天然氣工程、智能化工程等，依據(jù)工程管理部確定的進度計劃而定），工程項目可在竣工驗收后先期移交物業(yè)公司，移交程序同前
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開發(fā)建設項目水土保持設施驗收管理辦法
開發(fā)建設項目水土保持設施驗收管理辦法 開發(fā)建設項目水土保持設施驗收管理辦法 開發(fā)建設項目水土保持設施驗收管理辦法
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某市鐵路工程竣工驗收管理辦法含表格
鐵道部或國家主管部門組織驗收的鐵路建設項目，工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)應先期對現(xiàn)場驗收情況進行檢查，抽檢工點，向驗收委員會提交工程質(zhì)量安全監(jiān)督報告，并參加工程驗收工作。
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某隱蔽工程檢查驗收管理辦法
隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進行復查的項目。例如橋梁樁基砼灌注、樁基鋼筋籠的加工和安裝，涵洞基底地基處理和基礎(chǔ)砼施工等等。
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某工程竣工驗收管理制度
建設工程竣工驗收應當具備下列條件：(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設備的進場試驗報告；(4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
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某EPC總承包項目部竣工驗收管理程序含表
專業(yè)承包方對工程質(zhì)量進行自檢，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并向EPC項目部提出單位竣工驗收。單位工程竣工報告應經(jīng)分包方項目經(jīng)理審核簽字。
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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項目結(jié)算管理辦法及附表
【簡介】項目結(jié)算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結(jié)算職責 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結(jié)算 第五章? 對內(nèi)結(jié)算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結(jié)算
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某工程初步竣工驗收管理制度
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設計要求及有關(guān)標準規(guī)定。位工程完工后，由工區(qū)組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進行檢查評定，合格后向局指揮部提交工程驗收報告。
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EPC總承包項目部竣工驗收管理程序附表格
工程設計和合同約定的各項內(nèi)容均完成。 3.1.2專業(yè)承包方對工程質(zhì)量進行自檢，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并向EPC項目部提出單位竣工驗收。單位工程竣工報告應經(jīng)分包方項目經(jīng)理審核簽字。EPC項
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某鐵路工程竣工驗收管理辦法含表格設計組織方案
本文對甲乙鐵路擴能改造工程的建設規(guī)模、建設標準、建設內(nèi)容、工程質(zhì)量、資金使用等情況進行全面檢查。
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南京住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法
本資料為南京住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法本辦法，所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收，是指在施工單位提交竣工報告后，單位工程竣工驗收前，按照國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范對住宅工程的每一戶及單位工程公共部位按本辦法第五條內(nèi)容進行的專門驗收。內(nèi)容詳實，值得參考下載
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臨建設施標準化建設驗收管理辦法（試行）
為加強清云高速公路工地建設標準化管理，樹立企業(yè)形象，促進工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平的提高，通過清云高速公路各項目駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工廠、預制場、小型構(gòu)件預制場、特殊庫房、隧道臨建、三通一平等臨建設施的標準化建設為載體，實
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單位工程開工條件檢查及驗收管理辦法（暫行）
為規(guī)范新建玉楚高速公路項目單位工程開工條件管理，嚴肅單位工程開工條件驗收程序，根據(jù)股份公司精細化管理及昆明公司相關(guān)管理要求，特制訂本辦法。
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項目工程建設管理辦法
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規(guī)范化，保證工程建設項目的工期、質(zhì)量、安全，全面提高管理水平。
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責與權(quán)限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內(nèi)容。
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某公司項目勞務管理辦法
本辦法包括勞務分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現(xiàn)場勞務管理，人工費（勞務費）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對勞務分包隊伍的考核評價，退場，監(jiān)督檢查與處罰，資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。
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項目竣工驗收管理辦法
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