監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。
為貫徹落實X建建管(20XX)第XX號文《加強建設監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》,體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001中“強化驗收”的原則,反映工程質(zhì)量驗收資料和現(xiàn)場實物質(zhì)量的一致性,并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管
建設工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設單位委托,在進行建設工程監(jiān)理的工作期間,對建設工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設監(jiān)理,進行目標控制的基礎性工作。僅供
建設工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設單位委托,在進行建設工程監(jiān)理的工作期間,對建設工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設監(jiān)理,進行目標控制的基礎性工作。僅供
按單位工程組卷,一個建設項目有多個單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號,然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再復印放入單位工程資料中,但附一說明與首卷的相應關系。
闡述了建設工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程與其它國家現(xiàn)行有關標準的關系。執(zhí)行本規(guī)程時,應與相關規(guī)范協(xié)調(diào)、配套使用。國家現(xiàn)行標準中沒有規(guī)定或規(guī)定不明確的,本規(guī)程有明確規(guī)定時可按本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 僅供參考;
建設工程文件(工程資料)是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據(jù)。
此表用于承包單位進場貨向項目監(jiān)理機構申報安全管理體系,監(jiān)理機構應根據(jù)投標文件、合同文件及相關法律法規(guī)進行審核,有專業(yè)分包的工程,由總承包單位審查后,再報項目監(jiān)理機構。僅供參考;
施工總承包單位應選擇具有承擔分包工程施工資質(zhì)和能力的單位,填寫《分包單位資格報審表》(表B1-08)報項目監(jiān)理部,專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位報送的分包單位有關資質(zhì)資料,符合有關規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師審批。
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隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
為完成作業(yè)隊所承擔的生產(chǎn)任務,緩解內(nèi)部勞動力不足,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強對所招用外部勞務的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認真落實的重要任務。
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內(nèi)容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內(nèi)容】 一、國外建設工程合同管理內(nèi)容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
建設工程監(jiān)理目標控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
Ⅰ類卷(工程基礎文件)、監(jiān)理招投標文件、中標通知
第一條為加強對建設工程監(jiān)理的管理,保證工程建設質(zhì)量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監(jiān)理管理辦法》以及有關建設工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結合公司的實際,制定本辦法。
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【簡介】: 建設工程監(jiān)理安全資料,word格式,共48頁
內(nèi)容簡介 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強某改建工程安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》及有關規(guī)定,制定本辦法。 第二條 安全生產(chǎn)管理的目標是杜絕重、特大安全責任事故,減少一般責任事故,確保
工程資料管理基礎知識 PPT格式 56頁 【目錄】 1、工程資料的定義、特征與職責 2、工程資料的歸檔范圍及質(zhì)量要求 3、工程資料的分類和編號原則
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因、特點及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設備質(zhì)量控制
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數(shù)的確定
建設工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實,以供參考
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
建設工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調(diào)整和總結
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
該資料為建設工程竣工結算送審資料全(參考)。PDF文檔,共65頁。目前該工程已竣工驗收且符合合同約定質(zhì)量要求,可以整理結算資料,收到本通知后注意以下資料格式。
建設工程合同管理實操講義(99頁),本講義主要對建設工程合同類型及其有關內(nèi)容、建設工程施工合同類型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價相關主要內(nèi)容及條款、工程造價咨詢合同的全部內(nèi)容等進行了
工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
【簡介】本資料為建設工程竣工結算管理辦法,PDF格式,共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù)。
【簡介】建設 資料送審要求? doc格式? 9頁 【目錄】 一、? 工程結算資料收集、編審原則及要求 二、送審結算資料清單及要求 三、送審資料格式要求 四、常見結算資料問題的處理
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