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某項目部年度試驗工作總結(jié)
本資料為某項目部年度試驗工作總結(jié)，試驗工作圍繞著現(xiàn)場施工的進展而展開；鉆孔樁基礎等隱蔽工程和30mT梁等關鍵工序施工已經(jīng)結(jié)束，原材料（鋼筋、水泥、砂石料等）及混凝土的常規(guī)試驗仍然是結(jié)構(gòu)物工程試驗檢測的重點工作，內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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陜西龍鋼項目部全年工作總結(jié)
2007年12月份公司我公司承接了陜西龍鋼2#高爐系統(tǒng)煉鐵工程，經(jīng)過一年的努力與拼搏。我們圓滿的完成了煉鐵系統(tǒng)的各項土建工程，2#高爐系統(tǒng)土建工程包括高爐本體基礎、熱風爐基礎、出鐵場出口平臺、主控室、鼓風機站及冷卻塔等工程，高爐、熱風爐基礎
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EPC總承包項目部竣工驗收管理
專業(yè)承包方對工程質(zhì)量進行自檢，確認工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并向EPC項目部提出單位竣工驗收。單位工程竣工報告應經(jīng)分包方項目經(jīng)理審核簽字。
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項目部安全生產(chǎn)月安全工作總結(jié)
項目接到區(qū)下發(fā)的文件后，組織全體管理人員和勞務公司管理人員認真的學習（通知）精神并按照（通知）要求， 深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原則，在深入貫徹“安全生產(chǎn)年”活動的基礎上，突出“安全發(fā)展，預防為主”的活動主題，通過活動加強我們項目
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項目部勞務管理工作制度
勞務企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、管理機構(gòu)花名冊，專、兼職勞動力管理員考試合格證、身份證復印件，備案勞務分包合同等資料應歸檔保存。
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鐵路項目部年終安全工作總結(jié).doc
鐵路項目部年終安全工作總結(jié).doc鐵路項目部年終安全工作總結(jié).doc鐵路項目部年終安全工作總結(jié).doc
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項目部管控工作及現(xiàn)場工程亮點做法介紹
①施工 ——按照設計文件的規(guī)定，形成項目建設產(chǎn)品 的過程，包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。 ②項目 ——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。 ③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品，并應具有獨立使用功能。（最小單位
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配網(wǎng)項目竣工結(jié)算指南3.29
目前配網(wǎng)項目結(jié)算由于國網(wǎng)、省公司沒有相關管理規(guī)定，地市公司從事項目結(jié)算人員多為兼職、對項目結(jié)算管理研究不夠深入，加之配網(wǎng)項目結(jié)算監(jiān)督力度不夠，導致各縣公司在配網(wǎng)結(jié)算中存在諸多不規(guī)范甚至不符合技經(jīng)基本要求的問題。根據(jù)工程結(jié)算“四統(tǒng)一”（管理規(guī)
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教你工程竣工結(jié)算審核工作
本資料為教你工程竣工結(jié)算審核工作，包含搜集并了解工程竣工結(jié)算相關資料、與建設單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開項目審計進點會等，內(nèi)容詳實，設計精準，可供網(wǎng)友下載參考。
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項目工程結(jié)算工作細則
4.職責： 4.1結(jié)算責任人負責： 4.1.1結(jié)算資料完整性的檢查 4.1.2竣工圖結(jié)算的編制 4.1.3竣工圖結(jié)算技術(shù)經(jīng)濟指標的分析 4.1.4項目結(jié)算總結(jié)編寫
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某公司項目結(jié)算和竣工決算
本文檔為某公司項目結(jié)算和竣工決算。內(nèi)容包括項目結(jié)算和竣工決算時間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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知名建筑集團項目部竣工達標驗評實施手冊
本資料為知名建筑集團項目部竣工達標驗評實施手冊 ，包括：項目部竣工達標驗評實施手冊，竣工達標驗評實施程序，.竣工達標驗評動態(tài)自評報告，設計規(guī)范，內(nèi)容詳實，可供設計師參考。
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某集團項目部安全管理工作匯報
該資料為某項目部安全管理工作匯報2019(55P+PDF),供大家參考學習。 安全管理情況主要包括：工程進展情況、安全保證體系、安全教育培訓、平安工地建設、安全風險評估、隧道施工安全九條規(guī)定落實情況、安全隱患排查及治理、安全交底、應急救援、
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電力工程監(jiān)理項目部工作制度匯編
本制度規(guī)定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理方案》、《工程建設強制性條文監(jiān)督檢查計劃》、《專項現(xiàn)場應急處置方案》等監(jiān)理策劃文件的編制。 1.2 本制度適用于寧夏重信建設監(jiān)理工程有
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商丘醫(yī)專新校區(qū)室外項目部分結(jié)算
商丘醫(yī)專新校區(qū)室外項目部分結(jié)算，主要由智博咨詢公司對中建七局項目結(jié)算情況征求意見稿
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某住宅小區(qū)項目部技術(shù)員工作實習報告
某住宅小區(qū)項目部技術(shù)員工作實習報告，于2011年4月編制，WORD格式，共27頁，實習內(nèi)容包括熟悉實習企業(yè)與工程項目的背景，了解工作與業(yè)務范圍，學習請教工作中的困難與疑惑。在工作中認真學習，強化自我認知學知的能力，提高專業(yè)技能，掌握第一手的
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某高速公路項目部上半年質(zhì)量工作總結(jié)
本資料為某高速公路項目部上半年質(zhì)量工作總結(jié)，我項目部承建的某高速公路溧陽三標北河、中河特大橋，上半年主要完成了鉆機灌注樁355根，預制箱梁74片，墩柱91個，蓋梁24個，箱梁架設8片。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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路橋公司項目部年終工作總結(jié)及明年工作目標.docx
路橋公司項目部年終工作總結(jié)及明年工作目標.docx路橋公司項目部年終工作總結(jié)及明年工作目標.docx
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廈門建設工程有限公司項目部工作總結(jié)
本項目部在編人員4名，1名項目經(jīng)理、1名裝修經(jīng)理、2名施工員，負責建造E型別墅、2號別墅、3號別墅的施工管理，配合F型別墅的裝修管理，監(jiān)督新圩計生辦公樓，D戶型聯(lián)體別墅的裝修，村部辦公樓、奇力樹脂保修項目施工管理。
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項目部對班組的安全技術(shù)交底
項目部對班組的安全技術(shù)交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安裝與拆除工程 四、鋼 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、門窗安裝工程 八、扣件式雙排鋼管腳手架搭設工程 九、扣件式鋼管腳手
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項目部公章啟用授權(quán)書
本資料為：施工綜合性用表，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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工程項目預算審查及竣工結(jié)算
工程項目預算審查及竣工結(jié)算，PPT格式，共25頁。 主要內(nèi)容： 一、園林工程竣工驗收的依據(jù) 二、驗收過程施工單位的準備工作 三、園林工程竣工驗收的程序 四、竣工驗收的內(nèi)容與要求
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項目部施工組織設計水電
杭州大運河商務區(qū)遠洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程，位于杭州市拱墅區(qū)，西臨金華路，北接紫荊路，南接城市支路。遠洋公館東區(qū)一期地塊工程，地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪。
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萬達集團項目結(jié)算三審工作總結(jié)
本資料為：萬達集團項目結(jié)算三審工作總結(jié)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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某公司項目部個人總結(jié)
某公司項目部個人總結(jié)，本資料主要對2008年里的預算工作進行了總結(jié)。內(nèi)容詳實，以供參考！
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淺談79項目部的成本控制
淺談79項目部的成本控制 長江三峽水利樞紐左岸79 m混凝土拌和系統(tǒng)是由中國三峽總公司委托葛洲壩股份公司運行管理，經(jīng)過3年多的運行，于2002年8月31日正式結(jié)束。三年多來，它完成混凝土拌制348.44萬m3，為三峽大壩供應冷卻水529.6
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建設項目竣工結(jié)算與決算概述
該資料為 建設項目竣工結(jié)算與決算概述 ，ppt格式，共34頁。 主要內(nèi)容為建設項目竣工結(jié)算與決算概述，工業(yè)項目經(jīng)過投料試車（帶負荷運轉(zhuǎn)）合格，形成生產(chǎn)能力的；非工業(yè)項目符合設計要求，能夠正常使用的，都應及時組織驗收，辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù) 。
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項目部成本控制“三字經(jīng)”
承接到工程項目后，施工企業(yè)大多是以項目經(jīng)營承包的方式去履行工程合同的。如何加強項目部成本控制，力爭以最少的成本投入，獲取最大效益，這是施工企業(yè)和項目部必須認真研究并應予解決的現(xiàn)實問題。
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項目部生活區(qū)臨建方案
項目建設內(nèi)容 本項目建設內(nèi)容包括辦公樓、工人住宿樓、食堂、鍋爐房、配電室、廁所、圍墻、大門、門衛(wèi)、花壇、化糞池、升旗臺、停車場（露天）、室外地坪及排水溝等，其中辦公樓2棟，項目部辦公樓3層，監(jiān)理辦公樓2層，工人住宿樓2棟，各3層，均為活動板