施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識上的偏差，一些深層次問題還未

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項目管理

中建八局合同管理辦法

【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機(jī)構(gòu)和職責(zé) 3、建設(shè)工程施工合同的簽訂

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo)，安全管理保證措施等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

橋梁施工安全管理辦法

為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》，結(jié)合工區(qū)實際情況，特制定本制度。

合同簽訂流程及管理辦法

江蘇省高速合同施工組織設(shè)計方案

區(qū)域內(nèi)地處淮河中下游水系和里下河地區(qū)的中北部，暴雨、洪澇等災(zāi)害性天氣頻繁，鹽城東部地區(qū)受海洋性氣候影響，臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣每年有2-3次，對工程實施有一定影響。

工程施工合同管理辦法實施細(xì)則

【簡介】工程施工 辦法實施細(xì)則? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同

江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法

現(xiàn)將江蘇省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》的通知（蘇建價【2005】349號）（以下稱“辦法”）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。根據(jù)蘇州實際情況，提出如下補(bǔ)充意見，請一并遵照執(zhí)行。

江蘇省淮鹽高速#合同施工組織設(shè)計方案

通榆運河以西為里下河腹部圩區(qū)，東部為沿海懇區(qū)。區(qū)內(nèi)水系均為里下河排澇入海的天然或人工河道構(gòu)成，合同內(nèi)主要穿越河流為東橫河。

江蘇省高速合同組織設(shè)計施工方案

本施工隊駐地在臨近高速公路處租用民房，機(jī)械設(shè)備停放于土場和路基上，以減少臨時用地、用水及用電問題，保證施工隊進(jìn)場后能順利地展開施工。

萬科集團(tuán)頒布的合同管理辦法

萬科集團(tuán)頒布的合同管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

工程施工合同與合同管理

本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

萬科集團(tuán)工程合同管理辦法

【簡介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法，pdf格式，20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函

合同管理辦法實施細(xì)則

【簡介】 辦法實施細(xì)則? ?doc格式? ?16頁 【目錄】 第一章??? 總則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu) 第三章??? 合同的管理權(quán)限 第四章??? 合同的訂立 第五章??? 合同的審核 第六章??? 合同的簽約權(quán)限 第七章??? 合同

工程建設(shè)合同管理辦法

【簡介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法，PDF格式，共6頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法

高速公路合同管理辦法

【簡介】高速公路 辦法? ?doc格式? ?13頁 【目錄】 一? 總? 則 二? 合同分類 三? 合同管理 四? 附? 則

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

江蘇省某泵房施工組織設(shè)計

本工程建雨水泵站一座，帶污水截流，工程占地1978m2，建造地下工程有DN2200進(jìn)水管100m，進(jìn)水箱涵10m，出水箱涵30m，7.5m深鋼筋砼結(jié)構(gòu)泵房286m2?？蚣芙Y(jié)構(gòu)變電房162m2，框架結(jié)構(gòu)管理用房120m2及用地范圍內(nèi)下水道、道

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強(qiáng)泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運

江蘇省醫(yī)院施工組織設(shè)計

醫(yī)院項目 施工組織設(shè)計大綱 質(zhì)量和進(jìn)度，確保與土建、機(jī)電設(shè)備安裝和室內(nèi)裝修等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的業(yè)主滿意工程，以及讓建設(shè)單位了解我公司的項目施工管理水平，同時便于我公司對項目經(jīng)理部的管理工程進(jìn)行考核，規(guī)范項目經(jīng)理部的管理行為

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工用電管理辦法.docx

施工過程質(zhì)量管理辦法.docx

現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法

為了提高項目效益，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

施工現(xiàn)場圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

合同管理-建筑施工.doc

施工現(xiàn)場物資管理辦法

工程項目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強(qiáng)物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓，力求企業(yè)效益的最大化。

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

江蘇省公路水運建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理辦法

本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)公路、水運建設(shè)工程監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員及其監(jiān)督管理。

監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為

加強(qiáng)施工過程中的合同管理

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本

工程施工項目管理辦法

某電力施工工程施工項目管理辦法，可供參考。

06江蘇省施工圖審查綱要

06年江蘇地區(qū)審圖典型問題匯總及答辯

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國際建筑市場，以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正