施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的年終工作總結(jié)

經(jīng)?過?不?懈?努?力?,?2?0?1?0?年?的?工?作?即?將?結(jié)?束?,?在?這?一?年?的?管?理?工?作?中?,?獲?得?了?一?定?的?經(jīng)?驗(yàn)?,?同?時(shí)?也?發(fā)?現(xiàn)?了?許?多?問?題?。?

某施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書

本資料為某施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

7年從施工員到項(xiàng)目經(jīng)理

本資料為7年從施工員到項(xiàng)目經(jīng)理，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝參與

項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則

某單位項(xiàng)目經(jīng)理安全資格

本資料為某單位項(xiàng)目經(jīng)理安全資格，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)如何建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部淺析

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，施工項(xiàng)目管理目前已在各類工程建設(shè)施工中全面推行，而在施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理的工作班子，是施工項(xiàng)目管理的組織保證。

電力施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)

公司項(xiàng)目經(jīng)理承包合同

施工防護(hù)工作的要求：現(xiàn)場(chǎng)、地面、頂面墻面及前期成品或半成品保護(hù)，無損壞。交接完成后若有損壞與乙方無關(guān)。

施工單位項(xiàng)目勞務(wù)分包合同

施工單位項(xiàng)目勞務(wù)分包合同，為明確的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法)》及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

道路照明工程施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)文件、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，經(jīng)常檢查工程情況，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本的考慮

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本的考慮，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。. 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來說，現(xiàn)金流、損益平衡分析、股東回報(bào)（return to shareholder）等都是重要的概念。

1.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書

1.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書1.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書1.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書

項(xiàng)目經(jīng)理控制施工成本的三方面

導(dǎo)言對(duì)于施工企業(yè)而言，提高效益是一件大事，具體來說，無非是增加收入和節(jié)約支出兩方面進(jìn)行控制，我們整理了關(guān)于節(jié)約支出的技巧要點(diǎn)，與您分享。

公司項(xiàng)目經(jīng)理承包合同.doc

某單位工程項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書

本資料為某單位工程項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

工程項(xiàng)目經(jīng)理部承包合同

按照工程實(shí)際完成量（以最終審計(jì)為準(zhǔn)）的2.5%提取項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，在工程末最終審計(jì)完結(jié)以前按本工程中標(biāo)金額為計(jì)算基數(shù)； 工程完成一

某項(xiàng)目屋面防水施工合同

某項(xiàng)目屋面防水施工合同，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

淺析關(guān)于項(xiàng)目屋面防水施工合同

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于建筑物的使用功能、外觀造型、工程質(zhì)量等要求越來越高。很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)共2732頁

本資料為施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)共2732頁，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。

項(xiàng)目經(jīng)理承包協(xié)議合同書標(biāo)準(zhǔn)模板

甲方負(fù)責(zé)向乙方提供裝修工程項(xiàng)目。開工前甲方向乙方提供有效的工程地址、開竣工時(shí)間、施工圖紙及報(bào)價(jià)說明等，并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案

此應(yīng)急救援預(yù)案是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程；有可能導(dǎo)致的高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、中暑、中毒

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)4施工技術(shù)

本套方案為施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)4施工技術(shù),內(nèi)容設(shè)計(jì)精準(zhǔn)全面,內(nèi)容詳實(shí)，可供參考

因員工原因致使勞動(dòng)合同無效，用人單位可以索賠嗎

二建考試資料二建管理施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

石油大廈項(xiàng)目經(jīng)理部玻璃鋼防水施工方案

本工程地下室涉及玻璃鋼防水施工的部位包括： B4層、B3層、B2層泵坑（包括集水坑、隔油池）和消防水池。地下室的泵坑和消防水池的底板和側(cè)墻已采用P6抗?jié)B混凝土施工完成。 泵坑防水做法：4mm厚E44環(huán)氧樹脂砂漿+局部加強(qiáng)處理+三布五油玻璃鋼

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書

本文檔為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介： 嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，每月在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不少于日歷天數(shù)的80%，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、項(xiàng)目管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)附錄1827-2732頁

本資料為:《施工項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)附錄1827-2732頁》,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。

山水雅居項(xiàng)目經(jīng)理部木工工程承包施工協(xié)議書

黃延高速公路擴(kuò)能工程LJ-6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部箱梁預(yù)制專項(xiàng)施工方案

黃延高速公路LJ-6合同段正線橋梁包括特大橋1座，大橋9座，中橋2座；本合同段正線共有箱梁1111片（其中20m箱梁516片，30m箱梁485片，40m箱梁110片）箱梁采用C50砼，鋼絞線采用預(yù)應(yīng)力松馳率0.035的Φs15.2鋼鉸線，錨

論項(xiàng)目經(jīng)理如何確保工程質(zhì)量

摘要：工程項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制。在施工管理中，必須實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項(xiàng)管理形成制度化；現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)等。

項(xiàng)目經(jīng)理的通用勝任特征模型

IT項(xiàng)目經(jīng)理考題 V1-answer

項(xiàng)目經(jīng)理管理的方法和藝術(shù)

工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的物質(zhì)基石，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)，因而項(xiàng)目管理的好壞對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，具有極其重要的作用。因此，如何建設(shè)一支優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍對(duì)于建筑行業(yè)來說就顯得尤為重要。

項(xiàng)目經(jīng)理安全資格文件

此文件為項(xiàng)目經(jīng)理安全資格，內(nèi)容詳細(xì)，值得參考

工程部項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

工程部項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告（2016年），主要對(duì)2016年工作思路及建議進(jìn)行了說明，包括按照工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法對(duì)區(qū)域內(nèi)各施工標(biāo)段工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為進(jìn)行評(píng)分、主動(dòng)對(duì)各施工標(biāo)段質(zhì)量進(jìn)行巡檢、幫扶等目標(biāo)計(jì)劃、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，可供參考。