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工程施工日記填寫細(xì)則
施工日記是整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場情況變化的真實(shí)的綜合性記錄，是處理施工問題的備忘錄，是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄，也是工程交竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。
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施工企業(yè)工程造價(jià)管理
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工
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園林工程的施工安全管理
筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就園林工程的施工技術(shù)談了一些自己的個(gè)人觀點(diǎn)，可以作為同行的參考。
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淺析園林工程的施工管理
文章主要是針對園林綠化工程施工管理進(jìn)行的研究， 內(nèi)容包括假山、給排水、水景、團(tuán)路、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi) 容， 無論哪一項(xiàng)工程，從
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淺析施工工程造價(jià)管理
施工階段的工程造價(jià)控制，是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理，要加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化；推行單項(xiàng)
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淺談工程防水項(xiàng)目施工管理
建筑防水是一門綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù)，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。
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建筑施工的工程管理創(chuàng)新
國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。
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某工程施工管理流程圖
本資料為：某工程施工管理流程圖，修改可直接使用，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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工程施工項(xiàng)目合同管理
【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
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裝飾工程項(xiàng)目施工管理
裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾
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工程監(jiān)理日記施工方案
一臺(tái)300型挖掘機(jī)一天對西側(cè)道路平整。下午又進(jìn)場一臺(tái)300型挖掘機(jī)4點(diǎn)開始挖4#樓基層未全部挖完至六點(diǎn)結(jié)束。
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工程管理施工組織設(shè)計(jì)文檔
本資料為施工組織設(shè)計(jì)文檔，本資料包含有參考資料，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制。
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工程施工合同與合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程管理細(xì)則和施工流程圖
五、監(jiān)理理控制程序： 1、做好材料進(jìn)場驗(yàn)收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否進(jìn)行有效的保護(hù)。 2、檢查材料進(jìn)場堆放、運(yùn)輸及產(chǎn)品防護(hù)護(hù)是否符合要求。 3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。 4、進(jìn)行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規(guī)范。
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某工程管理細(xì)則和施工流程圖
本文檔為某工程管理細(xì)則和施工流程圖。內(nèi)容有施工流程圖。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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最新工程預(yù)算及施工管理
本資料為客廳、餐廳、玄關(guān)，主臥，次臥，書房，廚房，主衛(wèi)生間，次衛(wèi)生間，陽臺(tái)，水安裝工程等目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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某市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工日記
本資料為某市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工日記，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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淺談水利工程的施工與質(zhì)量管理
簡述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗(yàn) ,從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三個(gè)方面談了如何采取措施來確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。
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淺談地鐵工程現(xiàn)場施工管理
針對地鐵工程施工管理的重要性，從完善項(xiàng)目管理體系、保證地鐵工程施工質(zhì)量和施工安全、加強(qiáng)文明施工管理等多方面進(jìn)行了深入探討，以保證順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)。
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園林工程施工管理探析
園林工程施工因?yàn)樯婕暗骄用竦纳瞽h(huán)境和生活質(zhì)量，從而受到社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注，在施工管理方面，既要將園林工程同周圍環(huán)境融為一體，充分照顧到園林工程的藝術(shù)性和美感，又要處理好工程本身的質(zhì)量、安全和成本管理和控制。文章立足于園林工程施工獨(dú)特的特點(diǎn)
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園林工程施工管理探究
園林工程施工管理是施工過程中一項(xiàng)不可或缺的組成成分，但當(dāng)前園林工程施工管理仍未有一個(gè)較為系統(tǒng)的理論指導(dǎo)體系，本文總結(jié)了園林工程施工管理的主要內(nèi)容，并分別從各個(gè)方面對其管理的耍點(diǎn)進(jìn)行了闡述。
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園林工程施工管理分析
園林工程涉及到的環(huán)境要素、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和人為因素十分廣泛，其施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。根據(jù)多年管理園林工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對園林進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制的問題進(jìn)行了分析，以供同行參考。
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園林工程施工的養(yǎng)護(hù)管理
園林工程的施工與養(yǎng)護(hù)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。園林種植屬于短期施工工程，其養(yǎng)護(hù)管理屬于長期、周期性的工程。本文主要介紹了園林施工及養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)，對二者進(jìn)行有效的分析論述。
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建筑工程及施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度管理，施工成本管理，施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理的主要三維度，它們3者相互依托，相互制約，如何有效的控制建筑項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目進(jìn)度，使三者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)是值得我們思考的問題。
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淺析工程建筑施工安全管理
建筑企業(yè)的施工安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)措施的關(guān)系，對于把握安全管理工作，促進(jìn)安全法規(guī)落實(shí)，揭示安全管理工作規(guī)律都大有益處。
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淺析建筑裝飾工程施工管理
建筑裝飾工程的質(zhì)量是建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理對于建筑裝飾工程的質(zhì)量的優(yōu)劣起著決定性的作用。
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探析建筑工程現(xiàn)場施工管理
施工管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)計(jì)劃、安全、質(zhì)量、成本以及文明施工等專業(yè)管理，從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收，回訪保修全過程的組織管理，施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，因此抓好現(xiàn)場施工各項(xiàng)目的管理是關(guān)鍵。下面就對如何加強(qiáng)建
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淺議園林工程施工管理
摘要：園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種，是指園林施工企業(yè)對一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果。園林施工建設(shè)不同于一般性質(zhì)的建筑建設(shè)或道路建設(shè)，它是集建筑學(xué)、美學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)于一身的綜合學(xué)科，在施工過程中必須根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行專門化、系統(tǒng)
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淺談施工中的工程造價(jià)管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?，有時(shí)候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān)，工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過程。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要
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工程施工組織設(shè)計(jì)與施工管理
本資料為工程施工組織設(shè)計(jì)與施工管理，因地制宜僅供參考。。
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施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提 下，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和 協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科 學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定優(yōu)選)、經(jīng)濟(jì)(如
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淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理
一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程，在此過程中，許多設(shè)計(jì)