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工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)介：工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，WORD格式。介紹在施工過(guò)程中，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件，加強(qiáng)合同管理，做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作。
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施工索賠是工程造價(jià)管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
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施工索賠是工程造價(jià)管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種，它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過(guò)飾非的行為，而應(yīng)是非常真實(shí)客觀、合法、合理、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。
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施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、物資供應(yīng)、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的
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工程索賠——項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
工程索賠——項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
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工程目標(biāo)成本管理的控制
目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過(guò)程的系統(tǒng)工程，它一般包括成本策劃、目標(biāo)測(cè)算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過(guò)程核算、成本分析、成本核查、效益評(píng)估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場(chǎng)壓價(jià)讓利因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段，是控制消耗、降
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關(guān)于工程造價(jià)管理的思考
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長(zhǎng)，工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過(guò)程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免。一旦發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展。
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工程合同管理師的意義
有效抵御項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有巨大的包容性和約束性特點(diǎn)。
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論工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過(guò)程中造價(jià)管理的原則、方法和影響
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對(duì)裝飾工程管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
建筑裝飾裝修是指為使建筑物、構(gòu)造物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料，對(duì)建筑物、構(gòu)造物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。建筑裝飾業(yè)是在社會(huì)分工專業(yè)化發(fā)展中，它不僅為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)帶動(dòng)了眾多行業(yè)的發(fā)展，
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工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響
本資料為工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響，工程變更影響諸多方面，如工程量、工程內(nèi)容、施工方案、合同工期等等，最終都反應(yīng)在工程造價(jià)上。本文重點(diǎn)是從不同定價(jià)方法淺談工程變更對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的反思
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成，行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)突出體現(xiàn)在造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)上。施工企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的是在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)力消耗來(lái)降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)過(guò)多，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià)，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下
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甲方工程管理的全過(guò)程(簡(jiǎn)述)
甲方工程管理的全過(guò)程(簡(jiǎn)述)，可供參考。
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工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響研究
通過(guò)案例分析，闡述工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響
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對(duì)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的造價(jià)控制，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極倡導(dǎo)“合理預(yù)測(cè)、靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”的施工造價(jià)管理方式，正確處理好工程造價(jià)、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系，把
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關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的思考
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和
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工程造價(jià)管理中索賠的探討
針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度，說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
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工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁(yè)，PPT格式。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ，共14頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí)，包含索賠報(bào)告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）
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關(guān)于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革
本資料為關(guān)于我國(guó)工程造價(jià)管理的改革，工程造價(jià)管理的“量、價(jià)分離”，逐步過(guò)渡到目前的以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門實(shí)行協(xié)調(diào)監(jiān)督、與國(guó)際慣例全面接軌的新管理方式。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談工程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變
本資料為淺談工程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變，介紹了工程造價(jià)管理的辦法，闡述了“強(qiáng)制性造價(jià)管理”向“指導(dǎo)性造價(jià)管理”轉(zhuǎn)變的必要性，提出了“強(qiáng)制性造價(jià)管理”向“指導(dǎo)性造價(jià)管理”轉(zhuǎn)變應(yīng)采取的對(duì)策，指出競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是建立市場(chǎng)調(diào)節(jié)定價(jià)機(jī)制的關(guān)鍵。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下
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工程建設(shè)施工索賠管理
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理，工程建設(shè)過(guò)程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問(wèn)題，對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要，做為工程建設(shè)的管理者，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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三峽工程和造價(jià)管理的改革
本資料為三峽工程和造價(jià)管理的改革，介紹了三峽工程概況及造價(jià)管理的做法和經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的思考
本資料為關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的思考，本文根據(jù)某工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的實(shí)踐，分析了工程投資“三超”的原因，論述了必須對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，才能有效地控制工程基建投資。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程造價(jià)管理的若干建議
本資料為工程造價(jià)管理的若干建議，工程造價(jià)管理是基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和WTO的需要，建立科學(xué)、合理的工程造價(jià)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌，是我國(guó)工程造價(jià)管理急需解決的問(wèn)題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程變更對(duì)造價(jià)管理的作用影響
本資料為工程變更對(duì)造價(jià)管理的作用影響，從工程變更引起造價(jià)的變化分析入手 闡明變更管理的重要性，同時(shí)論述了工程變更的定價(jià)方法。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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現(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施和深遠(yuǎn)意義
工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，也是反映工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo)，因此，工程造價(jià)管理是否起到應(yīng)有的作用和意義，將直接關(guān)系工程項(xiàng)目建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展等許多重大社會(huì)問(wèn)題。
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淺議工程造價(jià)管理的審計(jì)與監(jiān)督
開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的目的是通過(guò)審計(jì)促進(jìn)被審計(jì)單位改進(jìn)和加強(qiáng)工程全過(guò)程管理，堵塞管理漏洞，避免損失浪費(fèi)，提高資金使用效果，同時(shí)客觀公正地評(píng)價(jià)工程建設(shè)決策者、執(zhí)行者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，進(jìn)而評(píng)價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文介紹了工程建
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工程造價(jià)管理中工程索賠的有關(guān)探討
隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作，對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
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關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的思考
工程造價(jià)的控制與管理，是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、
工程索賠管理的意義
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