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工程造價信息價值詮釋
實際上，人們判斷某一物品有無“價值”，往往是從物品的“有用性”來理解的。例如，在價值工程中，把價值定義為功能與費用之比，價值又總是與具體的物質(zhì)聯(lián)系在一起的。物質(zhì)和價值是兩個不可分割、互相補充的概念。
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論工程造價的信息化管理
本資料為論工程造價的信息化管理，文章分析了計算機信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題，并對其應(yīng)用前景進行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價體系更廣泛的融合是大勢所趨。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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信息時代的工程造價管理
以北京為例，奧運帶來的項目投入，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就有1800億元人民幣，體育設(shè)施建設(shè)有170億元。其中奧運村項目占地80ｈｍ2，建筑面積47萬ｍ2，包括公寓、娛樂場所、餐廳、醫(yī)療等各種設(shè)施。
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第31講：工程造價信息及應(yīng)用
掌握要點： 一、工程造價信息及其主要內(nèi)容 二、工程造價指數(shù) 三、工程計價信息的動態(tài)管理 四、信息技術(shù)在工程造價計價與計量中的應(yīng)用 五、BIM 技術(shù)與工程造價
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工程造價管理信息系統(tǒng)
本資料為工程造價管理信息系統(tǒng)，通過分析工程造價管理信息系統(tǒng)建立的必要性及各項功能,論述了該系統(tǒng)的組成及建立的方法。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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加快工程造價信息化建設(shè)步伐
本資料為加快工程造價信息化建設(shè)步伐，工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的信息的組合。在工程建設(shè)市場中，工程造價總是在不停地運動著、變化著，并呈現(xiàn)出種種不同特征。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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典型建筑工程造價信息表
（1）采集的項目，應(yīng)為正常施工條件下的項目。 （2）按不同的工程結(jié)構(gòu)分類分別填寫。 （3）各類數(shù)值中以“萬元”表示的保留小數(shù)點后兩位；以“元”表示的保留整數(shù)。
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工程造價的“前途”與“錢途”
近兩年來，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？
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關(guān)于降低工程造價的探討
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法，內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制，結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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為什么要進行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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工程造價計算依據(jù)解析
廣義：指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱；狹義：指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱；主要包括：建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料（施工資源單價、工程單價等）。其中，建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù)。
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建筑工程造價的信息化管理分析
本文首先對信息化的管理的概念進行了簡要的闡述，并分析了建筑工程造價實施信息化管理的必要性。然后具體的羅列了當前建筑工程造價信息化建設(shè)面臨的主要問題，最后針對問題，提出了相應(yīng)的措施。
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試論建筑工程造價的信息管理
建筑工程造價的信息管理能有效控制成本，提高功效，增強竟爭力。本文分析了建筑工程造價信息管理的內(nèi)容、工程造價資料的分析與使用。本文對于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鑒作用。
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工程造價管理的信息化研究論文
隨著知識經(jīng)濟和信息化浪潮的到來，信息化已經(jīng)成為先進生產(chǎn)力發(fā)展的方向。在此背景下，工程造價管理也無可避免的面臨著這樣的機遇和挑戰(zhàn)：加快工程造價管理的信息化建設(shè)，實現(xiàn)工程造價領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展?？梢詳嘌?，工程造價管理的信息化是行業(yè)發(fā)展的必由之路。
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工程造價管理中價格信息工作
本資料為工程造價管理中價格信息工作，在工程建設(shè)中，設(shè)備、材料價格信息工作是工程造價管理中不可缺少的重要組成部分，其價格信息的準確度、新鮮度和動態(tài)管理對有效控制工程造價，具有十分重要的意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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建筑工程造價信息管理（總結(jié)）
本資料為建筑工程造價信息管理（總結(jié)），系統(tǒng)化介紹了工程造價信息管理的相關(guān)內(nèi)容，可適合作為論文、畢業(yè)設(shè)計等資料的參考文獻，也可為造價學習者提供理論性的學習相關(guān)資料，推薦下載收藏，PDF格式，共38頁。
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工程造價集成信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
本資料為工程造價集成信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，工程造價集成信息系統(tǒng)主要由核心系統(tǒng)和外設(shè)相關(guān)系統(tǒng)組成，實現(xiàn)工程造價相關(guān)軟件異類數(shù)據(jù)采集，提高工程造價工作效率。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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推進工程造價管理信息化的問題與對策
本資料為推進工程造價管理信息化的問題與對策，工程造價管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個重要組成部分，將在工程造價管理活動中發(fā)揮重要作用，成為工程造價管理活動的一個重要支撐，并主導(dǎo)未來工程造價管理活動的發(fā)展方向。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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淺談電子信息在工程造價管理中的應(yīng)用
目前造價行業(yè)信息技術(shù)的運用有幾個部分：以Internet/Intranet為內(nèi)部、外部和內(nèi)外通訊的網(wǎng)絡(luò)平臺，通過實施辦公自動化和運用管理信息系統(tǒng)加強管理，提高辦公效率；采用工程量計算軟件、鋼筋軟件進行工程量和鋼筋用量的計算，運用套價軟件編制
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工程造價管理體系的信息化溝通
本資料為工程造價管理體系的信息化溝通，內(nèi)容包括：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程評標等，建立包含工程建設(shè)項目相關(guān)情況的信息資源庫，加強信息資源的開發(fā)和利用，強化信息資源共享，借鑒國際通行的工程量清單方法確定和控制投資。內(nèi)容詳實，值得參考
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工程造價管理信息系統(tǒng)CCMIS的開發(fā)
本資料為工程造價管理信息系統(tǒng)CCMIS的開發(fā)，本文對基于DW－OLAP－DM與EXCEL相結(jié)合的工程造價管理信息系統(tǒng)CCMIS開發(fā)與實現(xiàn)進行闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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浙江省建設(shè)工程造價操作規(guī)程
浙江省建設(shè)工程造價操作規(guī)程，是浙江省造價行業(yè)操作的標準及規(guī)范。是指導(dǎo)性規(guī)范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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浙江省建設(shè)工程造價計價管理辦法
浙江省人民政府令（第173號） 《浙江省建設(shè)工程造價計價管理辦法》已經(jīng)省人民政府第22次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2004年7月1日起施行。
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如何加強工程造價的動態(tài)管理
隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
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工程造價的合理確定與控制
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
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工程造價和施工工期的關(guān)系
工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。
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淺析工程造價的合理控制
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成：一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程；二是建設(shè)項目的管理過程。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題，則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ，甚至會導(dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設(shè)項 目造
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