建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制本應(yīng)急預(yù)案的目的是為了加強(qiáng)生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的管理，根據(jù)企業(yè)各部門(mén)、各單位的職責(zé)，履行各自的應(yīng)急工作職能，保證應(yīng)急工作快速啟動(dòng)，高效有序進(jìn)行，減少事故損失。

建筑施工企業(yè)薪酬制度

建筑施工設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬

簡(jiǎn)介:建筑施工設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬,doc格式；36頁(yè)； 主要內(nèi)容： 目 錄 一、建筑施工起重機(jī)械管理 二、建筑施工工具式腳手架管理 三、建筑施工中、小型施工機(jī)具管理 四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理 建筑施工起重機(jī)械管理應(yīng)做到“一機(jī)一檔”，其檔案

略談建筑施工企業(yè)文化的建設(shè)

本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用，怎樣才能有效地建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)文化建設(shè)工程中應(yīng)注意的問(wèn)題。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生、發(fā)展和滅亡的整個(gè)過(guò)程之中，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)、全面科學(xué)的向前發(fā)

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來(lái)越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，因此，項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)

如何實(shí)施建筑施工企業(yè)損益審計(jì)

建筑施工企業(yè)由于其生產(chǎn)活動(dòng)客觀存在的特殊性，以及一些人為因素的影響，使得工程價(jià)款收人與工程成本支出的配比性被弱化，從而加大了審計(jì)核實(shí)并認(rèn)定企業(yè)損益結(jié)果的難度。

某建筑設(shè)備安裝識(shí)圖與施工教程

本節(jié)著眼于施工的準(zhǔn)備，介紹了一些基本知識(shí)，例如：施工工具、管道材料與管件、管道的連接、作業(yè)條件以及施工前的準(zhǔn)備。讓讀者對(duì)施工有了初步的了解。

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織：施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來(lái)了許多新的課題。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制

筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。

建筑施工企業(yè)定額的編制

定額是一種事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目承包人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機(jī)械、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

試析建筑施工企業(yè)的成本控制

建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié)。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā)，結(jié)合具體案例，闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

本資料為：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，共75頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

建筑設(shè)備機(jī)械施工交底

建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底，詳見(jiàn)附件

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔，共15頁(yè) 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項(xiàng)目成本與控制 三、項(xiàng)目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制

某建筑施工企業(yè)安全管理資料

本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料，內(nèi)容包括：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工種經(jīng)濟(jì)安全承包合同，建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程，項(xiàng)目安全目標(biāo)管理，施工組織設(shè)計(jì)和方案，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑施工企業(yè)安全管理概論

本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論，工程建設(shè)過(guò)程中涉及的主體比較多，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位以及其他的設(shè)備租賃單位、拆 裝單位等，對(duì)這些建設(shè)主體單位的安全生產(chǎn)責(zé)任缺乏明確規(guī)定。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案

為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理要怎么優(yōu)化

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理要怎么優(yōu)化呢？正睿咨詢(xún)小編為您整理了以下六點(diǎn)

某建筑施工企業(yè)安全技術(shù)總則

為更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程、規(guī)定，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全、人與物、科學(xué)態(tài)度與實(shí)干精神的關(guān)系，建立良好的施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，杜絕工傷事故，逐步實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化，參照有關(guān)規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

論建筑施工的安全問(wèn)題

文明與安全施工，正在成為時(shí)代的聲音、世界的潮流。本文以統(tǒng)計(jì)理論的方法淺析建筑施工安全問(wèn)題，以便施工過(guò)程中引起高度重視。

談優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 從某種意義上說(shuō)

建筑施工企業(yè)成本管理研究

成本管理歷來(lái)受到國(guó)外專(zhuān)家學(xué)者的重視，近年來(lái)，以戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值鏈成本管理為代表的一些先進(jìn)理念開(kāi)始受到人們的關(guān)注。戰(zhàn)略成本管理最早由英國(guó)學(xué)者肯尼斯?西蒙茲提出，他當(dāng)時(shí)主要是從企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位這一視角對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行探討，所以?xún)H僅對(duì)戰(zhàn)

建筑施工企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與WTO的要求

改革開(kāi)放二十年來(lái)，建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展。1980年，建筑業(yè)從業(yè)人員為1044．1萬(wàn)人，國(guó)有企業(yè)機(jī)械設(shè)備凈值為125．7億元，年完成總產(chǎn)值767億元，施工面積27538萬(wàn)平方米，竣工面積13809萬(wàn)平方米。1999年，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到330

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為市場(chǎng)主體，如何防范風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免經(jīng)濟(jì)損失，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。本人認(rèn)為建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)三個(gè)方面重點(diǎn)加以防范。

試論建筑施工企業(yè)的材料管理

大家都知道，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，材料費(fèi)要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用，正因?yàn)槿绱?，要想降低工程成本，材料管理是關(guān)鍵。對(duì)于材料管理，筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點(diǎn)啟示作用，也算是論有所值。

淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，土建施工項(xiàng)目的活力空間越來(lái)越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業(yè)的利潤(rùn)空間和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制管理，已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。本文結(jié)合筆者多年項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，就施工項(xiàng)目成本控制管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討和

化工企業(yè)建筑施工組織設(shè)計(jì)

3、結(jié)構(gòu)工程大量使用三級(jí)鋼，必須保證鋼材的加工及連接，提前與監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位的溝通是保證鋼筋工程不返工的重要前提。

建筑施工企業(yè)成本控制的研討

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，我國(guó)城市建筑異軍突起，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前發(fā)展。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注，但是在建筑施工企業(yè)中，成本控制是建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重點(diǎn)。本文中筆者就建筑施工企業(yè)成本

建筑施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修

摘要: 分析了建筑施工機(jī)械維修管理中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的對(duì)策,為完善企業(yè)機(jī)械維修工作積累了經(jīng)驗(yàn),從而保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

建筑設(shè)備安裝識(shí)圖與施工暖通識(shí)圖

本資料為建筑設(shè)備安裝識(shí)圖與施工暖通識(shí)圖，概括：高層綜合樓范例，介紹建筑設(shè)備中暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)識(shí)圖的有關(guān)內(nèi)容，包括：暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)施工圖識(shí)圖圖例、暖通空調(diào)專(zhuān)業(yè)施工圖圖紙內(nèi)容、常用空調(diào)系統(tǒng)的主要組成部分、常用空調(diào)系統(tǒng)工作流程。

建筑施工企業(yè)CI形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

本資料為：建筑施工企業(yè)CI形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，共65頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底大全

建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底建筑設(shè)備、機(jī)械施工交底

建筑設(shè)備安裝識(shí)圖與施工(暖通識(shí)圖)

某建筑施工企業(yè)環(huán)境管理方案

本資料為某建筑施工企業(yè)環(huán)境管理方案，關(guān)于健康、安全、環(huán)境體系管理方案，為加強(qiáng)健康安全意識(shí)，保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)，公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的健康安全環(huán)境體系，層層管理，步步落實(shí)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

本資料為：建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

湖北建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)ppt

本文檔為：湖北建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)ppt，共154張PPT，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)示例

環(huán)境指標(biāo)控制有效，土地資源節(jié)約利用，自然生態(tài)注重保護(hù)，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水土保持落實(shí)到位。遵守國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)法律和法規(guī)，滿(mǎn)足合同約定。

建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)、施工合同簽訂、業(yè)務(wù)分包、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、保修等八個(gè)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及其防范方法。