本工程采用了大量乳膠漆和地面地磚、地毯、木制品硝基、亞光硝基漆,另配以適量的墻面面板及玻璃、墻紙、墻磚、馬賽克等,給人一種寬敞、明亮、大方、溫馨的餐廳環(huán)境。因此,在吊頂、內(nèi)墻面地面施工時,一定要嚴把好質量關。由于工期要求緊,各個專業(yè)間要相互
一、 項目前期準備工作 1、 公司指定項目經(jīng)理,項目經(jīng)理負責組建項目部 2、 項目部有關人員熟悉設計(施工)圖紙,深化、完善設計方案及施工圖 3、 項目部組織編制項目總體施工計劃 4、 落實項目開工所需的臨建臨電設施 5、 申辦項目開工所需
本資料為裝飾裝修工程項目成本控制的方法,裝飾裝修工程項目的成本控制要在裝飾裝修工程項目的實施過程中,對各項費用的開支進行監(jiān)督,及時糾正發(fā)生的偏差,把各項費用支出控制在計劃成本規(guī)定的范圍內(nèi),以保證成本計劃的實現(xiàn)。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
外檐墻面水泥砂漿打底抹面壓光,刷外檐涂料,勒角及群房外檐干掛花崗巖,局部玻璃幕墻;內(nèi)檐墻面混合砂漿打底,涂刷乳膠漆;樓地面為花崗巖樓地面(門廳、營業(yè)大廳、餐廳等)和地磚地面(辦公室、會議室、儲藏室等);頂棚為輕鋼龍骨礦棉板吊頂;衛(wèi)生間墻面鑲
工程項目名稱 安裝調(diào)試費/勘查設計安裝調(diào)試工程 (江門局創(chuàng)利站110kV電機驅動斷路器設計安裝調(diào)試工程) 工程項目編號 交底單位 江門電力設計院有限公司 接受交底單位 江門市電力工程輸變電有限公司 交底地點 施工工地現(xiàn)場 交底時間 2017
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。
第一條為規(guī)范本項目工程設計變更管理工作,制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設計變更,控制工程規(guī)模、 標準、質量、工期和造價,保證工程的正常、順利進行,現(xiàn)根據(jù)招標 文件的有關規(guī)定并結合**工程項目工程建設的特點,制定本辦法,
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更,設計施工方案變更,從《施工技術規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。
某游泳健身館建筑高度約16.65m,建筑面積約14406㎡。本次招標的室內(nèi)二次裝修工程包括局部內(nèi)裝飾(含水電安裝)等。全部為一個標段。工程造價約500萬元人民幣。
本資料為:工程項目建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本工程項目施工組織設計施工方案技術文件技術標,全文宋體四號字、標準版面、排版整齊,word形式僅供參考,請根據(jù)項目情況做調(diào)整,內(nèi)容詳見目錄。
本工程施工作業(yè)點位于蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn),涉及在道路邊施工,施工路段要設置車輛導向牌,并在地段兩端50米處設置“電力施工,車輛慢行”警示牌,設置防護區(qū),防止車輛行人經(jīng)過或逗留,路邊施工時必須按規(guī)定穿著反光衣,注意交通安全。
③ 在控制過程中,監(jiān)理工程師首先要分析論證確定計劃值,作為監(jiān)理依據(jù),監(jiān)理過程中不斷采集實際數(shù)據(jù),并將實際值與計劃值進行比較,有的放矢地采取各種有效的控制措施,以確保項目目標實現(xiàn),并不斷向業(yè)主提供報表。
本施工組織設計針對西安星河灣酒店室內(nèi)裝飾工程的施工進行編制,對本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動力組織、材料、機械設備供應、施工總體部署、工藝流程、分部分項工程施工工藝、施工進度、質量與安全措施等做了詳細而周全的總體規(guī)劃,使本工程在裝飾施
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
該項目為公寓項目裝修工程設計,項目共5棟建筑:1#樓為8層宿舍樓,底層北側為商業(yè)網(wǎng)點,建筑總面積約7094平方米;2#樓為8層宿舍樓,建筑總面積約7121平方米;3#裙房為3層宿舍樓,底層東側為商業(yè)網(wǎng)點,建筑總面積約2772平方米。4#社區(qū)
在一些工程項目上,還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,對他們參加投標實行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主,憑借其發(fā)包工程的有利地位,迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價格競標,并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監(jiān)理
根據(jù)貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號:44040120030317104SG),簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營部經(jīng)理(全名、職務)經(jīng)正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
本資料為某工程項目監(jiān)理規(guī)劃文檔,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備:紫外光冷燃燒除臭設備;活性炭吸附過濾器; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器; 3、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
劃分施工過程 劃分施工段 每個施工過程組織獨立的施工班組 主要施工過程必須均衡、連續(xù)地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,落實安全生產(chǎn)責任,有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和文件精神,制定本目標。
旁站監(jiān)理工作是保證建設項目中關鍵部位、關鍵工序在施工過程中質量和安全的重要手段,所以為使XXXX工程項目能全面達到設計、規(guī)范和使用功能方面的要求
本資料為工程項目施工框架協(xié)議,WORD格式,7頁,協(xié)議包含內(nèi)容:總則、合作方式、定價原則及支付、權利和義務、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他,內(nèi)容具體,可供參考。
該資料為 工程項目結算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結算工作,提高本企業(yè)整體的結算管理水平,增加企業(yè)施工項目的收入,并持續(xù)改進,特制定本辦法。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
《裝修工程項目變更單》
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