施工單位基礎(chǔ)驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告

施工單位基礎(chǔ)驗(yàn)收前，應(yīng)上報(bào)自評(píng)報(bào)告于監(jiān)理審核完善后再報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站備案

某施工單位工程中間驗(yàn)收交接記錄

當(dāng)單位工程由不同的施工企業(yè)共同施工，某一施工企業(yè)已按合同完成所承建工程施工任務(wù)時(shí)，不同施工工序班組之間、不同施工單位之間或施工單位與建設(shè)單位之間，可辦理中間驗(yàn)收交接。

施工單位綜合樓竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

本工程對(duì)工程質(zhì)量的全面檢查：保證項(xiàng)目、鋼材原材料復(fù)檢合格，鋼筋接頭檢驗(yàn)合格；商品砼原材料配合比、水泥、砂石、外加劑等復(fù)檢均符合要求。分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽記錄簽證齊全，混凝土抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求；對(duì)工程實(shí)體按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查驗(yàn)收

某施工單位裝飾工程竣工驗(yàn)收報(bào)告

本資料為某施工單位裝飾工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

論施工單位如何搞好竣工結(jié)算

工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工單位勞資管理表格

一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格。

監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位班組結(jié)算內(nèi)容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等

某施工單位竣工移交證書

本資料為某施工單位竣工移交證書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

施工單位如何與不良甲方見招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

施工單位工程竣工報(bào)告

本資料為施工單位工程竣工報(bào)告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位監(jiān)理控制資料

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。

廠房主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收匯報(bào)(施工單位)

主體均采用C30商品混凝土。 1、廠房一結(jié)構(gòu)：總建筑面積為8572 m2，全高為16.2m，建筑高度17m；共兩層，一層高為8.1m，二層高為4.5m。2、廠房二結(jié)構(gòu)：總建筑面積為8572 m2，全高為16.2m，建筑高度17m；共兩層，一

施工單位裝飾工程竣工驗(yàn)收報(bào)告材料

、該工程共有樓地面工程、墻柱面工程、門窗工程、天棚工程、涂飾工程和細(xì)部工程等共6 部，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量控制資料齊全、工程安全和功能檢驗(yàn)資料齊全、工程觀感質(zhì)量較好，單位工程質(zhì)量評(píng)定合格

某施工單位工程系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收記錄表

本資料為某施工單位工程系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位工程系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收記錄表

本資料為施工單位工程系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位高強(qiáng)度螺栓驗(yàn)收記錄表

施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)GB50205-2001

琶洲二期基礎(chǔ)工程施工單位修改建議

施工單位即時(shí)移交樁基礎(chǔ)工程資料的工作指引

樁基礎(chǔ)工程由于其具有隱蔽性、工程造價(jià)高、施工后不易檢查等特點(diǎn)，一直是工程管理的重點(diǎn)之一。因此，公司要求項(xiàng)目管理部門在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中樁長(zhǎng)及入巖度等同時(shí)記錄確認(rèn)及時(shí)提交相關(guān)資料至區(qū)域成本管理部。

施工單位偷工減料方法

作者總結(jié)的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位如何做好材料控制

同事寫的一個(gè)論文，供大家分享

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位各崗位崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資

分包施工單位資質(zhì)報(bào)審表

根據(jù)工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱/分包內(nèi)容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫）元。 分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予核查和批準(zhǔn)。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jī)材料。

某施工單位旁站監(jiān)理記錄表

本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位-工程開工報(bào)審表

建筑施工單位-工程開工報(bào)審表----見附件 注：本表一式四份，由建設(shè)單位審批后，施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份，監(jiān)理單位二份（其中城建檔案館一份）。

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位進(jìn)度款申請(qǐng)模板

施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報(bào)表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。

施工單位工程竣工報(bào)告.pdf

包括施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等

施工單位填寫工程簽證的技巧

施工單位填寫工程簽證的技巧

淺談施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證越來越受到施工單位的重視?，F(xiàn)場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、控制施工成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的重要手段。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工單位施工

施工單位工程變更案例分析

變更心得：本案例講述的是，目標(biāo)恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致，增加工程量而導(dǎo)致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法，終于得到了解決，不

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所謂索賠是指合同履行過程中，因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?，索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表

本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容詳盡，可供參考。

疫情防控施工單位出的方案

按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案

建設(shè)單位、施工單位安全協(xié)議

施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表

施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表施工升降機(jī)基礎(chǔ)回頂驗(yàn)收表